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淺析電力工程造價全過程管控策略

來源:職稱論文發表指導網 作者:田編輯 發布時間:
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   摘要:摘要: 近年來,隨著科技的發展與進步,電力作為一項人們離不開的重要基礎設施,發揮著越來越關鍵的作用,電力工程項目是重要的基礎工程建設。其質量好壞與人們的生活息息相關,電

  摘要:近年來,隨著科技的發展與進步,電力作為一項人們離不開的重要基礎設施,發揮著越來越關鍵的作用,電力工程項目是重要的基礎工程建設。其質量好壞與人們的生活息息相關,電力工程在推動我國經濟發展的過程中,扮演著重要的角色。隨著其建設規模不斷擴大,電力工程的造價控制問題引起了人們的重視。合理的造價與良好的造價控制,是電力企業健康持續發展的基礎。同時,對電力施工項目進行造價管理控制,能夠在最大程度上提高企業的經濟效益。

  關鍵詞:電力工程;造價控制;全過程管控

  為了滿足社會經濟發展對電力的巨大需求,越來越多電力工程投入到緊張的建設當中,電力工程是一項大型并且涉及面十分廣泛的特殊工程。因此,電力工程的造價控制管理在促進電力企業可持續發展過程中起到了重要的作用。本文簡述電力工程造價全過程管控工作的現狀,并提出幾點建議,以供借鑒。

淺析電力工程造價全過程管控策略

  1 電力工程造價全過程控制和管理的概述

  電力工程造價全過程控制工作是電力工程建設過程中最為重要的管理工作之一,從早期的項目立項到項目建成竣工驗收,是一個多階段、動態的管理過程。工程造價管理和控制都發揮著非常重要的作用,在成本控制、經濟效益提升等方面具有重大意義。因此,相關電力企業一定要加強工程造價全過程管理力度,對于工程建設的各個階段都要進行嚴格的控制,從而實現工程經濟效益、社會效益以及投資效益三方面共同的發展。

  2 電力工程造價全過程管控的現狀

  2.1 多主體特征引起管理混亂問題

  在目前的發展階段,電力企業是電力工程在規劃與建設全過程的主體單位,相關的政府部門則作為項目的審批與管理主體方,電力工程的全過程造價管理主體部門涉及設計、行業協會、造價咨詢機構與工程建設過程中的相關施工單位等。在眾多主體單位各管理環節中,電力工程造價全過程管控工作受到不同環節造價定額的分配、經費審批、項目結算支付流程等多個環節的交叉影響問題,導致電力工程超支結算問題,在嚴重的情況下或導致工程建設失敗。

  2.2 對電力工程全過程的造價管理掌控力度不足

  隨著電力工程建設規模的不斷擴大,給造價控制工作帶來更高的難度,電力工程的建設過程涉及到眾多施工項目,因此,需要造價控制部門充分認識到全過程造價管理的重要性,但在現階段,部分電力工程的造價全過程管控存在環節性的管理問題,電力工程在不同的建設過程對造價控制的影響具有一定的差異性,工程的造價全過程管理存在側重點不同的問題,往往會更多地只側重于設計環節與施工環節的造價控制工作,電力工程的全過程造價管理概念并未落實到實際的造價控制當中來。

  3 加強電力工程造價全過程管控質量的策略

  3.1 加強電力工程決策階段的造價控制管理

  電力工程在決策階段的造價管理范圍主要體現在兩個部分中,包括對工程規模的選擇,首先應當根據電力工程的實際特點,在施工項目的數量方面進行綜合性考量,另外就是根據工程的特點來選擇施工位置,例如選擇在與施工成品與原材料的采購地點較近的位置。此外,還要根據城市工業項目的集聚情況來選擇合適的建設位置,盡可能地利用到周邊的基礎設施,有效降低重復建設的可能性,從而實現造價控制的基本目的。除此之外,還需要注意對施工設備的選擇方面,首先盡量選擇技術比較成熟的國產設備,這能夠減少由于進出口材料的壟斷成本,因為,如果使用進口設備就需要在進口設備與國產設備之間的安裝銜接安排成本支出,一旦涉及設備的維修或者是配件方面的問題,需要安排額外的成本支出等。

  3.2 完善電力工程造價全過程控制機制

  一套完善的造價全過程管理機制是保證電力工程各造價控制環節與施工環節有序開展的基礎,因此,需要在電力工程投入正式建設之前,就需要根據電力工程的建設特征來編制工程造價全過程管理機制,并要求在工程投入建設的過程中,予以嚴格執行相關條款,該管理機制必須貫穿于整個電力工程的施工全程以及最后的竣工驗收階段,一直朝著工程造價控制目標來進行對應的管理工作,充分利用不同部門之間的可利用資源。此外,還需要重點注意電力工程的設計環節與項目發包環節均必須嚴格根據招標文件的內容來實施各項造價控制機制,同時還要在電力工程的竣工結算環節,做好最后一步的造價控制工作。另一方面,在電力工程的審核階段,還要重點關注電力工程的整個施工過程是否符合設計理念、質量等方面的要求,同時還要注意是否有存在偏離工程造價的計價策略以及文本合同等方面進行嚴格審核。

  4 結語

  電力工程的造價全過程管控工作涉及面廣,并且具備較強的專業性,是一項具有綜合性、系統性、復雜性的特殊龐大工程,要求企業不同部門之間加強溝通,從而充分利用各部門之間的資源來實現造價控制的目的,并且需要電力企業充分調動電力工程造價全過程管控工作所涉及施工組織、造價控制團隊等工作人員的積極性,主動參與到各項培訓活動中,提升個人專業水平與綜合素質。此外,還需要進一步加強對工程施工材料、承包主體與施工位置等環節的管理,從大局角度上出發,縮短電力工程的最初成本目標值和最后成本值之間的差距,充分發揮出電力工程造價全過程管控的作用與效果。

  參考文獻

  [1] 劉新玉.工程內部審計對電力工程造價控制的有效規范[J].城市建設理論研究(電子版),2018(15):59.

  [2] 胡志華.電力工程造價管理與控制措施探討[J].價值工程,2018,37(18):12-13.

  [3] 夏華麗,王曉建,丁偉偉,等.電力工程造價信息資源共享平臺探索[J].中國電力企業管理,2018(15):70-71.

  作者洪肅華

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