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旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民宿經(jīng)營管理措施研究

來源:職稱論文發(fā)表指導(dǎo)網(wǎng) 作者:田編輯 發(fā)布時間:
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   摘要:摘要:旅游產(chǎn)業(yè)作為助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,其市場規(guī)模與潛力巨大。近年來,民宿迅速崛起,成為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力。綜觀民宿經(jīng)營管理現(xiàn)狀,無論是內(nèi)部管理還是外部環(huán)境

  摘要:旅游產(chǎn)業(yè)作為助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,其市場規(guī)模與潛力巨大。近年來,民宿迅速崛起,成為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力。綜觀民宿經(jīng)營管理現(xiàn)狀,無論是內(nèi)部管理還是外部環(huán)境都存在諸多問題。民宿要創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升服務(wù)質(zhì)量,注重品牌管理,打造自身特色,為提升當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的競爭力奠定基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:旅游經(jīng)濟(jì);民宿經(jīng)營;管理措施

  游業(yè)的快速發(fā)展,為民宿產(chǎn)業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。民宿旅游作為一種新興的旅游方式,市場潛力巨大。據(jù)途家網(wǎng)發(fā)布的《2020年鄉(xiāng)村民宿數(shù)據(jù)報告》顯示,截至2020年底,途家鄉(xiāng)村民宿房源量超54萬套,累計接待超570萬名游客,為途家鄉(xiāng)村房東創(chuàng)收超17億元。在鄉(xiāng)村民宿的主要消費群體中,“90后”“00后”占比更大,這些人更加重視民宿旅游的品質(zhì)和文化內(nèi)涵。如今,積極出臺相關(guān)政策鼓勵和促進(jìn)民宿旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,5G通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等為民宿旅游提供了便利,但民宿產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營理念、管理模式等方面還存在諸多問題[1]。對此,筆者對民宿產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中的問題進(jìn)行分析,提出有針對性的建議,以此促進(jìn)民宿旅游經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民宿經(jīng)營管理措施研究

  一、民宿產(chǎn)業(yè)在旅游經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,旅游業(yè)成為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力,民宿產(chǎn)業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,旅游業(yè)已經(jīng)成為增長最快、最重要的產(chǎn)業(yè)之一,在全球范圍內(nèi),旅游業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)約占GDP總量的10%。旅游市場在多年的發(fā)展中,逐漸形成了多樣化業(yè)態(tài),民宿旅游更成為體驗旅游的主要形式之一。與酒店、旅館等高端服務(wù)設(shè)施相比,民宿以其極具個性的特色服務(wù),在某種程度上成為旅游市場必不可少的組成部分,尤其是在深度旅游、體驗旅游領(lǐng)域,民宿具有相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在國內(nèi)民宿旅游中,臺灣的民宿旅游具有較強(qiáng)競爭力。一方面,很多游客通過入住臺灣民宿,感受到了獨特的地方民俗民情。另一方面,臺灣制定了《民宿管理辦法》,明晰了民宿營業(yè)的資格、條件、要求,有效地促進(jìn)了民宿產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在云南的大理、麗江等地,民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好,這些地區(qū)將民宿旅游與休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)整合,其旅游經(jīng)濟(jì)效益初具規(guī)模。杭州從2015年起開始推進(jìn)“民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃”,大力建設(shè)現(xiàn)代民宿示范點,打造了獨具特色的現(xiàn)代民宿品牌。浙江莫干山仙潭山莊等一系列高端民宿品牌,對促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富增收、解決農(nóng)民就業(yè)問題、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。政府也通過制定相關(guān)政策,對民宿旅游進(jìn)行扶持,以助力民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如通過改造道路、環(huán)境、供水、供電、排污等硬件設(shè)施,為民宿旅游解決后顧之憂。

  二、我國民宿經(jīng)營管理的主要方式

  (一)民宿體驗類型

  從消費者體驗的角度,可以將民宿分為兩類。第一類是功能性民宿。如農(nóng)家生活體驗民宿,主要依托農(nóng)家現(xiàn)有的設(shè)施條件,讓游客體驗鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、漁業(yè)。又如手工藝制作民宿,游客可以參與傳統(tǒng)手工藝的制作活動,親自體驗并制作不同手工藝品,從而獲得良好的旅游體驗。還有一些古代傳統(tǒng)禮儀型民宿,可提供如古代祭祀、婚慶活動等體驗。這些不同的民宿多以新奇、有趣的消費體驗來吸引游客。第二類為主題特色民宿。如自然風(fēng)光民宿,即結(jié)合各重點旅游景區(qū),為游客提供觀光旅游的民宿。又如苗寨民宿,將苗族文化作為民宿旅游主題。還有一些藝術(shù)主題的民宿,融入音樂、美術(shù)等藝術(shù)元素,為游客提供不一樣的旅游體驗。

  (二)民宿經(jīng)營模式分類

  從經(jīng)營模式的角度來看,民宿主要有個體經(jīng)營管理模式、合作經(jīng)營管理模式兩大類。個體經(jīng)營模式主要為家庭自主經(jīng)營,但個體經(jīng)營模式弊端較多,理念陳舊,越來越多的民宿由專門的經(jīng)營人員來管理,特別是資本的介入,使民宿經(jīng)營主體更加多元化。

  三、民宿產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中的主要問題

  在民宿經(jīng)營管理中,問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,多為個體經(jīng)營,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多民宿由個體經(jīng)營,對自身的閑置民房進(jìn)行裝修后開展民宿服務(wù),這種“單打獨斗”的經(jīng)營方式很易陷入低端同質(zhì)化競爭中,收益不高,不利于民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第二,民宿經(jīng)營者實力較弱。很多民宿經(jīng)營者是農(nóng)民,或者采用委托管理、“公司+農(nóng)戶”等方式經(jīng)營,但隨著民宿經(jīng)營門檻的提高,民宿的運營成本越來越高。另外,一些股東過多的民宿,也常常會因股東間的分歧,在經(jīng)營理念上不統(tǒng)一,從而限制了民宿的發(fā)展;第三,基礎(chǔ)設(shè)施及配套不完善。從民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,民宿基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施不完善,一些民宿缺乏良好的衛(wèi)生條件、安全設(shè)施,往往遠(yuǎn)離城市,交通不便,甚至設(shè)施陳舊,無法滿足游客多元化的需求;第四,民宿從業(yè)者綜合素質(zhì)不高。在民宿經(jīng)營中,從業(yè)者的服務(wù)水平會直接影響民宿旅游的經(jīng)濟(jì)效益,很多個體經(jīng)營的民宿,從業(yè)者多為農(nóng)民,他們?nèi)狈Ψ?wù)知識和技能,民宿的服務(wù)水平難以提高。

  四、完善民宿旅游經(jīng)營管理的建議

  (一)重視民宿企業(yè)化發(fā)展,提升民宿服務(wù)質(zhì)量

  促進(jìn)民宿旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要主動引入市場化管理模式,鼓勵更多的企業(yè)參與民宿經(jīng)營管理。企業(yè)可通過資金投入來改善民宿的環(huán)境,提高民宿的管理水平。同時,企業(yè)入駐民宿有助于打造民宿經(jīng)營連鎖品牌。如貴州的西江千戶苗寨有上千家民宿,多由外來資本收購,開展了形式多樣的民宿旅游。還可以依托民宿經(jīng)營青年旅舍,同時通過品牌建設(shè),注重民宿“精而美”的發(fā)展理念,突出民宿的個性化特色。此外,通過“民宿+農(nóng)業(yè)”“民宿+休閑”“民宿+文化”等特色民宿資源的整合,可以降低游客交易成本,提高民宿服務(wù)個性化水平。

  (二)加強(qiáng)政策引導(dǎo),構(gòu)建良好的外部環(huán)境

  首先,政府要結(jié)合區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策。如建立區(qū)域民宿旅游協(xié)會,由民宿協(xié)會來協(xié)調(diào)各民宿經(jīng)營者之間的問題。其次,出臺政策性幫扶措施,對民宿產(chǎn)業(yè)給予政府補(bǔ)貼、政府融資和人力資源培訓(xùn),以稅收優(yōu)惠等方式為民宿經(jīng)營者提供融資便利。最后,注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是從交通建設(shè)、文化資源挖掘與保護(hù)、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,為民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  (三)加強(qiáng)人才引進(jìn),提升民宿經(jīng)營管理水平

  人才是民宿經(jīng)營管理的重要影響因素,各地要加強(qiáng)對民宿專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),可聘請資深人士對民宿從業(yè)者進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),提升民宿的服務(wù)水平。同時要引進(jìn)優(yōu)秀科技人才,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,可依托新媒體創(chuàng)新民宿營銷方式,提升民宿旅游服務(wù)品質(zhì)。如引入“平臺+民宿”經(jīng)營管理模式,該模式的特色是引入互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)平臺整合民宿經(jīng)營管理與民宿旅游資源。單一的民宿經(jīng)營者進(jìn)行市場營銷、宣傳,成本較高,客戶資源有限,引入互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過“平臺+民宿”模式,能夠更好地拓展民宿消費渠道,順應(yīng)全域旅游行業(yè)發(fā)展的需要。(作者單位:江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校)參考文獻(xiàn)[1]趙海榮.鄉(xiāng)村振興倡議下民宿產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與提升研究——以皖南為例[J].安徽行政學(xué)院學(xué)報,2020(6):100-106.

  參考文獻(xiàn)

  [1]趙海榮.鄉(xiāng)村振興倡議下民宿產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與提升研究——以皖南為例[J].安徽行政學(xué)院學(xué)報,2020(6):100-106.

  劉娟

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