摘要：隨著我國經濟的飛速發展以及人民生活水平的全面提高，園林工程建設已經進入一個蓬勃發展的時期。園林工程建設是對城市生態建設的改造，其對自然環境的改善、居民生活環境的提高起到關鍵作用。而施工管理作為園林工程建設的重要環節，絕對不容輕視，其管理效果直接關系到整個園林工程項目的景觀效果以及工程質量等。

　　關鍵詞：園林工程,施工管理,質量

　　引言：

　　園林工程，簡而言之就是探討市政工程的園林化。一個好的園林工程能夠為城市居民提供非常好的休閑娛樂、親近自然的空間，并在保護生態環境、提高城市環境質量方面起到強大的作用。所以，建設高質量的園林工程，不僅可以使施工企業獲取相當可觀的經濟利益，還能夠取得不俗的社會效益與環境效益。從這個意義上來說，強化園林工程施工管理意義非凡。下面就目前我國園林工程施工管理存在的問題及實施措施進行分析。

　　一、園林工程施工管理的概述及作用

　　園林工程施工管理是園林施工企業在特定的園址，按設計圖紙的要求對施工項目進行的綜合性管理活動，也就是園林施工企業采取有效方法對施工全過程包括施工準備、施工、驗收和養護等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協調、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。園林工程施工管理主要包括工程管理、質量管理、安全管理、成本管理、勞務管理。日前，我國園林工程日趨綜合化、復雜化和技術的現代化，對園林工程的科學組織及對其現場施工科學管理是保證園林工程既符合景觀質量要求又使成本最小的關鍵性內容，其主要作用表現在以下幾個方面：

　　加強園林工程施工管理，是保證項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實施工方案，遵循施工進度的基礎;能保證園林設計意圖的實現，確保園林藝術通過工程手段充分表現出來;能合理地組織勞動資源，適當調度勞動力，減少資源浪費，降低施工成本;及時發現施工過程中可能出現的問題，并通過相應的措施予以解決，保證工程質量;能協調好各部門、各施工環節的關系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行;有利于勞動保護、勞動安全和開展技術競賽，促進施工新技術的應用與發展;保證各種規章制度、生產責任、技術標準及勞動定額等得到遵循和落實，以使整個施工任務按質按量按時完成。

　　二、園林工程施工管理存在的問題

　　園林工程作為一項綜合性很強的工程，所涉及的內容繁多、需要的工種復雜，要求由不同性質的施工單位來共同完成，施工上的技術要求也比較高，這就要求現場施工管理全面到位、統籌安排。而施工過程中可能出現配合作業、統一組織等方面的問題，可能會影響到整個園林施工項目的質量。所以，科學合理地組織施工，加強園林施工現場管理，搞好各工序的現場指揮協調工作，保證施工進度，使整個施工過程在高效率、快節奏中進行，從根本上提高園林施工建設項目的水平。

　　2.1 管理人員技術水平與園林工程施工管理標準有一定的距離。園林工程施工與公路施工或橋梁施工不一樣，要求從管理人員、設計人員到施工人員、驗收人員等都應具備園林專業的技術知識。但實際上，目前我國相當一部分園林施工管理人員還沒有具備園林施工管理的技術水平，甚至在具體的施工管理過程中無法做好自己的管理工作。

　　2.2園林工程施工管理人員檔次差別懸殊。當前我國園林施工隊伍的結構相對比較簡單，在大部分情況下，園林工程建設被當作普通的建筑工程來設計施工。項目施工隊伍中雖配置了土木建筑工程專業的人員，但他們對于結構美學和園林學方面的知識了解甚少;一些園林工程項目在施工的過程中雖然有部分園林方面的技術人員被邀請進行參謀，但是在具體的管理工作中協調統一方面做得并不夠，這樣就造成了施工設計上缺少全局意識，容易產生施工管理上的一些漏洞。

　　2.3 輕視圖紙會審與設計交底的相關工作。園林工程的施工和建設的效果怎么樣，需要其實際體現在設計圖紙上，要求施工單位按設計圖紙進行施工。需要變動的要有設計變更文件或聯系單，具體通過設計部門、建設部門、監理部門以及施工部門按有關程序辦理，使相關的手續齊全，這樣才能確保園林施工設計的合理性與可行性。但目前大部分建設部門和設計部門都輕視這些工作，容易形成設計上的漏洞或施工部門由于沒有完全領會設計部門的意圖而造成園林工程質量上出現問題。

　　2.4 工序質量管理不嚴格。首先是由于園林施工的嚴格性以及技術水平比建筑施工低一些，大部分人錯誤地認為園林施工很簡單，只是些栽花種樹鋪草之類的活兒，加上項目有比較大的利潤空間，不少素質低的園林施工隊伍就混進園林施工行業里，造成園林施工隊伍的整體素質良莠不齊，很難完全領會設計者的設計意圖。他們只要求景觀效果好看，對土壤、樹坑深度等規格的要求不高，從而使得工程施工質量不高，造成花草樹木成活率不高，加大了后期養護的難度。其次是由于園林施工管理技術低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹木成活率不高。再者是施工管理不規范，造成部分環境受到污染。

　　三、加強園林施工管理的具體措施

　　3.1 增強園林施工管理隊伍的培訓和磨煉。園林施工項目牽涉到幾門學科的相關技術、知識，要求施工隊伍的相關管理人員具備比較高的管理技術水平和園林美學知識。但目前我國大部分施工管理隊伍普遍存在著一些問題，所以，只有增強施工隊伍的職業技術培訓和磨練，才能從本質上提升園林施工管理隊伍的整體素質，使我國的園林施工隊伍的技術水平得到更大程度的提高。

　　3.2 嚴格執行圖紙會審和交底工作。圖紙設計的水平可能牽涉到整個園林工程施工的質量。對圖紙進行審核和交底可以檢查出設計工作中存在的問題及不足，并在施工前得到及時變更，從而使設計理念在施工中更好地實施。對于需要變動的地方均要求有設計變更文件或聯系單，才能避免在園林施工中出現比較大的虧損，進而保證園林工程的質量。

　　3.3 增強園林施工隊伍的管理。首先要加強對施工者的管理。設立獎懲分明的施工制度。加強現場巡視和平行檢查工作，積極到現場進行了解、溝通。其次是施工現場信息變動快，要多與施工人員溝通，了解具體情況。當工人提出有建設性的意見時，應詳細權衡與分析，才能確保施工管理的決策得到高效運行。

　　3.4 對施工的材料進行公開招標采購，嚴格把好材料的質量關。施工材料是園林建設的根本，也是保證園林工程項目的進度與質量的重要條件。對園林項目施工過程中的材料進行招標采購，防止使用不合格的材料而影響到園林綠化施工的質量。其中包括建筑材料采購及水電材料訂購，重視公開招標采購工作，嚴格挑選符合條件的優質廠家，確保在園林工程施工前就對材料的規格、性能把好關，徹底杜絕不合格的材料進入施工現場。

　　3.5 切實提升施工人員的整體素質。我國園林施工人員整體素質良莠不齊，大部分存在著技術水平不高、施工素質低等問題，這就要求項目建設單位扎實挑選有園林綠化工程資質的優秀施工企業，并在實際施工前有針對性地根據工程項目的特點對施工人員進行入場前施工教育、培訓。同時，作為施工方，也應該增強職業道德的教育和專業知識的培訓，掌握較多的園林工程技術知識，從而使園林工程能夠在設計方、建設方和施工方的共同努力下高質量、高效率地完成。

　　結語：

　　園林工程是集建筑學、美學、生態學、經濟學于一身的綜合性工程，在施工過程中必須進行專門化、系統化的管理。如不能及時糾正施工中的不良表現，那么園林施工必將阻礙園林綠化事業的蓬勃發展。而作為園林施工的管理者，也必須掌握多方面的知識。雖然目前我國園林建設還存在著許多問題，但隨著科技的發展、學科教育的不斷完善，未來的現代化園林建設和施工管理水平必然會得到較大提高與發展。

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