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高職院校班級管理中網(wǎng)格化管理的實施

來源:職稱論文發(fā)表指導網(wǎng) 作者:田編輯 發(fā)布時間:
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   摘要:【摘 要】本文闡述高職院校班級實施網(wǎng)格化管理的意義,從科學劃分班級網(wǎng)格及確定網(wǎng)格內(nèi)成員、制定網(wǎng)格小組規(guī)章制度和明確小組內(nèi)成員職責分工、確立考核制度及激勵機制三方面論

  【摘 要】本文闡述高職院校班級實施網(wǎng)格化管理的意義,從科學劃分班級網(wǎng)格及確定網(wǎng)格內(nèi)成員、制定網(wǎng)格小組規(guī)章制度和明確小組內(nèi)成員職責分工、確立考核制度及激勵機制三方面論述網(wǎng)格化管理的具體實施,并從充分發(fā)揮輔導員的引導作用、完善網(wǎng)格小組例會制度兩方面提出網(wǎng)格化管理應注意的問題?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。

  【關(guān)鍵詞】高職院校 班級管理 網(wǎng)格化管理 實施

  班級是學校的組成單位,學生是班級中活躍的主體,如何進行班級管理及培養(yǎng)學生,是高職院校學生管理工作的重要組成部分?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。網(wǎng)格化管理在城市管理中的應用取得較大成效,提高了城市管理的質(zhì)量和水平,將這種管理模式引進高職院校班級管理中,是班級管理模式的一種創(chuàng)新?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。網(wǎng)格化管理模式能夠踐行“以學生為本、以服務為先、寓教育于管理”的學生服務理念,有利于班級管理趨于完善,形成制度化、規(guī)范化班級管理模式,對班級管理效率及學生個體發(fā)展都能起到積極的促進作用。

高職院校班級管理中網(wǎng)格化管理的實施

  一、班級網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

  網(wǎng)格化管理是將管理對象劃分成若干網(wǎng)格單元,借助現(xiàn)代信息技術(shù),協(xié)調(diào)各網(wǎng)格單元之間信息的有效交流,共享并整合組織資源,進而提高管理效率。

  班級網(wǎng)格化管理概念來源于城市網(wǎng)格化管理。班級網(wǎng)格化管理,是以班級為單位,將行政班級科學合理地劃分為小的“網(wǎng)格”,確立網(wǎng)格小組規(guī)章制度,構(gòu)建科學合理的小組考核機制,調(diào)動學生參與到班級管理中的積極、主動性,通過對網(wǎng)格分單元管理以達到對整個班級的統(tǒng)一管理。

  二、高職院校班級實施網(wǎng)格化管理的意義

  在高職院校學生管理中,班級管理的創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。班級網(wǎng)格化管理,強調(diào)強化學生的主體地位和班級“主人翁”意識,給學生提供平臺,促進學生自身發(fā)展,也能把輔導員從繁重的日常事務中解放出來,有時間、精力從事科研、教學工作。這一班級管理模式順應了新時代對學生主動性、自主性的要求,同時也滿足了輔導員在專業(yè)化發(fā)展方面的需要,能夠有效提高班級管理效率。高職院校班級實施網(wǎng)格化管理的意義主要體現(xiàn)在如下方面:

  (一)調(diào)動學生的主動性,促進學生能力的提高和發(fā)展

  班級網(wǎng)格化管理,能使學生參與班級管理的積極、主動性和熱情得到提高,對推進學生的自我管理及自我教育能力,對班級目標的實現(xiàn)具有積極的促進意義。班級網(wǎng)格化管理,讓學生之間的溝通交流更為順暢,學生在一個立體的空間里進行交流,既利于主動性的調(diào)動,更有助于創(chuàng)造性的激發(fā)。另外,網(wǎng)格化管理形式多樣、內(nèi)容豐富,在提高學生獲取知識興趣的同時,更好地激發(fā)了其潛能。

  (二)增進學生間的感情交流,營造融洽的班級氛圍

  對班級進行網(wǎng)格化管理,可營造互助、合作的良好氛圍,有助于學生在長時間的交往與相處過程中進一步增強相互間的感情,而且對培養(yǎng)學生之間合作精神有積極推進作用。另外,學生之間的合作有助于構(gòu)建融洽、積極的人際關(guān)系,更好地消除冷漠、歧視、隔閡等不良情況,創(chuàng)造更融洽的環(huán)境。

  三、高職院校班級網(wǎng)格化管理的具體實施

  班級網(wǎng)格化管理為每名學生明確了在班級管理中的具體職責和義務,以加大他們在班級管理中的參與度,培養(yǎng)他們獨立解決、分析問題的能力,提高班級管理效率。

  (一)科學劃分班級網(wǎng)格及確定網(wǎng)格內(nèi)成員

  網(wǎng)格的劃分是以學校的行政班級為基礎(chǔ)進行的,班級是一個大網(wǎng)格,所有學生都是這個大網(wǎng)格內(nèi)的成員。根據(jù)班級班委設(shè)置情況,大網(wǎng)格再劃分為中網(wǎng)格、小網(wǎng)格。中網(wǎng)格由班級主要班委負責,一般是班長、副班長、團支書等,其余班委都是中網(wǎng)格內(nèi)的成員;小網(wǎng)格由班級其余學生組成。班級根據(jù)實際情況,班長、副班長、團支書分別負責分管班級網(wǎng)格小組,其余班委負責的小網(wǎng)格,每個小網(wǎng)格組長就是負責的班委。小網(wǎng)格內(nèi)成員,實行雙向選擇制度,即班委在班級進行宣講,告知學生本小組的主要職責、所需要成員人數(shù)及對成員的要求等,學生根據(jù)自己情況,如特長、愛好、興趣等,選擇自己想加入的網(wǎng)格小組。

  (二)制定網(wǎng)格小組規(guī)章制度,明確小組內(nèi)成員職責分工

  網(wǎng)格小組成立之后,各個網(wǎng)格小組在不違反學院以及所在班級的規(guī)章制度的大前提下,建立各個小組內(nèi)的制度公約。小組內(nèi)的公約應由小組的所有成員全部參與,共同商量討論,組內(nèi)成員共同遵守。小組公約應包括出勤、學習、寢室安全等方面。除了制度的約束,也要有相應的激勵措施,這樣既可約束小組內(nèi)成員的行為,也能提高組內(nèi)工作效率,增強小組成員間的凝聚力和歸屬感。制定小組制度,要切實考慮小組成員的特點,在實踐中逐步完善。網(wǎng)格小組內(nèi)成員的職責需要組長進行明確劃分,確保組內(nèi)的每名成員有明確、具體的任務。小組應定期召開例會,建立組內(nèi)臺賬,交流本小組網(wǎng)格化管理開展情況。

  四、高職院校班級實施網(wǎng)格化管理應注意的問題

  為了確保在班級中能順利實施網(wǎng)格化管理,可以從以下兩方面進一步強化。

  (一)充分發(fā)揮輔導員的引導作用

  班級管理中,輔導員的作用不容忽視。輔導員要想實現(xiàn)良好的教育效果,應有意識引導學生,明確對學生的期許,使學生可以充分感悟,體會出這種期望,這樣才能激發(fā)學生力量。雖然下放了輔導員的權(quán)利,細分了班級每名學生的職責,但輔導員仍應參與其中,充分引導,不能放而不管?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。首先,在班級網(wǎng)格化小組成立之初,輔導員應對網(wǎng)格小組組長進行系統(tǒng)培訓。定期組織他們進行分級指導、分類培訓,有效提升網(wǎng)格管理人員的工作能力和責任意識,指導他們開展網(wǎng)格化管理,履行自己的崗位職責。其次,輔導員應定期召開例會。在例會上,由網(wǎng)格組長匯報自己所負責的小組情況,輔導員根據(jù)匯報以及自己平常的觀察,給予必要的指導和引導。

  (二)完善網(wǎng)格小組例會制度,加強交流反饋

  網(wǎng)格小組每周應碰頭一次,召開周例會,總結(jié)本周小組情況,并對下周工作做好計劃,小組內(nèi)成員也應積極交流,反饋自己發(fā)現(xiàn)、遇到的問題。網(wǎng)格內(nèi)分管班委,至少每兩周對所分管小組召開一次例會,全面了解網(wǎng)格小組運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,若不能解決的,立即反饋給輔導員,形成反饋和匯報的制度。根據(jù)輔導員的指導,解決問題,開展下一步工作,提高班級管理效率。

  班級管理是高職院校學生管理中非常重要的組成部分,其目標是促進學生全面發(fā)展,建設(shè)良好的班風學風,提高班級管理效率。在此過程中,班級管理模式的創(chuàng)新,對培養(yǎng)全面發(fā)展的學生的重要作用會愈來愈明顯。高職院校班級通過實施網(wǎng)格化管理,注重每名學生的發(fā)展及能力培養(yǎng),調(diào)動學生主動參與班級管理的積極性,幫助學生更好地鍛煉、完善自我。作為班級管理的一種新觀念、模式,班級網(wǎng)格化管理也存在一些不足之處,如何發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢,是高職院校學生管理工作者需要進一步研究的課題。

  【參考文獻】

  [1]杜偉,鄭金鵬.高校學生網(wǎng)格化管理建設(shè)初探[J].教育現(xiàn)代化,2018(5)

  [2]高振華.高校班級網(wǎng)格化管理模式探析[J].課程教育研究,2017(12)

  [3]楊真.管理效應理論視域下高校輔導員學生管理工作思考[J].優(yōu)化管理策略,2016(5)

  作者:宋瓊瓊

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