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施工管理論文范文土建現狀及對策探討

來源:職稱論文發表指導網 作者:qifan 發布時間:
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   摘要:【摘 要】 在現在這個快速發展的經濟社會中,就當前社會中的各行各業來說,建筑業稱得上是一個關系到國計民生的支柱性產業,對國民經濟的發展有重要的影響。

  【摘 要】 在現在這個快速發展的經濟社會中,就當前社會中的各行各業來說,建筑業稱得上是一個關系到國計民生的支柱性產業,對國民經濟的發展有重要的影響。但是土建施工管理的現狀卻存在著很多方面的問題,需要我們多做努力,采取有效的措施解決這些問題。土建施工管理是建筑工程的質量和安全系數的重要保證,進行好管理工作,可以促進土建施工的順利進行。

  【關鍵詞】土建施工,現狀,管理,措施

  一、土建施工的現狀

  (一)施工的規劃工作混亂,存在不足

  要想使工程建設能夠順利快速的施工并如期完成,就要實現對整個施工的工作任務、施工的順序以及施工的進度有一個合理詳細的計劃。但當前我國的土建施工參與的人員比較多,涉及到的環節也很復雜,大家的意見也很難統一,就會使施工的規劃工作混亂,必會影響到施工任務的進度,影響施工項目的如期完成。為了保證土建施工能夠順利進行,相關的工作人員就必須對施工過程做一個既科學又合理的規劃,在聽取大家的意見和建議之后,挑選合理的意見進行整合,制定令大家都滿意的規劃書。保證施工項目的順利實施。

  (二)土建施工安全隱患嚴重,令人堪憂

  社會上的各行各業都必須要保證工作人員的安全,特別是一些危險性極高的行業。土建施工的工作就屬于一個有危險性的工作。施工人員的安全保障工作必須要做到位,絕對不能形同虛設。但是實際的情況令我們很吃驚,施工人員的安全保障工作沒有落到實處,建設單位對安全工作沒有足夠的重視,對安全的管理工作也是做個形式而已。再加上施工人員的安全意識不是很強,存在安全隱患。

  (三) 土建施工現場管理工作混亂

  土建施工涉及到的工作方面很多,管理工作也很復雜,施工現場的管理更是具有較大的難度,由于土建施工的項目一般都是較大的工程項目,涉及到的機械、材料也較多,如果沒有行之有效的管理方法,就會給施工的進度帶來阻礙,影響工程效益。目前很多的土建施工現場都是很混論,大家都忙于趕進度,沒有時間整理現場的機械材料,有時急需用到的施工材料往往會找不到,有些重要的機械材料意外丟失或者遭到損害。再加上進出施工現場的機械車輛也很多,也沒有專門的負責人進行現場的指揮工作。這些問題都會影響施工的進程,進而有可能耽誤工期,帶來經濟損失。

  (四)管理工作不和諧

  一個企業沒有良好的管理,人與人之間不能做到一心一意,沒有明確的目標,沒有前進的動力,該企業就無法在社會中立足,得不到大家的認可與信賴。管理階層的人員只顧著賺取利益,不顧忌施工人員的感受,對施工中遇到的困難也不能及時的解決,沒有意識到責任與義務,只是追求利益。與施工人員有這心里的隔閡,不過問他們現在的處境。長時間下去,勢必會影響到建筑工程的質量,造成工程的損失。

  (五)設計的圖紙有問題

  一個好的設計理念著實令人欽佩,良好的設計不僅能滿足人們對居住條件的追求,還能給人一種美的享受。作為建筑設計人員,應該憑借著自己的專業水平,仔細考察施工處的地理位置,周遭環境等方面,綜合分析后再結合設計理念完成圖紙。但就目前的狀況而言,存在一部分設計人員不顧實際情況,盲目追求個性美,完全拋棄現實的條件,設計的圖紙晦澀難懂,給施工單位帶來很大的困擾,耽誤施工進程,有損工程效益。

  (六)施工隊伍的質量存在不足

  高素質的施工隊伍才能建造成穩定扎實的建筑,在現在的社會中,施工單位必須睜大雙眼,選擇出一個高素質的施工隊伍,這樣才能保證建筑的質量。但是,現如今的施工人員的專業水平和道德素質令世人很失望,有些施工單位為了減少費用,就雇傭質量不合格的隊伍,他們缺少經驗,甚至沒有信用,有的施工隊伍為了得到機會,就用金錢賄賂施工單位,想獲得一個良好的名譽。這樣的施工隊伍最終致使建筑工程存在著質量隱患,威脅著住房人的人身財產安全。

  二、強化土建施工管理對策

  (一)制定科學合理的規劃

  科學合理的規劃對土建工程井然有序的施工非常重要。要想做好科學規劃,就必須在進行仔細的考察之后,從多個角度出發,制定詳細的規劃。土建施工包括的施工項目一般都較多,好友一些項目有特殊的施工要求,針對這些問題,施工單位就要全方面的思考,不可只看單方面的因素影響。此外,還可以應用現代化的高科技技術,即信息化技術這一新型的管理方式,制定科學的規劃,提高工程效益。

  (二)加強施工現場的管理工作

  為了使施工現場的工作能夠有條不紊的進行,施工單位可以成立一個負責監管施工現場工作的小組,小組人員主要負責監管進出現場的車輛,安排他們有序進出現場,對于重要的機械材料,小組成員要做好保管工作,各種不同的機械材料要合理安放,方便施工人員的使用,另外小組人員要注意現場的清潔工作,盡可能為大家創造一個愉快的工作環境。

  (三)重視安全,做好安全工作

  為了保證施工人員的人身安全,解除存在的安全隱患,施工單位的領導就要重視員工的安全,杜絕安全事故的發生。為此,首先應該做好輿論宣傳工作。施工單位可以經常給員工進行安全方面的教育,提高員工的安全意識。經常向大家強調施工中正確的施工手法,避免造成傷害。思想上的認識還遠遠不夠,更要結合實際的行動。可以給工人配置安全裝置,要求工人必須戴安全帽,爬高必須使用安全帶等保護裝置,盡可能降低施工的事故發生率。

  (四)管理工作落到實處

  正所謂“無規矩不成方圓”,要想獲得成功,就要有所要求。作為有著眾多職工的企業或者單位來說,更應該如此,有一套行之有效的管理方法很重要。對于領導人員應該明白自己的職責,經常開展會議,耐心聽取基層人員的意見和建議,及時的為他們排憂解難,要利用言語和獎勵激發員工斗志,促進競爭,以國家利益為重,遵紀守法。

  (五) 根據實際進行合理設計

  設計是土建施工后期的工作的依據,指向后期工作的開展。一個良好的設計來之不易,需要設計人員在進行實際的考察后,綜合眾多的因素,結合自己的專業知識,經過眾人的努力后才能夠完成。在實際的工作中,設計人員絕不可以拋棄實際的情況,一味的追求個性設計。要是自己的設計意圖和理念能夠被人接受,且具有實際的可操作性。

  (六)注重施工隊伍的質量

  在物質橫欲的今天,很多人為了賺取利益,想方設法欺騙大家。因此在選取施工隊伍時,就要用智慧的雙眼去挑選。要對施工隊伍進行多方面的了解,包括信譽,素質,以前的工作經驗,施工的設備以及專業技能等等。有了充分的了解后,才可以考慮簽訂合同的問題。施工隊伍的質量關系建筑工程的質量,必須要認真對待。

  三、結語:

  土建施工行業關系我國的經濟發展水平,一定要高度重視。只有采取有效的措施,才可以把土建施工的工作推向更高的層次,為社會發展做出更多的貢獻。

  參考文獻:

  [1]閆峰;談化工工業土建施工的現場管理[J];價值工程,2011( 12)

  [2]劉亞超;趙寶玉;土建施工的現場管理及解決對策[J];產業與科技論壇,2011( 02)

  [3]李建;談建筑施工的管理工作[J];工程建筑,2006

  [4]申福慶;現場施工全過程質量管理[J];山西建筑,2004

  [5]張建榮;淺談建設工程質量控制[J];內蒙古科技與經濟,2005(21)

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