電氣工程師是指取得《中華人民共和國注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證書》，從事電氣專業(yè)工程設(shè)計及相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。本文則是一篇電氣工程師初級職稱論文范文：淺究水電設(shè)備安裝工程造價管理存在的問題與解決措施。

　　摘要：水電設(shè)備安裝工程是關(guān)系到工程項目整體造價的重要工程環(huán)節(jié)，在水電設(shè)備安裝工程的整個過程中由于一些行業(yè)性、市場性、技術(shù)性、監(jiān)管性等滯后的原因造成了造價管理中的一些問題。針對這些問題應(yīng)當(dāng)從預(yù)算開始，以科學(xué)的預(yù)算為實現(xiàn)科學(xué)造價管理的前提，接下來利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)實現(xiàn)科學(xué)的動態(tài)的施工過程管理，以保證造價的合理和準(zhǔn)確，然后在施工過程中還要以動態(tài)管理的理念來實現(xiàn)造價管理的過程管理，最后在結(jié)算時也要注意對基本施工資料的保存、收集和計算，以此保證造價過程監(jiān)管的有效性。這樣就可以實現(xiàn)對水電設(shè)備安裝工程造價管理的科學(xué)控制。本文根據(jù)自己多年的實際工作經(jīng)驗，重點闡述水電設(shè)備安裝工程造價管理方面的一些問題，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：體制滯后,網(wǎng)絡(luò)評估,施工監(jiān)管,竣工控制

　　一、當(dāng)前水電設(shè)備安裝工程造價管理存在的問題

　　1、設(shè)備安裝工程造價管理發(fā)展相對滯后

　　現(xiàn)在我國的針對水電設(shè)備安裝工程的造價管理和信息技術(shù)采集相對市場發(fā)展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，實時性差，網(wǎng)絡(luò)和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開發(fā)也沒有實現(xiàn)對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統(tǒng)的落后，電子技術(shù)應(yīng)用少，認(rèn)為的因素增多，導(dǎo)致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統(tǒng)一，不能實現(xiàn)工程造價全過程管理。

　　2、設(shè)備安裝工程計價方法還沒有實現(xiàn)科學(xué)化

　　目前我國的此類工程多是采用預(yù)算來確定工程造價，通過利用一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來實現(xiàn)工程造價的預(yù)算并以此指向工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標(biāo)準(zhǔn)是額定的規(guī)范使用。但是在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設(shè)備因素都與土建工程有所差別，在預(yù)算中很難完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另外在安裝過程中的人工、材料的采用都受到當(dāng)?shù)氐赜虿町惖挠绊懀袝r候預(yù)算往往成了空談。可以看到，在某些情況下設(shè)備安裝工程的計價缺乏科學(xué)的規(guī)范的統(tǒng)一。

　　3、對工程造價管理的監(jiān)督過程缺失

　　設(shè)備安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監(jiān)督的不規(guī)范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質(zhì)量承諾，以低價爭取工程;而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費材料、致使造價提高。這些現(xiàn)象都是對工程造價監(jiān)管不利所造成的不良后果。

　　二、解決水電設(shè)備安裝工程造價管理缺失的建議

　　1、利用網(wǎng)絡(luò)建立造價監(jiān)管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源搜集地域性差異做好預(yù)算

　　由于安裝工程的造價管理在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中存在著地域性的差異，為造價管理帶來了很多的不便。所以在安裝工程造價預(yù)算過程中應(yīng)當(dāng)充分利用地方性的網(wǎng)絡(luò)資源來謀求針對當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一的價格規(guī)范。目前，在很多地方都建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，在訂立工程造價前可以利用這些網(wǎng)站對工程所需的各項材料、人工、設(shè)備進(jìn)行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價。然后再實地采集相關(guān)的信息作為加以輔助。通過合理的計算來完成預(yù)算，指向造價。

　　(2)利用工程造價網(wǎng)絡(luò)操作平臺實現(xiàn)科學(xué)的審核

　　在工程造價管理中科學(xué)的審核是很重要的步驟，在目前電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)比較完善，在進(jìn)行造價管理的過程中可以借鑒網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的操作方法，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)信息的交互和公開，這樣有利于對工程造價的管理。其優(yōu)勢有：其一，網(wǎng)絡(luò)的利用打破了地域性的阻礙，使造價的信息完全可以體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膬r格信息，預(yù)算人員不需要到當(dāng)?shù)鼐涂梢赃M(jìn)行預(yù)算，這樣就可以實現(xiàn)異地評估。其二，在網(wǎng)絡(luò)上公開信息可以在招標(biāo)過程中獲取更多的投標(biāo)者信息，擴大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預(yù)算形成后可以實行異地的評估，專家雖然不能夠到現(xiàn)場進(jìn)行造價評估但是可以對預(yù)算實現(xiàn)遠(yuǎn)程審議，這樣就保證了預(yù)算的科學(xué)性。可見，通過網(wǎng)絡(luò)平臺來對工程造價進(jìn)行管理可以實現(xiàn)異地審核和核算增加了造價的科學(xué)性。

　　(3)完善工程造價管理電子系統(tǒng)

　　工程造價在管理過程中應(yīng)當(dāng)擴大電子技術(shù)的應(yīng)用范圍，利用軟件來進(jìn)行科學(xué)的計算和管理是十分必要的。以往的造價管理往往是依據(jù)預(yù)算來進(jìn)行，這樣的管理在實際的工程施工中往往會遇到與預(yù)算不符的情況，在這時出現(xiàn)偏差是在所難免的，這就給一些人創(chuàng)造了非法獲取利益的機會。所以在造價管理過程中一定要利用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)的管理，以保證預(yù)算和實際支出的基本一致。這樣就需要一個完整的電子監(jiān)管系統(tǒng)來實現(xiàn)這一的目標(biāo)。在此，安裝施工的監(jiān)理人就應(yīng)當(dāng)利用這樣的科學(xué)的電子管理系統(tǒng)來對工程進(jìn)動態(tài)的管理。在電子系統(tǒng)的幫助下實現(xiàn)計算和管理的時時同步，這樣就可以完成動態(tài)管理。

　　2、安裝階段工程的造價管理

　　安裝施工階段工程造價管理是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的階段之一，應(yīng)做好這幾個方面的工作：

　　(1)合理分割工程的基本預(yù)算和成本，優(yōu)化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價管理的基礎(chǔ)，只有在施工的過程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責(zé)任人手中才能實現(xiàn)花最少的錢辦成應(yīng)完成的事的目標(biāo)。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點。

　　(2)建立對施工過程中的內(nèi)部監(jiān)控制度，因為成本的浪費往往在各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。在這里，嚴(yán)格管理施工隊成本是重點。施工隊成本是指由自有施工隊(由企業(yè)員工組成)所完成的施工項目的成本。對其實施的管理主要是對增強施工效率的管理。對此應(yīng)采用的有效辦法是：責(zé)任成本核算。所謂責(zé)任成本核算是指將項目成本細(xì)化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責(zé)任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現(xiàn)施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節(jié)約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節(jié)余則增加工費收入，員工收入則相應(yīng)提高，以此來提高員工節(jié)約成本和提高工作效率的積極性。

　　(3)在監(jiān)管中實現(xiàn)實行成本動態(tài)控制的管理。在實現(xiàn)對承包成本和責(zé)任成本的分割管理后，應(yīng)當(dāng)對其實施進(jìn)行跟蹤管理。在監(jiān)控的過程中應(yīng)當(dāng)將各種因素考慮在施工的過程中，并制定計劃備案，如天氣、運輸?shù)瓤陀^條件對施工的影響，這樣就可以在施工的過程中配合成分割計劃進(jìn)行動態(tài)的管理。并以此按照實際的情況核算出實際的工程造價。這樣做可以使得計劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來自計劃硬性規(guī)定的阻礙，嚴(yán)謹(jǐn)中不失靈活。

　　3、結(jié)算階段的造價管理

　　在完成施工的時候也要注意對造價的管理，這方面主要是對工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結(jié)算的階段也要加強對造價的管理，以免發(fā)生損失。可以從這幾個方面進(jìn)行管理：

　　(1)對各個施工環(huán)境的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因為在施工過程中難免會出現(xiàn)計量、變更、增補等對預(yù)算的改變，這樣就要求在結(jié)算階段對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行整理和匯總，以便于最后造價的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

　　(2)另外對工程實施過程中的分包合同進(jìn)行系統(tǒng)的整理。因為這類合同在核算時完全可以作為貨幣來進(jìn)行核算。這也是工程造價的一部分。一定要做好這類合同的準(zhǔn)確匯總和計算。

　　(3)做好核算書的編制。核算書的編制是直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關(guān)系到項目安裝工程造價實際結(jié)果。這就要求在編制過程中一定要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進(jìn)行編制。在編制完成后，也要經(jīng)業(yè)主委托有資格的機構(gòu)對工程結(jié)算書進(jìn)行審查，以保證其權(quán)威性。

　　三、總結(jié)

　　水電設(shè)備安裝工程是建筑工程中重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響是很大的，對于工程造價中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的解決，保證整個工程的施工質(zhì)量。

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