本篇傳媒新聞類職稱論文發表分析新常態下的新聞推動工作功能，在觀察社會生活的基礎上，在發現中，把握好發現中的不同、特殊、變化，我們就一定能在紛繁復雜的社會生活中找到新聞點，找到經濟社會發展新亮點，就能夠實現新聞推動工作的功能，最終讓新聞推動經濟社會不斷進步。

　　《新聞研究導刊》該刊以傳媒業界與學界的結合點，傳媒理論與實踐的引領點，傳媒今天與明天的制高點為辦刊理念，立足重慶，面向全國，集理論性、實用性、知識性、可讀性于一體，是新聞工作者、新聞研究者、新聞愛好者的“良師益友”。主要欄目：媒介觀察、理論探討、專題討論、經營管理、傳媒實務、大眾傳播、走近名家、記者講述。

　　2014年底，中央經濟工作會議指出，“發現和培育新的增長點是穩定經濟增長、調整經濟結構的重要途徑。誰能夠敏銳地發現，誰就能搶占經濟發展先機。”

　　媒體，雖然不能培育新增長點，但通過新聞，我們卻能夠發現新的經濟增長點。

　　2016年元旦小長假，內蒙古廣播電視臺內蒙古漢語衛視《內蒙古新聞聯播》就組織策劃了一組消費新常態報道：“開在寫字樓里的門店”“城市綜合體釋放消費潛力”“手機微店生意火”“購物卡由灰色變紅色”等一組報道。

　　“開在寫字樓里的門店”這條報道發現了這樣一個現象：一些美容美發創業者把門店開進了寫字樓。按照傳統思維，美容美發行業一定是要有門臉兒房的，否則消費者找不到經營者，經營者也找不到目標客戶。在產品和服務極大豐富的今天，微小經營者更需要讓目標客戶知道自己，因此，推廣自己更為重要。但隱藏在寫字樓里的美容美發店是怎么讓消費者知道自己的?經過采訪發現，團購網站是他們的第一門店，寫字樓是他們的第二門店。這些經營者推廣營銷自己的成本僅僅是實現銷售后團購網的抽成。正是這樣的一種新的營銷方式，在城市的一些寫字樓里，美容美發店、眼鏡店、婚紗攝影店等過去必須開在街面上的商鋪比比皆是。線上推廣，線下經營，對于白手起家的創業者來說，寫字樓就是低成本的場所。新的經營模式，讓店鋪的門臉簡化到一張打印紙，甚至只有門牌號。

　　“城市綜合體釋放消費潛力”這條報道，也呈現了新的經營模式。繁華的城市綜合體——萬達廣場、摩爾城，除了帶給消費者方便外，帶給經營者更大的實惠就是客戶群的共享，喝咖啡的消費者就是潛在的健身客戶，游樂場的孩子們就是商場童裝銷售的目標。因此，發展城市綜合體就是城市服務業轉型升級的一條出路。

　　傳播即是導向。在這些新經濟形態、新營銷模式還沒有成為傳統的時候，我們發現了它，并以新聞的形式把它“端”出來，傳播出去，這就是在推動工作，這在某種意義上也體現了新聞存在的價值。

　　再來看另外一種類型的新聞推動工作的實踐。

　　2013年，內蒙古自治區黨委提出“8337”發展思路，著力打造建設清潔能源輸出基地、現代煤化工生產示范基地，有色金屬生產加工和現代裝備制造等新型產業基地，綠色農畜產品生產加工輸出基地和旅游觀光、休閑度假基地。

　　那么，新聞在服務自治區黨委政府的中心工作中該如何發力?我們以為這個發力，就一定要發揮新聞推動工作的作用。表面上看或者從傳統觀念上來理解，圍繞中心服務大局，新聞推動工作無非就是營造“8337”發展思路的輿論氛圍，如果僅僅停留在這個作用上，我們認為這是新聞的無為和不作為。我們這里所說的推進工作就是在圍繞中心服務大局中，用新聞事實總結提煉觀點，進而廣而告之。

　　例如2014年8月，圍繞綠色農畜產品生產加工輸出基地建設，內蒙古廣播電視臺電視新聞中心《內蒙古新聞聯播》策劃并播出了六集系列報道：綠色農畜產品“行”天下。這組報道通過一個“行”字，闡述基地建設的重要一環——輸出。

　　肉羊產業如何輸出?我們在新聞實踐中總結提煉的觀點是內蒙古會養羊還得會賣羊。于是我們有了帶觀點的題目——肉羊產業：“現代羊倌兒”會養羊更會賣羊，并用兩個生動的例子進行觀點闡述。

　　例一：這幾天，包頭小尾羊公司營建部的工作人員正在籌備包頭地區頂鍋鍋餐飲項目。頂鍋鍋是小尾羊經過充分市場調研細分了消費人群后，面對80、90后打造的“自主火鍋店”品牌，幾乎覆蓋了所有類型的消費人群。

　　【同期聲 小尾羊公司副總裁周旭東：這種火鍋、這種形式、這種超市也符合年輕人AA制這種消費形式，讓消費更加自由。】

　　食材豐富、原料新鮮、自選自取、直觀方便，超市自選的形式除了能夠節省一部分人力成本，更重要的是開創了一種新的消費理念和消費方式。

　　近年來，小尾羊憑借自主研發的火鍋湯料，依托內蒙古大草原純天然、無污染的羊肉資源，在短短的幾年時間內，從一家火鍋店，發展為現代化的大型綜合食品企業，形成了基地供給、生產加工、冷鏈配送、終端銷售的完整產業鏈條。目前，內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司旗下擁有小尾羊、歡樂牧場、元至壹品、火必烈、頂鍋鍋5個不同定位的獨立品牌。

　　【同期聲 小尾羊公司副總裁周旭東：實現了從草牧場到餐桌的全程質量體系，保證了我們羊肉的出品，我們通過推行多品牌的經營模式，避免同質化競爭。】

　　例二：8月2號，在距離內蒙古千里之外的浙江大學，“CARD中國農業品牌研究中心”的研究團隊正聯合“淘寶網”等多家國內知名電商、網絡推廣商，以及江浙地區知名的牛羊肉經銷商，共同幫助內蒙古“巴美肉羊養殖有限公司”制定品牌發展倡議。

　　【同期聲 浙江大學CARD中國農業品牌研究中心顧問蔣文龍：他們以前實際上沒有什么大的銷售，10多年時間一點一點(搞養殖)，他們的這種模式在我們浙江人來講是絕對不會選的。】

　　過去的14年里，靠“摸著石頭過河”，巴美肉羊養殖公司“倒逼”出了一整套包括：肉羊養殖、屠宰、分割、種羊繁育、沼氣發電等在內的循環產業鏈，產業規模不斷擴大。然而，僅靠擴大規模和降低養殖成本產生的利潤空間來推動產業發展，始終跟不上現代畜牧業的發展步伐。

　　【同期聲 巴美養殖開發有限責任公司總經理趙帥：我們現在要趕上這個變化的腳步，來重新定位我們自己的事情。】

　　CARD中國農業品牌研究中心是國內目前唯一一家專注于農業品牌發展的研究機構。去年6月，巴美肉羊養殖公司開始尋求“中國農業品牌研究中心”的幫助，“十一”黃金周，CARD協助“巴美”借助淘寶的網絡平臺，巴美肉羊以每斤70元以上的價格，在9天內創下170萬元的銷售額，成為淘寶電商平臺羊肉品類第一品牌，雙方合作首戰告捷。

　　由于增加了網絡電商的營銷模式，2013年，巴美肉羊銷售額達到7170萬元，同比增長95%。

　　【同期聲 淘寶網食品特色中國新產業發展部總監于玲兵：你要反向回來，根據去年2萬單的反饋回來以后，重構你的生產、包裝、物流，還有售后服務的配送體系，你要去做這個東西。】

　　【同期聲 巴美養殖開發有限責任公司董事長趙煥軍：盡管銷售業績非常好，但是由于我們沒有經驗，有好多的點還沒有提煉到位，今年我們又開始梳理了一些我們自己的話語權，把我們的想法和他們進行了重新規劃。】

　　以上兩個例子我們要傳播什么?內蒙古是我國重要的肉類主產區，每年牲畜存欄在1億頭只以上。經濟新常態下，如何打開市場?內蒙古的現代“羊倌兒”們除了會“養羊”，還得會“賣羊”，只有制定出適合企業發展的品牌倡議，找到清晰的發展路徑，才能讓企業在現代競爭中立于不敗之地，才能做大肉羊產業，才能做好肉羊的輸出基地。這樣的傳播，不僅僅是信息的傳播，更是觀點的傳播。在信息中體現觀點，在觀點中影響受眾，進而起到引領的導向作用。

　　內蒙古馬鈴薯產業如何做大做強，做成全國的輸出基地?我們的觀點題目是：從“等”市場到“搶”市場

　　例一：雖然距離馬鈴薯收獲還有一個多月的時間，但烏蘭察布市察右前旗農民鄭財家的700多畝馬鈴薯已經賣到了河北。

　　【同期聲 烏蘭察布市察右前旗農民鄭財：現在有烏蘭察布市的電子平臺，已經訂好售出去了，我們的銷路很廣的。】

　　今年4月，烏蘭察布馬鈴薯交易電子平臺公司與張家口燕北薯業公司簽訂了一筆3600噸的訂單，提前組織貨源，讓鄭財這樣的馬鈴薯大戶早早就有了銷路。

　　【同期聲 烏蘭察布馬鈴薯電子交易平臺負責人任喜喜：為了保證和燕北公司簽的訂單，我們提前跟他們預約了，到秋季下來我們直接就裝車售出了。】

　　【記者現場：許多薯農還記得2011年全國馬鈴薯大豐收，而內蒙古的馬鈴薯卻遭遇了市場供過于求的尷尬局面，即使是質量最好的鮮薯也只賣到3 毛錢一斤，而在上海，馬鈴薯的市場求購價高達2塊多錢。馬鈴薯豐收卻賣不上價，其中最主要的原因就是信息不對稱造成的銷售不暢，現在這個問題也正在得到解決。】

　　烏蘭察布馬鈴薯電子交易平臺建立“中國薯網”的信息發布平臺，集合了自治區馬鈴薯產業發展情況以及全國馬鈴薯的種植面積、產量、價格和倉儲物流等各類動態信息，薯農及相關部門依據這些一目了然的信息，及時了解市場需求，讓自己的馬鈴薯實現優質優價。

　　【同期聲 烏蘭察布馬鈴薯電子交易平臺有限公司總經理冮麗娜：每天有150多家市場報價會在我的平臺看到，這樣大家就可以根據我的報價，分析一下今年未來的馬鈴薯價格的趨勢。】

　　除了信息服務，烏蘭察布馬鈴薯交易平臺還為薯農和馬鈴薯企業提供現貨交易和競拍業務。烏蘭察布馬鈴薯交易平臺成立兩年，注冊會員企業超過800家，交易量達到3000多萬，占到烏蘭察布市馬鈴薯總成交量的三分之一，其中，超過30%的馬鈴薯已經提前銷往外地。

　　例二：在包頭市固陽縣的馬鈴薯產業園里，一條目前國內規模最大的無礬粉條生產線正在設備安裝過程中，8月底將會試運行。這條投入3000多萬元的無礬粉條生產線，每年能夠消化7萬噸鮮薯，轉化成超過1萬噸的無礬粉條。同時，內蒙古田豐農牧有限責任公司還在籌備一條馬鈴薯咸菜的生產線，兩條生產線建成后能夠消化固陽縣三分之一的馬鈴薯，并使馬鈴薯的附加值提高5至10倍。

　　【同期聲 內蒙古田豐農牧有限責任公司總經理馬愛豐：因為現在這個市場是空白，如果能被我們打開，消耗的薯量是非常大的，可以把土豆直接轉化成深加工產品，對銷售來說也能起到一個非常好的效果。】

　　兩個例子傳播了我們的觀點：內蒙古馬鈴薯年產量保持在1000萬噸以上，是全國最大的馬鈴薯產區。面對不斷變化的市場價格，如何讓馬鈴薯搶占市場先機?內蒙古建立的馬鈴薯電子交易平臺，加快推進鮮薯深加工等措施，變過去的被動“等”市場為現在的主動“搶”市場，才能讓馬鈴薯產業的利益實現最大化。

　　這樣的傳播，不僅體現了記者的思考、媒體的觀點，更是對新經濟形態的輿論引領，充分體現了新聞推動工作的作用。

　　從這些具體的新聞實踐中，我們可以總結出新聞推動工作的規律：發現——采訪——進一步深化認識——進而把形成的認識和觀點進行廣泛傳播的過程。其中，發現和深化認識環節是最為重要的兩個環節。作為新聞從業人員要學會發現，所謂發現，就是善于從紛繁復雜的經濟社會現象中，采擷到具有傳播價值的有用信息。所謂進一步深化認識，就是把采訪來的素材進行提煉，提煉的過程其實也是一個再認知的過程，再認知的過程最后就會升華為對經濟社會規律性的把握和認識。這種規律性的認識，經過媒體的放大并傳播，就會實現推動工作的作用。

　　新聞可以推動工作，讓我們更加覺得記者是一個很有意義的職業，新聞也是一個很有成就感的事業。

　　如何讓我們做的新聞來實現推進工作，推動社會進步，筆者以為，有一個核心要點一定得做足做好，那就是要學會發現。如何發現?一是要找不同，二是要找特殊，三是要找變化。所謂“不同”，打個比方，同樣一個項目創業，甲做得比乙強，方法有什么不同;所謂“特殊”，要留意一些反其道而行之的東西，也許這里面正孕育著新的生機;所謂“變化”，比如，商場中的購物卡，過去在商場辦公區里銷售，現在賣在了超市里，銷售地點的改變是購物卡的外延內涵發生了變化。在中央八項規定的背景下，過去主要以送禮為主的灰色購物卡，現在寫滿了親情話語，成為人們傳遞親情和友誼的紅色祝福卡。