摘要：由于“互聯網+”時代的到來，全面迎接互聯網思維的運營概念全面滲透于各個行業，并不時發揮出巨大作用。物流業這個行業并不例外，第三方物流在物流活動中體現出的重要作用已是眾所周知之事，而且隨著知識經濟社會的到來，不斷出現更多的新企業模式，漸漸為物流業發展帶來新升級，新領域在日益發展與開拓之中。

　　關鍵詞：物聯網；物流平臺；新生

　　一、引言

　　眼下，迅速發展起來的共享經濟，將傳統物流業帶動起來，也出現了創業高潮，市場激烈競爭下的弱肉強食不斷激勵各企業創新發展，然并非所有企業都是如此，有些互聯網物流還活的好好的，有些已經死掉。安徽共生物流科技有限公司就屬于發展較好的這類企業，根據調查了解到，目前國內的第五方物流還不是很多，沒有形成系統的完整認識體系，為了更好的了解互聯網物流的生存經營之道，本文就雙面角度進行物流平臺詳細研究。

　　二、先活下去，再求布局和發展

　　首先筆者需要用幾句簡短的話語來概括現有物流業狀態，《有的人》當中是這么說的，有些已經死了，但它還活著。其實互聯網物流平臺也并非如我們所想般復雜，它的運營重點就在于：協同、共享與連接，物聯網物流總是死掉一批，又更新一批，可能這就是所謂的“高效”，總是這樣快節奏、快頻率，但不得不說，互聯網物流企業的生存就像是一把游走于人群之中的雙面刀刃，充滿著很多未知與不可控性。近些年來，物流業發展的空間越來越狹窄，頂著巨大壓力生存，造成這種狀況的原因有很多，僅僅對其產生影響的大環境因素就有兩點，即大眾在消費上的乏力與國內經濟增長速度無法快速提升，因為甲方得不到想要的高利潤，就要控制成本，物流首當其沖的被打壓，毫不客氣的說物流就像夾心餅干一樣，上不停壓價，下不知痛楚。

　　（一）降低成本張超的觀點是，想要更好的發展物流，就需要提高效率，改變現狀。在激烈競爭下，哪家有貨哪家就能發展下去，不然就只能坐以待斃，為他人讓路。很多中小型物流的苦處就在于，其在市場中處于劣勢，成本各方面都不具備優勢。很多這類企業都在積極尋找創新方式和辦法，想要實現降本增效，但都未果。其實對于可以創造價值的平臺來說，這也是一個非常不錯的機會點，因此平臺更要保持好已有的中立性優勢，用協同、鏈接及共享等方法來分配貨源，讓其得到有效性配置，也實現管理上的通明化與集約性，因為降低成本即是增加效益的一種有效措施。

　　（二）敢于創新希望總是從無到有，路也不分對錯，其實地上本沒有路，走的人多了就有了，不能去嘲笑那些已死物流平臺，因為這些平臺走進死胡同的原因，正是因為它們勇于創新，不斷進行現狀的改變，嘗試拓展新道路，因此我們更應該吸取教訓，殺出一條創新之路來發展當下。有位來自于首批創辦互聯網的創始人這樣說到，他的公司雖然因為經營不妥而破產，但他聽到話語大多是贊美與敬意，而不是所謂的嘲笑。正是這些走在前端的先行者們不斷的創新，互聯網與物流圈才得到了完美的發展融合，為后面更多的企業探尋出出路，才讓實踐者們的物流實現起來更加簡單和高效。事實證明，任何企業的發展都離不開創新和實踐，這也是目前發展企業持久性的最佳途徑，并無捷徑。

　　（三）企業的核心造血功能-解決項目其實平臺的思維模式并不復雜，它想的是不在于“貨”能出多少，而是它可以有多少資源可以分給平臺上的用戶，是否真的可以為他們帶來實在的價值和利益，幫助其解決痛點問題。這也是所謂的共生物流平臺的基本本質，它對各類主體資源優化及有效配置作用，也是各個企業的根本目標，即用增效減本的方法來控制資源的浪費問題。怎樣以小見大的讓用戶價值落地、讓共享改變物流行業一直以來沒有真正解決的差、臟、亂蹬問題呢？實現生態圈共贏局面？筆者認為這些都需要從項目問題的解決開始考慮，將企業的核心造血功能加強，給予堅實保障。服務內容主要包括：共好運（為需求方與車輛提供交易服務和交易后的交付服務）、共云（為需求方提供全程透明、智能、安全、免費的運輸系統）、共創（為新創業者提供支持的服務產品）、共發財（為需求方提供財務代理、無車承運等服務）、共融（為需求方進行墊資等金融服務）、共發展（項目策劃、營銷支持、銷售支持等服務）。萬事萬物都具備兩面性，只要我們摒棄壞的，發揚好的一面，必定會有所收益。至于怎樣把企業價值做的更大更好，充分緩解發展壓力，最大化發揮平臺優勢壯實自家企業的發展，互聯網物流平臺確實需要以項目的最終解決為成功標準，盡量使用多元化服務途徑，下面簡單說一下物流平臺服務客戶的成功案例：A想進行項目投資，雖服務質量及成本具優，但苦無門路，便向共生物流平臺服務。從投標，資料審核、報名、方案、投標等一系列都是平臺幫其解決，最終結果是中標500萬，有15%以上的利潤。A基本沒有花錢，只是進行了報價和資本資料的提供，平臺為其提供了一整套的貼身服務，費用也只是收取部分銷售支持費。如果項目沒有成功，甚至都不用繳費。

　　三、總結

　　或許就像那句老話一樣，棍棒底下出孝子，也只有現下的要求更加的嚴格和苛刻，在物流平臺上的各個主體項目才能夠達到絕對的公正公平模式，這也是所有物流公司創辦企業的最初理念。

　　參考文獻：

　　[1]冀芳，張夏恒.物聯網物流模式創新與發展趨勢[J].中國流通經濟.2015.

　　[2]張夏恒，馬天山.中國電商物流困境及對策建議[J].當代經濟管理.2015.

　　[3]孫蕾，王芳.中國電子商務發展現狀及對策[J].中國流通經濟.2015.