文章是一篇建筑論文，主要講述了建筑工程施工工序的質量控制和新發展應用措施運用等等。本文選自：《建筑工程技術與設計》,《建筑工程技術與設計》本刊將采用圖文聲像多種形式，介紹建筑工程領域新技術、新工藝，反映建筑工程領域新成果、新進展，促進建筑工程行業交流，為推動我國建筑科學技術發展服務。

　　摘要：目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目建設項目的工程質量是保證該項目的為企業創造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件，建筑工程施工工序質量是直接制約著企業自身一些業務發展的。實踐證明，有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。

　　關鍵詞：建筑工程,工程施工,施工工序,建筑論文

　　1 施工工序質量的內容

　　施工工序質量主要是指工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從工序質量控制的角度來看，二者是相輔相成的。工序質量控制就是把工序質量的波動限制在要求界限內所進行的質量控制活動。

　　1.1 工序活動條件的質量控制

　　其內容主要包括： (1)施工準備方面的控制。做好施工前的準備工作，為各工序的質量提供了保障。此工序主要是施工前對施工可能影響的因素進行控制，主要是對人、材料、施工的方法及工藝、產品質量保證、施工條件等進行控制。 (2)施工過程中對工序活動條件的控制。在施工過程中，工序活動是在經過審查認可的施工準備的條件下展開的，對施工過程中工序活動條件的控制屢注意工序活動中各因素或條件的變化。以下工作要提起注意：對投人物料的控制、對施工操作或工藝過程的控制、其他方面的控制(諸如施工設備和施工環境條件以及人員狀況等方面)。

　　1.2 工序活動效果的控制

　　工序活動效果的控制步驟： (])實測。采用相應的檢測手段。對提前抽取的樣品進行檢驗，測定其質量特性指標。 (2)分析。對(1)檢測的結果的數據進行分析、 (3)判斷。根據(2)經過數據分析得到的結果，來判斷此工序是否達到標準，如果沒有達到標準，要找出相應的原因。 (4)糾正或者認可。也就是說，如果質量符合標準就表示認可，如果沒有達到標準就應找出影響措施對其進行糾正。

　　2 當前建筑工程施工工序質量控制的要點

　　在實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。

　　首先，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。

　　其次，要設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保本文由論文聯盟http://www.LWlm.cOm收集整理證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制，是企業中最經常、最大量的質量管理活動，是企業實現質量目標的基本保證。

　　3 建筑工程施工工序質量控制的現實分析

　　3.1 質量控制與成本控制、進度控制的關系

　　質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的成本，在預定的工期內，完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發，針對建設項目的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標準。

　　3.2 影響建筑工程施工工序質量的主要因素

　　影響施工項目的工程質量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位;施工項目建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。

　　4 加強建筑工程施工工序質量控制的對策

　　針對于建筑工程施工工序質量監控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現這一控制目標，務必在控制過程中實現事前、事中、事后全過程有效監控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。下面筆者按照建筑工程施工工序過程來對質量監控提出對策：

　　4.1 做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

　　4.1.1 熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使施工人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

　　4.1.2 檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。

　　4.1.3 兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。

　　4.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

　　4.2.1 樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到非常有效的作用。

　　4.2.2 加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

　　4.2.3 對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。

　　4.3 加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

　　主要工作是：工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐經驗總結，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查，各專業工程師分別對于工序產品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。