摘要:摘要:企業(yè)醫(yī)院是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分,企業(yè)醫(yī)院在制定經(jīng)營(yíng)方針時(shí)要抓好職工思想政治工作建設(shè),積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍才能實(shí)現(xiàn)雙
摘要:企業(yè)醫(yī)院是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分,企業(yè)醫(yī)院在制定經(jīng)營(yíng)方針時(shí)要抓好職工思想政治工作建設(shè),積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍才能實(shí)現(xiàn)雙贏。本文對(duì)企業(yè)醫(yī)院開(kāi)展思想政治工作的創(chuàng)新方式方法進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:企業(yè)醫(yī)院,思想政治工作創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)探討
企業(yè)醫(yī)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,大都是國(guó)有企業(yè)所辦醫(yī)院。淮北礦業(yè)集團(tuán)職業(yè)病防治院就是淮北礦業(yè)集團(tuán)下的企業(yè)醫(yī)院。多年來(lái),它和其它職業(yè)病防治院一樣隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成和國(guó)家對(duì)職業(yè)病防治工作的重視程度而跌宕起伏,曾一度過(guò)出現(xiàn)在夾縫中生存的局面,職工的思想也在這種跌宕起伏中動(dòng)蕩。近幾年來(lái),隨著國(guó)家職業(yè)病危害的突顯,國(guó)家對(duì)職業(yè)病防治工作也給予了足夠的重視。2011年12月出臺(tái)了新修訂的《職業(yè)病防治法》,又帶了職業(yè)病防治工作的春天,給職業(yè)病防治院發(fā)展提供了大有可為的空間。在職業(yè)病防治院生存發(fā)展的歷程中,如何準(zhǔn)確把握時(shí)代特征,“與時(shí)俱進(jìn)”地做好不同時(shí)期職工的思想政治工作,穩(wěn)定職工思想,促進(jìn)醫(yī)院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,作為一名從事基層政工工作20年的政工人員,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新形勢(shì)下做好企業(yè)醫(yī)院思想政治工作的方式方法,現(xiàn)寫(xiě)出來(lái)與大家共同探討,希望能對(duì)企業(yè)醫(yī)院思想政治工作的更好地開(kāi)展起到拋磚引玉的作用。
一、把脈診治、找準(zhǔn)病因
淮北礦業(yè)職業(yè)病防治院承擔(dān)著企業(yè)職業(yè)病防治和社會(huì)醫(yī)療服務(wù)的雙重職責(zé),屬于服務(wù)型的企業(yè)醫(yī)院。醫(yī)院的思想政治工作是保證醫(yī)院和諧發(fā)展,完成職業(yè)病防治、醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)的重要保障。但在長(zhǎng)期的思想政治工作中感到難以發(fā)揮理想的效果。根據(jù)當(dāng)前服務(wù)型企業(yè)醫(yī)院思想政治工作的開(kāi)展情況,主要存在不足之處體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
l、政工人員人力和理論功底不足。大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院的政工人員都像我院政工科一樣,人員少,承擔(dān)的工作量大。我院政工科共有四名政工人員,承擔(dān)著醫(yī)院的人事、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、職工教育、共青團(tuán)等工作,人力資源明顯不足。人員一人兼職幾項(xiàng)工作,長(zhǎng)期從事事務(wù)性的工作多,理論學(xué)習(xí)少,知識(shí)面較窄,理論功底明顯感到不足,做思想政治工作的理論指向亟待提高。
2、政工人員思想不穩(wěn)定。伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)醫(yī)院在完成公益性醫(yī)療指標(biāo)和任務(wù)的同時(shí),也要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入。人員的收入按效益分配的比例越來(lái)越大,政工人員不比臨床等科室有效益收入,因此整體經(jīng)濟(jì)收入明顯偏低,加上做思想工作比較枯燥、難度大,致使政工人員的思想不夠穩(wěn)定。
3、存在重經(jīng)營(yíng)輕教育的思想。作為企業(yè)醫(yī)院的管理制度比較嚴(yán)格,經(jīng)營(yíng)任務(wù)較重,致使政工人員對(duì)思想政治工作的重視程度不夠,往往認(rèn)為經(jīng)營(yíng)任務(wù)搞上去了,就一切都好了,實(shí)際上二者不可偏廢。
二、新形勢(shì)下企業(yè)醫(yī)院職工思想特點(diǎn)
①職工思想工作壓力大。隨著人們維權(quán)意識(shí)的不斷提高,醫(yī)療人員工作中,不小心,容易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)人員如履薄冰。像職業(yè)病防治院這樣的企業(yè)醫(yī)院10年工齡以上的職工大多數(shù)都是企業(yè)安置性職工,大都學(xué)歷層次較低,學(xué)習(xí)科研能力較低,醫(yī)療新知識(shí)新技術(shù)不斷的在臨床應(yīng)用,他們明顯感到壓力較大,力不從心。近幾年,新進(jìn)的高校畢業(yè)生,年輕、好動(dòng)、文化較高、思想活躍,接受新生事物的能力強(qiáng),工作潛力大,由于工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)和技能水平上相對(duì)不足,加上就業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈和再就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,他們感到工作壓力較大。
?、趯?duì)理想與現(xiàn)實(shí)的反差控制不穩(wěn)。大多老職工業(yè)務(wù)上安于現(xiàn)狀,但收入上又不滿足于現(xiàn)狀;青工的求知欲旺盛,渴望自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),自身發(fā)展目標(biāo)的不確定性,容易導(dǎo)致他們對(duì)自身人生觀和價(jià)值觀的誤判,理想與現(xiàn)實(shí)的反差容易出現(xiàn)焦慮與無(wú)奈情緒,使其苦惱、沮喪、心理失衡,但又苦于找不到實(shí)現(xiàn)的路徑,個(gè)別的會(huì)做出一些過(guò)激行為,為醫(yī)院帶來(lái)名譽(yù)和財(cái)產(chǎn)的不必要損失。
?、矍喙すぷ鳚摿^大。年輕職工的文化程度相對(duì)較高,接受新事物較強(qiáng),對(duì)現(xiàn)代通訊和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握較快,其視野和思維比較開(kāi)闊,信息渠道相對(duì)較多,工作積極性易被激發(fā),工作潛力較大,這是企業(yè)醫(yī)院發(fā)展的源泉。
三、創(chuàng)新企業(yè)醫(yī)院職工思想政治工作的途徑
做好職工的思想政治,最重要的摸清職工的思想動(dòng)態(tài),掌握職工在想什么、在做什么、需要什么。解決了職工的所思、所想、所需、所為,就解決了職工的思想問(wèn)題。
1、交流談心法。做思想政治工作實(shí)際上就是做人心的工作,交流談心是基層政工干部做思想政治工作的基礎(chǔ)。通過(guò)交流談心增進(jìn)友誼,增強(qiáng)信任,促進(jìn)加深了解,真正掌握職工在想什么,有什么要求。有針對(duì)性的宣傳黨的方針政策,宣傳單位政策、制度、目標(biāo)等,做到上情下達(dá)。從而達(dá)到教育引導(dǎo),理順情緒,化解矛盾,構(gòu)建和諧的目的。要建立交流談心活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)交流談心活動(dòng)在思想政治中的系統(tǒng)化、制度化,科學(xué)化水平。
2.主題教育法。是指根據(jù)所屬企業(yè)和醫(yī)院不同時(shí)期目標(biāo)任務(wù)和職工各個(gè)階段思想上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,突出一個(gè)主題,集中一段時(shí)間開(kāi)展思想教育活動(dòng)。如2011年初我集團(tuán)公司出臺(tái)了用三年的時(shí)間對(duì)我院進(jìn)行經(jīng)費(fèi)改革的政策,三年3內(nèi)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼逐年減少,職工總數(shù)從2011年初的460人減到2013年底400人,到達(dá)減人提效的目標(biāo)。政策一出臺(tái)職工思想動(dòng)亂,特別是年齡大的職工怕減人給減掉不知何去何從。院黨委立即做出決定,出臺(tái)內(nèi)退、離崗等配套措施,在保證個(gè)人自愿利益不受損失的前提下平穩(wěn)減員。政策出臺(tái)后醫(yī)院成立了政策宣講團(tuán),用了5天的時(shí)間分黨支部集中對(duì)職工宣講集團(tuán)公司和我院的政策,現(xiàn)場(chǎng)答疑,鼓舞職工士氣,消除職工疑慮,取得了良好的效果,保障了經(jīng)費(fèi)改革地順利進(jìn)行。2012年10月煤炭企業(yè)受全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,集團(tuán)公司和我院的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,職工思想不穩(wěn)定,我們針對(duì)上面問(wèn)題進(jìn)行了5場(chǎng)次的集中宣講教育活動(dòng),分析面臨形勢(shì)和困難,分析我們的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),鼓舞立足崗位做貢獻(xiàn),保穩(wěn)定,求發(fā)展。
3.文化目標(biāo)引領(lǐng)法。醫(yī)院的發(fā)展要靠文化的引領(lǐng)、規(guī)劃目標(biāo)的引導(dǎo),才能走得更快、走得更遠(yuǎn)、走得更好。我們結(jié)合實(shí)際制訂了“醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案”,提出了“誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、優(yōu)質(zhì)”的醫(yī)院精神和各項(xiàng)理念,將文化建設(shè)融入到醫(yī)院管理、黨建、思想政治工作的各個(gè)層面,形成了醫(yī)院文化與醫(yī)院中心工作和黨建思想政治工作的良性互動(dòng)。根據(jù)我院的工作性質(zhì)制定了“醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃”,提出了用五到十年的時(shí)間著力打造“四個(gè)中心”和“全國(guó)一流的職業(yè)病防治院”的宏偉目標(biāo)。將職工的思想統(tǒng)一到醫(yī)院共同的奮斗目標(biāo)上來(lái)。每年年初召開(kāi)的職代會(huì)都會(huì)確定年度醫(yī)院方針目標(biāo)和工作計(jì)劃,醫(yī)院要求職工根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和階段性工作任務(wù),設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與階段計(jì)劃,以此引導(dǎo)與統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng),保證和促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
4.榜樣帶動(dòng)法。運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)職工是思想政治工作的一個(gè)重要方法。我院注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)和激勵(lì)作用,如參與“淮北名醫(yī)”評(píng)選,開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“黨員標(biāo)兵”、“季度和年度十佳好人好事”、“勤廉好公仆”、“青年志愿者服務(wù)”等活動(dòng),突出典型的代表性、真實(shí)性、群眾性,使典型實(shí)實(shí)在在、可親可學(xué)。常言道:“喊破嗓子不如做出樣子”,我們黨群干部的一言一行,無(wú)形中對(duì)職工起了榜樣作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要在豐富自身理論、提高言教本領(lǐng)的同時(shí),更要以身作則、清正廉潔,凝聚自身人格力量帶動(dòng)和影響職工。
5.激勵(lì)鼓舞法。職工普遍注重實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,要注重創(chuàng)造良好的公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和機(jī)制,為職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件。我院全面推行了中層干部競(jìng)聘制,三年一綜合考核一集中聘任。同時(shí)大膽提拔重用年輕人,讓他們?cè)谥匾獚徫唤邮苠憻挘统鋈ミM(jìn)修學(xué)習(xí),為他們提供更大更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。進(jìn)一步激發(fā)他們的事業(yè)心和科研能力,我們每?jī)赡暾匍_(kāi)一次人才科技大會(huì),表彰一批拔尖人才、優(yōu)秀管技人才和科研項(xiàng)目,鼓勵(lì)崗位成才。
6.民主參與法。公平正義是醫(yī)治職工思想問(wèn)題的良藥,民主管理是促進(jìn)公平正義、促進(jìn)和諧穩(wěn)定有效的治療手段。針對(duì)職工民主參與意識(shí)較強(qiáng)的情況,努力拓展民主管理渠道,讓職工有事有渠道說(shuō),有苦有處訴,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和凝聚力。一是健全完善職代會(huì)制度,堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì),鼓勵(lì)職工對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)及涉及切身利益的各項(xiàng)改革舉措提出意見(jiàn),積極參政議政。二是積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),組織職工代表和全體員工為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
7.寓教于樂(lè)法。積極開(kāi)展群眾性的文體娛樂(lè)活動(dòng),崇尚健康文化,形成健康的人際環(huán)境。近幾年,我院每年都組織職工開(kāi)展迎新春聯(lián)歡會(huì),建國(guó)、建黨、建院等重大節(jié)日大合唱活動(dòng)等;醫(yī)院成立了籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、噠噠球協(xié)會(huì)等體育組織。使職工在參加各類(lèi)文體活動(dòng)中,寓教于樂(lè),陶冶情操,強(qiáng)健體魄,提高生活品質(zhì),激發(fā)工作熱情。
8、把握職工心理變化,“對(duì)癥下藥”。人性本身都是以自我為中心,渴望關(guān)心和關(guān)注。我們從人本管理的理念出發(fā),定制了職工生日卡,每位職工在生日的當(dāng)天都能收到一份由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體簽名的“生日賀卡”,以表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的祝福和關(guān)愛(ài)。
總之,職業(yè)病防治院作為企業(yè)醫(yī)院,職工思想政治工作要貫徹以人為本,尊重職工的主體地位,尊重職工的人格尊嚴(yán),保障職工的合法權(quán)益為主體,促進(jìn)醫(yī)院公平正義為手段,通過(guò)多種方式及時(shí)了解掌握職工的實(shí)際困難和需要,為其解決的問(wèn)題,加以關(guān)愛(ài),給予認(rèn)可,就能做好職工思想政治工作,促進(jìn)干部與干部、干部與職工,職工與職工和諧氛圍,提高職工的幸福指數(shù)。
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