1、存在于礦業(yè)工程項目建設(shè)中的人為因素分析

　　1)不準(zhǔn)確的地質(zhì)勘探以及不完善的工程設(shè)計：由于在礦業(yè)工程項目建設(shè)施工中地質(zhì)勘探以及工程設(shè)計具有十分重要的作用，因此如果地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確或者在工程設(shè)計的過程中出現(xiàn)失誤。就會導(dǎo)致工程施工中存在較大的安全隱患;

　　2)較大的工程決策以及管理難度：由于礦業(yè)工程項目建設(shè)具有較大的工程投資風(fēng)險、較大的的復(fù)雜性以及不確定性，所以需要面對巨大的工程決策以及管理難度，這些都非常容易導(dǎo)致風(fēng)險事故的出現(xiàn);

　　3)不合理的施工技術(shù)和操作：礦業(yè)工程項目建設(shè)通常具有較為復(fù)雜的施工流程。不合理的施工技術(shù)和操作都容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題。

　　2、礦業(yè)工程項目建設(shè)施工中的風(fēng)險管理有效對策

　　通過風(fēng)險評估，對礦業(yè)工程項目建設(shè)施工過程中的風(fēng)險進(jìn)行了排查，并對其發(fā)生的可能性以及造成的后果都進(jìn)行了估計，風(fēng)險管理就是要對礦業(yè)工程項目建設(shè)施工過程中的風(fēng)險進(jìn)行控制和管理，減少其不確定性，降低礦業(yè)工程項目建設(shè)施工過程中風(fēng)險造成的不利影響。

　　1)建立對施工過程風(fēng)險預(yù)警的機(jī)制。礦業(yè)工程項目的規(guī)模大、工期長，施工過程中的風(fēng)險會對整個礦業(yè)工程帶來很大的影響。因此，要對整個施工過程匯總的風(fēng)險因素進(jìn)行識別和判斷，建立一個建立在礦業(yè)工程施工實際狀況上的風(fēng)險管理體系。礦業(yè)工程項目施工過程中的風(fēng)險管理包括對項目總體建設(shè)目標(biāo)和施工目標(biāo)的明確、對每一個施工階段目標(biāo)的明確、建立安全施工的技術(shù)和保證方案，制定全面的風(fēng)險管理方針。對于施工過程中通過風(fēng)險評估得出的風(fēng)險，要對其進(jìn)行責(zé)任和職能的劃分，對項目施工的機(jī)制進(jìn)行完善。這樣可以有效的規(guī)避風(fēng)險，降低工程事故發(fā)生概率;

　　2)對施工過程進(jìn)行動態(tài)化的管理，減少人為操作帶來的風(fēng)險。礦業(yè)工程項目施工中的風(fēng)險管理本來就是一種動態(tài)的管理過程。動態(tài)化管理能夠有效的提高礦業(yè)工程項目施工中的風(fēng)險管理水平。礦業(yè)工程項目的施工技術(shù)含量較高，施工條件也比較艱苦和危險，使用的設(shè)備較多，施工期也比較長，施工的過程本來就是一個不斷變化的過程，這就給施工過程中增加了很多風(fēng)險。風(fēng)險一旦發(fā)生會給整個工程帶來極大的損失，針對施工過程中的變動因素，先進(jìn)的技術(shù)和管理能夠降低施工過程中的風(fēng)險概率。因此，礦業(yè)企業(yè)要提高整個項目施工團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)能力以及管理水平，對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)控，降低風(fēng)險的發(fā)生。對此，礦業(yè)企業(yè)可以通過專題講座、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等方式，提高施工人員的技術(shù)水平和管理水平，降低技術(shù)性事故的風(fēng)險;

　　3)對施工過程中的具體風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)測和評估。施工過程中，礦業(yè)企業(yè)施工單位要針對施工環(huán)境、施工對象的特征、自然風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)政策變動風(fēng)險幾個方面的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理。將其細(xì)化又可以分為環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、施工操作風(fēng)險以及施工管理風(fēng)險、管理人員風(fēng)險、安全管理風(fēng)險等內(nèi)容。在施工的過程中，要對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、地質(zhì)和水文環(huán)境、可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行排查、對施工環(huán)境中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行排查。在施工的過程中，要定時檢查涉及方案與施工進(jìn)度和方向是否存在偏差，定時對礦井內(nèi)部的地質(zhì)情況進(jìn)行勘察。在進(jìn)行一些危險系數(shù)較高的作業(yè)例如開挖、爆破、排水等，要對其操作流程和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，降低安全事故發(fā)生的可能性;

　　4)對于難以抗拒風(fēng)險要加監(jiān)測與管理，做到提前預(yù)防，做好備案，將損失減到最低。礦業(yè)工程項目在施工過程中可能會遇到一些難以抗拒的風(fēng)險因素，例如持續(xù)性的降雨或冰凍，洪水、地震等自然災(zāi)害，影響施工的進(jìn)度。當(dāng)?shù)氐牟傻V相關(guān)條例發(fā)生調(diào)整，也可能會打亂礦業(yè)工程項目的施工進(jìn)度，帶來損失。金融危機(jī)和通貨膨脹、原材料以及礦業(yè)產(chǎn)品的價格震蕩也會造成礦業(yè)企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，而難以保障對礦業(yè)工程項目施工過程的投入。對此，必須進(jìn)行提前防范，當(dāng)有無法抗拒的風(fēng)險發(fā)生之，礦業(yè)企業(yè)就要做好預(yù)案，確保能夠靈活應(yīng)對，將損失降到最低。

　　3、結(jié)論

　　風(fēng)險評估與風(fēng)險管理是一種科學(xué)的管理方法，能夠?qū)椖匡L(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和識別，并采取有效的措施以最低的成本度過風(fēng)險。風(fēng)險評估和風(fēng)險管理的目的就是通過必要的措施來預(yù)測和監(jiān)控風(fēng)險因素。因此，礦業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)對礦業(yè)工程項目施工的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理。