期刊簡(jiǎn)介：

　　《石油石化物資采購(gòu)》(月刊)創(chuàng)刊于1980年，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司創(chuàng)辦，由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)主管，石油石化物資采購(gòu)領(lǐng)域唯一的專業(yè)化期刊，專注服務(wù)于石油石化物資采購(gòu)戰(zhàn)線的高端行業(yè)媒體。本刊邀請(qǐng)了中石油、中石化、中海油三大石油公司分管物資采購(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)和物資流通領(lǐng)域的專家學(xué)者擔(dān)任編輯指向委員會(huì)委員，將以全新的理念服務(wù)于石油石化物資采購(gòu)政策的指定者、采購(gòu)實(shí)務(wù)的操作者、物資裝備的供應(yīng)者及采購(gòu)理論的研究者。為采購(gòu)商與供應(yīng)商之間、采購(gòu)商與采購(gòu)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間搭建進(jìn)行溝通與交流的平臺(tái)，著力鋪設(shè)一條溝通石油石化物資采購(gòu)相關(guān)各方的高速信息通道，為石油與化工領(lǐng)域各類企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)服務(wù)，推動(dòng)石油石化物資采購(gòu)事業(yè)的健康發(fā)展。

　　期刊欄目;

　　前沿資訊、油海論劍、政策解讀、熱點(diǎn)透視、采購(gòu)商說(shuō)、海外傳真、把脈供應(yīng)商、理論探索

　　期刊收錄：

　　萬(wàn)方收錄(中)上海圖書(shū)館館藏國(guó)家圖書(shū)館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)的實(shí)踐與思考 周廣喜，黃德芳，龐貴生，叢佩英

　　庫(kù)存物資儲(chǔ)備控制措施的探究 袁少鋒，董照遠(yuǎn)，和禎，安庚

　　西部鉆探工程有限公司重晶石粉戰(zhàn)略采購(gòu)探討 袁利鋒，張宗旭，孫麗萍

　　油田物資積壓的預(yù)防措施的探討 魯建軍，李建軍

　　推進(jìn)井下修井類工具標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)模式的探析 曹浪波，黨婷婷

　　油田企業(yè)物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控的探索 周輝，李萍

　　管理決定效率,細(xì)節(jié)決定成敗——淺析現(xiàn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)管理模式下如何改進(jìn)管理提高運(yùn)行效率 董哲，李江華，連寶革

　　加強(qiáng)物資管理,提高成本控制能力 李民，馮成，陳麗

　　鉆井企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)的研究 王阿南，胡秀琴，苗卉，齊瑩

　　如何更好的開(kāi)展"采儲(chǔ)配一體化"項(xiàng)目——淺析相國(guó)寺儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 代佳宏

　　尋求物資公司的"關(guān)鍵支撐點(diǎn)"以優(yōu)化物資供應(yīng)鏈性能 王杰民

　　運(yùn)用ERP物資稽核系統(tǒng),提高物資庫(kù)存管理質(zhì)量 劉宇

　　加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,提高年度計(jì)劃的前瞻性 甘福元，楊重尉，李斌

　　淺談企業(yè)零庫(kù)存管理 蒙娟

　　淺析進(jìn)口石油設(shè)備供應(yīng)商選擇和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控 高潔

　　基于ERP系統(tǒng)的基層隊(duì)物料核算系統(tǒng)探索與研究 馮菁菁

　　加強(qiáng)物資采購(gòu)監(jiān)督與管理的幾點(diǎn)建議 王增運(yùn)

　　化工論文：石油化工裝置壓力容器設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　在進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，經(jīng)常需要對(duì)液體或氣體進(jìn)行盛裝，這就需要利用能夠承受一定壓力的壓力容器來(lái)完成。壓力容器的生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，要求必須具備良好的密閉性，一定要確保每項(xiàng)操作環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能發(fā)揮壓力容器的功能。研究石油化工裝置壓力容器設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)方法具有非常重要的意義，能夠統(tǒng)一、規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高壓力容器產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　一、石油化工裝置壓力容器設(shè)計(jì)要求分析

　　由于石油化工行業(yè)的特殊性，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，會(huì)涉及到多種化學(xué)物質(zhì)，不同物質(zhì)之間會(huì)出現(xiàn)不同程度的化學(xué)、物理反應(yīng)，生產(chǎn)流程和工藝比較繁瑣，如果忽視對(duì)其中一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，就會(huì)影響整體生產(chǎn)質(zhì)量，存在極大的安全隱患。