摘要：軍隊(duì)的建立和管理是我國(guó)國(guó)防安全的重要內(nèi)容，對(duì)軍隊(duì)進(jìn)行合理科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以讓部隊(duì)的后勤得到經(jīng)濟(jì)和資源上的保障，同時(shí)為軍隊(duì)增加更多的設(shè)施和武器等，保障軍隊(duì)的日常訓(xùn)練和作戰(zhàn)的需求。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理逐漸多元化和體系化，而目前的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理仍然存在一些問(wèn)題，為了能夠讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理更加高效，就必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)此，本文將從部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題，監(jiān)督的相關(guān)原則以及措施等方面進(jìn)行分析，切實(shí)提高部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的效率。

　　關(guān)鍵詞：部隊(duì)；財(cái)務(wù)管理；監(jiān)督策略

　　引言

　　部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的效果影響著財(cái)務(wù)管理的效率，這也是部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理其中一項(xiàng)重要職能，而有效的監(jiān)督機(jī)制和手段能夠讓財(cái)務(wù)管理更加合理有序，從而為軍隊(duì)的后勤提高財(cái)政和物質(zhì)的保障。而就目前而言，部隊(duì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督上仍然存在一些問(wèn)題，與如今軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展不相符，導(dǎo)致監(jiān)管不力等情況，為此，本文將對(duì)這些問(wèn)題逐一探討。

　　一、部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題

　　（一）思想觀念滯后

　　首先，部隊(duì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門就對(duì)監(jiān)督這一項(xiàng)工作沒(méi)有引起重視，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理中，只對(duì)財(cái)務(wù)的整理和分析環(huán)節(jié)下功夫，而在監(jiān)督上經(jīng)常會(huì)忽略事前準(zhǔn)備上的監(jiān)督，只在最后收尾環(huán)節(jié)進(jìn)行粗略檢查，很難發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題；其次，部隊(duì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督仍然沿用過(guò)去的方法和手段，監(jiān)督檢查的內(nèi)容也沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)在的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整，也沒(méi)有如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此監(jiān)督的效率低下，監(jiān)督效果往往不令人滿意；最后，在監(jiān)督時(shí)也存在側(cè)重，并沒(méi)有在細(xì)節(jié)上做到位，而是主要進(jìn)行宏觀上的整體監(jiān)督，在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)部門存在忽略或者不重視的現(xiàn)象。

　　（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督部門人員不足

　　部隊(duì)的后勤改革讓以往的很多環(huán)節(jié)和程序都細(xì)化了，因此在整體后勤保障監(jiān)督上需要有更多的工序和細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和篩查，但是財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督部門并沒(méi)有根據(jù)后勤改革的具體內(nèi)容進(jìn)行人員的調(diào)動(dòng)和調(diào)整，而是沿用以前的人員分配方式，而以往的財(cái)務(wù)管理工作人員除了財(cái)務(wù)項(xiàng)目上的工作外還要進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理工作，在這種情況下監(jiān)督人員往往要承擔(dān)更多的工作量，而且在沒(méi)有合理分配的情況下，監(jiān)督人員無(wú)法明晰自己的工作職責(zé)，容易出現(xiàn)監(jiān)督重復(fù)或者監(jiān)督空缺等矛盾，致使監(jiān)督的效率低下。

　　（三）沒(méi)有建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)控

　　由于財(cái)務(wù)管理部門對(duì)監(jiān)督的要求不嚴(yán)格，因此在建立內(nèi)部監(jiān)控方面也是較為疏漏的，現(xiàn)存的內(nèi)部監(jiān)控體系和制度不能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理起到很大的作用，例如財(cái)務(wù)賬目上一些拖欠時(shí)間較長(zhǎng)或者數(shù)額較大的款項(xiàng)由于沒(méi)有專門的人員進(jìn)行定期整理和跟進(jìn)，很多賬目都是一拖再拖，無(wú)人監(jiān)管；同時(shí)也沒(méi)有建立一套完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管環(huán)節(jié)都存在空白的情況，因此在工作上即使出現(xiàn)管理錯(cuò)誤也很難發(fā)現(xiàn)并改正，甚至有人員進(jìn)行違規(guī)現(xiàn)象都無(wú)法進(jìn)行治理。

　　二、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的原則

　　（一）監(jiān)督要跟服務(wù)相匹配

　　對(duì)部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督是為了讓財(cái)務(wù)的相關(guān)工作能夠更好地服務(wù)部隊(duì)，為部隊(duì)提供更加有力的財(cái)政和資源支持，做好后勤保障的工作。監(jiān)督和服務(wù)必須要相輔相成，根據(jù)各自的原則綜合決定監(jiān)督的相關(guān)內(nèi)容和手段，在監(jiān)督手段上體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理服務(wù)的相關(guān)要求，因此根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，在建立財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系時(shí)，要緊跟服務(wù)的目標(biāo)而制定監(jiān)督的工作和手段，確保該監(jiān)督體系產(chǎn)生的效果是讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作效率提高，將部隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理配合，在有限的經(jīng)費(fèi)下讓部隊(duì)盡可能獲得更多的資源保障。

　　（二）獎(jiǎng)罰相結(jié)合

　　為了切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的效果，在監(jiān)督手段上要實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，這樣才能充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的積極性和準(zhǔn)確性，減少財(cái)務(wù)管理工作不到位的情況。針對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于工作上具有創(chuàng)新或者提高效率的情況要進(jìn)行薪資上或者待遇上的獎(jiǎng)勵(lì)，以吸引更多工作人員進(jìn)行工作上的創(chuàng)新；對(duì)于工作有懈怠或者違規(guī)操作的人員要給予嚴(yán)厲的處罰，并對(duì)該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育。

　　三、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督策略

　　（一）建設(shè)監(jiān)督規(guī)章制度體系

　　想要部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作能夠加強(qiáng)，首先要制定一套合理科學(xué)的監(jiān)督體系，嚴(yán)格按照該體系的規(guī)范進(jìn)行工作才能切實(shí)保障工作的效率。因此要根據(jù)部隊(duì)和后勤改革的要求建立一套完整的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度，明晰每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求和規(guī)范，界定好監(jiān)督的性質(zhì)和定位、原則方法以及各人員的監(jiān)督權(quán)限等問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)好部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，并且逐漸增加其他方面的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，完善和填充部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的制度。

　　（二）強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督以及外部審計(jì)監(jiān)督

　　在完善財(cái)務(wù)管理制度體系之后，就要嚴(yán)格落實(shí)制度體系的內(nèi)容，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督人員的工作規(guī)范和要求。這就需要依靠部門的內(nèi)部監(jiān)督來(lái)促進(jìn)工作人員的工作效率和工作規(guī)范了，要對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的工作進(jìn)行規(guī)定和監(jiān)管，防止工作人員的工作越權(quán)或者工作懈怠等問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的教育，讓負(fù)責(zé)人對(duì)自己下屬的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；而外部的審計(jì)工作則是要對(duì)重要的財(cái)務(wù)項(xiàng)目和工程進(jìn)行審核，增加外部審計(jì)監(jiān)督的專業(yè)人才，提高監(jiān)管的效率。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督時(shí)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，它對(duì)財(cái)務(wù)管理的效率和整體的后勤保障支撐都具有重要的作用，讓財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤盡早發(fā)現(xiàn)并解決。而目前的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作在思想上、人員分配上和監(jiān)控上都存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行逐一的解決，能夠很大程度地提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的效率，促進(jìn)部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)健康。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者駱洲郭曉偉

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