摘 要:優秀的企業文化可以有效的提升企業思想政治工作的效果。他通過一定的途徑、載體和形式，大大提高思想政治工作的針對性。同時，將企業文化作為思想政治工作的主要載體和重要的表現形式，通過與理念文化、行為文化和物質文化系統有機結合，全方位地影響員工的價值觀和行為規范。

　　關鍵詞:企業文化; 思想政治工作; 效果

　　優秀的企業文化可以有效的提升企業思想政治工作的效果。它通過一定的途徑、載體和形式，大大提高思想政治工作的針對性。同時，將企業文化作為思想政治工作的主要載體和重要的表現形式，通過與理念文化、行為文化和物質文化系統有機結合，全方位地影響員工的價值觀和行為規范，使員工轉變觀念、提高覺悟、加強修養、陶冶情操，從而全身心地投入馬鋼倡議轉型發展的大潮中。

　　馬鋼的企業文化建設，在以人為本的核心引領下，已逐漸成為助推企業發展、凝聚職工前進，戰勝困難挑戰的強大動力。特別是在前幾年鋼鐵行業危困條件下，馬鋼人凝心聚力，贏得生死考驗，企業文化展示了非凡的魅力，成為馬鋼改革創新發展過程中不可或缺的推動力。馬鋼 60 年的不斷發展，離不開馬鋼企業文化發展的助推作用，雖然帶著不同時代的烙印，但艱苦創業、自強不息、創新超越奪取勝利的核心精神卻成為我們共同的傳統瑰寶。正是有這些傳統精神的根基，馬鋼的企業文化才得以固本求新，不斷完善和發展，形成了統領我們的共同的價值理念、共同行為準則，共同奮斗目標的新企業文化體系，提煉形成了以“用產品和服務創造價值”為使命，以“做精鋼鐵，多業并舉，綠色企業，美好家園”為愿景，以“敬業愛崗，誠信共贏”為核心價值觀和以“文明生產，精益制造，創新超越” 為馬鋼精神的企業文化理念體系。

　　面對中國鋼鐵行業由高速發展向高質量發展轉型升級之際，馬鋼如何面對新形勢，進一步增強思想政治工作的針對性，發揮思想政治工作在企業轉型發展中的作用，已成為當前的重要課題。當下，行業回暖，企業發展，更需要我們深耕企業文化，以責任擔當和使命驅動，聚精會神地為馬鋼打造品牌倡議、人力資源優化等重點工作助力、發力。面對企業攻堅克難，企業文化必須展示應有的魅力，全面開展好各項文化活動，發揮好應有的作用。

　　任何時期，企業文化都是企業思想政治工作的載體和紐帶。這里所指的企業思想政治工作，就是企業為了實現其發展倡議和目標而進行的，并為企業生產經營活動提供精神動力和思想保證，它是做好企業經營管理工作的重要組成。它以思想政治教育為核心，以思想、道德、心理綜合教育和企業經營理念來開展實踐。企業文化則是企業在生產經營實踐和改革創新中逐步形成的，具有該企業特色的精神財富和物質形態，并為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等，是企業遵循并努力去實踐的價值理念，它由理念文化層、行為文化層和物質文化層三個層面構成。

　　1 企業文化對企業思想政治工作的促進作用

　　企業文化是一種經濟文化、管理文化，屬于管理的范疇; 企業思想政治工作是一種政治文化、人文文化，屬于政治的范疇。兩者既有聯系，又有區別; 既有共同點，又有差異處。實際上，企業文化與企業思想政治工作是互相影響、互相制約、互相滲透、互相促進的關系，主要體現在兩者都強調人的因素，企業文化與思想政治工作在調動員工積極性、增強企業凝聚力、實現企業經營發展目標上起著相互提升、相互促進的作用。

　　馬鋼擁有深厚的文化底蘊，在全國首倡“文明生產”理念，提煉、形成了艱苦創業時期的“江南一枝花”精神。然而，傳統的企業思想政治工作也和企業文化一樣，存在一些不合時宜甚至落伍的情況，迫切需要尋找新的路徑和載體。而企業文化內容更具廣泛性，范圍覆蓋了企業生產經營的各個領域，可以在更大的范圍和領域為企業思想政治工作提供多種表現形式與載體。企業的思想政治工作可以借助企業文化的部分方式方法，不斷豐富內容、內涵，創新其工作方式，深化其工作效果。由于企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，我們通過科學、人文等綜合運用，把思想政治工作開展的形式和內容不斷升華，進而轉化為企業的價值觀，借以提升企業的凝聚力，提高員工參與企業生產經營管理的熱情。企業在開展思想政治工作的過程中，只有依托先進的企業文化才能更好地發現問題、分析問題和解決問題，營造寬松和諧的工作環境與氛圍，讓基層的思想工作更加深入人心。所以說，這兩者的有效結合，可以大大拓寬企業思想政治工作的視角，打破思想政治工作的固本，使企業的思想政治工作更具時代感、主動性、針對性和時效性，彰顯其思想統一、凝聚力量的作用，使思想政治工作和企業的經營管理深度契合。

　　2 增強思想政治工作的針對性應注重“三個結合”

　　2. 1 與理念文化建設相結合，豐富思想政治工作的內容

　　以往，企業的思想政治工作大多是外在大于內在、形式大于內容，效果不佳。企業文化對企業發展具有指南針式的引領和導向作用，理念文化建設通過一系列人們所普遍接受的企業理念和遠景的宣傳灌輸，來約束企業的生產經營活動及職工的行為規范，引導員工認同企業的價值取向和管理理念，同時要注重采用內容豐富、方式靈活并以喜聞樂見的形式，使員工在不知不覺中受到教育啟迪，使員工個性充分舒展、能力充分發揮、素質全面提高、情趣得到陶冶，構筑互惠共存、和睦愉悅的人文環境，提高員工對企業的忠誠度和榮譽感。

　　比如在能控中心，我們從大力培育職工核心價值觀入手，堅持把企業精神作為引領企業發展方向、引導價值觀念走向的利器，全方位、多渠道宣傳灌輸企業理念，采用現場提問式、集中學習式、定期誦讀式、活動引導式、媒介宣傳式的“理念滲透五式”，組織基層員工學習《馬鋼企業文化理念識別系統》相關內容和內涵，把企業理念作為企業靈魂貫穿到企業生產經營的過程中，將企業的目標化為員工自身的追求，把員工的命運與企業的長遠發展聯系在一起，從根本上調動了員工的積極性和創造性。企業文化與思想政治工作的相互融合，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了內容，使企業的思想政治工作向由虛到實、由抽象到具體的實踐邁出了堅實的一步。

　　2. 2 與行為文化建設相結合，深化思想政治工作的效果

　　行為文化建設，在培育高效管理團隊、高素質的員工隊伍的同時，能有效提高企業的競爭力，將思想政治工作落實到具體工作中，解決難點問題、實際問題，使思想政治工作與馬鋼企業生產經營管理有機結合起來。同時優秀的經營觀念和規章制度以及由此形成的輿論環境，把公司的生產經營目標和企業的具體任務化為企業的行為規范，對員工行為進行評判和揚棄，激發員工的創造力、工作熱情，并變成員工的實際行動，這樣就能使思想政治工作更好地為企業的發展倡議服務，從而避免了思想政治工作與生產經營工作“兩張皮”的問題。

　　比如我們近年來堅持以人為本，積極進行基礎管理工作，推進崗位績效管理，逐步建立起層級管理的模式，強化了差別理念、效率意識。推行工資獎金向關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配制度，執行由下至上協調溝通制度，引入“賽馬機制”、“激勵機制”，初步形成“以事設崗、以崗設人、合理流動” 的用人格局，形成一個“心齊、氣順、風正、勁足”的干事創業氛圍。與此同時，深入推行“6S”管理，佩戴黨徽、統一工裝等，對員工持續不斷地教育引導激勵，將員工規范逐步固化起來，變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發和調動了員工的積極性和創造性，使員工產生了內控力，實現了自我管理，綜合素質得到大幅度的提高。

　　2. 3 與物質文化建設相結合，創新思想政治工作的方式

　　思想政治工作傳統的簡單說教方式枯燥、呆板，員工接受起來有心理障礙與逆反心理，不易溝通。而企業文化的特點是寓教于文化，主要是企業通過一定形式的環境、設施和文化活動，為思想政治工作提供物質載體和平臺，不斷向外界推廣宣傳各種企業信息，使人們對企業的名稱、標識、產品、服務等各類信息有一個較為完整的認識認同，營造出特定的文化環境和人文氛圍，來引導人的思想、規范人的行為，對員工起到激勵和調節作用，以創造企業良好的經營環境及和諧氛圍。首先是要積極開展好崗位文化的創新。崗位是馬鋼的支撐點，崗位文化也是企業文化的落腳點。創新崗位文化，倡導人與制度、人與設備、崗位與崗位之間的和諧，就能激發職工對崗位的認同感和自豪感。創新崗位文化，應該千方百計把敬業愛崗的要求具體化，遵守職業道德人格化，讓崗位的價值調動職工的熱情，激發職工熱愛崗位的主人翁責任感，增強親近崗位、奉獻崗位、保衛家園的主動熱情; 創新崗位文化，在責任引導下，激發職工對崗位的歸屬感，增強腳踏實地、求真務實的實干精神，倍加珍惜自己的崗位，胸懷朝陽，經受各種困難的考驗，在崗位上實現光榮與夢想。

　　同時，要積極培育競爭文化。競爭文化既是人才文化，又是先模文化。企業發展需要意志，更需要本領，合理的競爭只能使我們的團隊你爭我趕，各種人才脫穎而出。先模文化是營造風清氣正的有效載體，以各類先進典型為榜樣，帶動職工隊伍崇尚先進、爭當先進的氛圍，同時讓那些有技術、有業績、有口碑的先模人員名利雙收，形成強烈的正能量激勵效應。所以，競爭文化是提高馬鋼職工隊伍綜合素質的催化劑。

　　增強思想政治工作的針對性，進一步促進鋼鐵企業轉型升級跨越發展，就應該把企業思想政治工作與企業文化三大系統建設有機結合起來，使兩者相互滲透、互為補充、互相促進，引導員工將自身利益和企業利益緊密結合，將智慧和力量凝聚到企業發展的目標上，調動整合各方資源，形成團結一致、奮發向上、爭創一流的團隊合力，為加快馬鋼“三個轉變”、推動高質量發展去奮力拼搏。

　　參 考 文 獻

　　[1] 韓家國. 企業文化實務與成功案例[M]. 北京: 民主與建設出版社，2009. 7

　　[2] 陳春花. 從理念到行為習慣[M]. 北京: 機械工業出版社出版，2011

　　[3] 李德懷. 中國特色企業文化[M]. 北京: 經濟管理出版社，2012 [4] 全國宣傳干部學院. 宣傳思想文化工作案例選編[M]. 北京: 學習出版社出版，2015. 8

　　《用企業文化提升思想政治工作的效果》來源：《安徽冶金科技職業學院學報》2018年10期，作者：陳劍平。