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部隊財務管理的監督策略分析

來源:職稱論文發表指導網 作者:田編輯 發布時間:
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   摘要:摘要:軍隊的建立和管理是我國國防安全的重要內容,對軍隊進行合理科學的財務管理可以讓部隊的后勤得到經濟和資源上的保障,同時為軍隊增加更多的設施和武器等,保障軍隊的日

  摘要:軍隊的建立和管理是我國國防安全的重要內容,對軍隊進行合理科學的財務管理可以讓部隊的后勤得到經濟和資源上的保障,同時為軍隊增加更多的設施和武器等,保障軍隊的日常訓練和作戰的需求。而隨著市場經濟體制的發展,部隊的財務管理逐漸多元化和體系化,而目前的部隊財務管理仍然存在一些問題,為了能夠讓部隊的財務管理更加高效,就必須要對財務管理進行嚴格的監督。對此,本文將從部隊財務監督存在的問題,監督的相關原則以及措施等方面進行分析,切實提高部隊財務監督的效率。

  關鍵詞:部隊;財務管理;監督策略

  引言

  部隊的財務管理監督的效果影響著財務管理的效率,這也是部隊的財務管理其中一項重要職能,而有效的監督機制和手段能夠讓財務管理更加合理有序,從而為軍隊的后勤提高財政和物質的保障。而就目前而言,部隊的財務監督上仍然存在一些問題,與如今軍隊財務管理的發展不相符,導致監管不力等情況,為此,本文將對這些問題逐一探討。

部隊財務管理的監督策略分析

  一、部隊財務監督存在的問題

  (一)思想觀念滯后

  首先,部隊的財務監督部門就對監督這一項工作沒有引起重視,在整個財務管理中,只對財務的整理和分析環節下功夫,而在監督上經常會忽略事前準備上的監督,只在最后收尾環節進行粗略檢查,很難發現財務管理上存在的問題;其次,部隊的財務監督仍然沿用過去的方法和手段,監督檢查的內容也沒有根據現在的部隊財務管理進行調整,也沒有如今市場經濟的發展,因此監督的效率低下,監督效果往往不令人滿意;最后,在監督時也存在側重,并沒有在細節上做到位,而是主要進行宏觀上的整體監督,在財務管理的各個環節和細節部門存在忽略或者不重視的現象。

  (二)財務監督部門人員不足

  部隊的后勤改革讓以往的很多環節和程序都細化了,因此在整體后勤保障監督上需要有更多的工序和細節進行監督和篩查,但是財務管理的監督部門并沒有根據后勤改革的具體內容進行人員的調動和調整,而是沿用以前的人員分配方式,而以往的財務管理工作人員除了財務項目上的工作外還要進行日常的財務管理工作,在這種情況下監督人員往往要承擔更多的工作量,而且在沒有合理分配的情況下,監督人員無法明晰自己的工作職責,容易出現監督重復或者監督空缺等矛盾,致使監督的效率低下。

  (三)沒有建立嚴格的內部監控

  由于財務管理部門對監督的要求不嚴格,因此在建立內部監控方面也是較為疏漏的,現存的內部監控體系和制度不能夠對財務管理起到很大的作用,例如財務賬目上一些拖欠時間較長或者數額較大的款項由于沒有專門的人員進行定期整理和跟進,很多賬目都是一拖再拖,無人監管;同時也沒有建立一套完善的財務監督管理體系,相關的財務監管環節都存在空白的情況,因此在工作上即使出現管理錯誤也很難發現并改正,甚至有人員進行違規現象都無法進行治理。

  二、財務管理監督的原則

  (一)監督要跟服務相匹配

  對部隊的財務管理監督是為了讓財務的相關工作能夠更好地服務部隊,為部隊提供更加有力的財政和資源支持,做好后勤保障的工作。監督和服務必須要相輔相成,根據各自的原則綜合決定監督的相關內容和手段,在監督手段上體現出財務管理服務的相關要求,因此根據這個目標,在建立財務管理監督體系時,要緊跟服務的目標而制定監督的工作和手段,確保該監督體系產生的效果是讓部隊的財務管理工作效率提高,將部隊的各項經費進行合理配合,在有限的經費下讓部隊盡可能獲得更多的資源保障。

  (二)獎罰相結合

  為了切實提高財務管理監督的效果,在監督手段上要實行獎懲制度,這樣才能充分調動財務管理工作的積極性和準確性,減少財務管理工作不到位的情況。針對每一項財務管理工作都進行合理的獎懲措施,對于工作上具有創新或者提高效率的情況要進行薪資上或者待遇上的獎勵,以吸引更多工作人員進行工作上的創新;對于工作有懈怠或者違規操作的人員要給予嚴厲的處罰,并對該環節的負責人進行教育。

  三、加強部隊財務管理的監督策略

  (一)建設監督規章制度體系

  想要部隊的財務管理監督工作能夠加強,首先要制定一套合理科學的監督體系,嚴格按照該體系的規范進行工作才能切實保障工作的效率。因此要根據部隊和后勤改革的要求建立一套完整的財務管理監督制度,明晰每一個環節的工作要求和規范,界定好監督的性質和定位、原則方法以及各人員的監督權限等問題,嚴格落實好部隊的財務管理監督,并且逐漸增加其他方面的財經規章制度,完善和填充部隊財務管理的制度。

  (二)強化部門內部監督以及外部審計監督

  在完善財務管理制度體系之后,就要嚴格落實制度體系的內容,加強財務監督人員的工作規范和要求。這就需要依靠部門的內部監督來促進工作人員的工作效率和工作規范了,要對每一個財務管理人員的工作進行規定和監管,防止工作人員的工作越權或者工作懈怠等問題,同時要加強環節負責人的教育,讓負責人對自己下屬的工作情況進行嚴格檢查;而外部的審計工作則是要對重要的財務項目和工程進行審核,增加外部審計監督的專業人才,提高監管的效率。

  四、結束語

  綜上所述,部隊的財務管理監督時財務工作的重要內容,它對財務管理的效率和整體的后勤保障支撐都具有重要的作用,讓財務管理環節中出現的錯誤盡早發現并解決。而目前的財務管理監督工作在思想上、人員分配上和監控上都存在一些問題,針對這些問題進行逐一的解決,能夠很大程度地提高部隊財務管理監督的效率,促進部隊的經濟健康。

  參考文獻

  [1]張莉.試述部隊財務管理的監督策略[J].財會學習,2018(05):23-24+27.

  [2]李霖.部隊財務管理的監督策略初探[J].財經界(學術版),2014(12):205.

  [3]段琳.淺析部隊財務管理的監督策略[J].現代經濟信息,2012(07):180.

  作者駱洲郭曉偉

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