思想政治工作對企業來說是很重要的，也是企業管理中不可缺少的一部分，思想政治工作能帶動員工工作的積極性，讓工作更有效率。本文是一篇政工師論文范文，主要論述了企業思想政治工作探索。

　　摘要:站在“互聯網+”的風口浪尖，作為國有企業經營管理中優良傳統和制勝法寶的思想政治工作，似乎也有了順勢而為的機遇，即借助“互聯網+”的手段和理念，提升思政工作效果。本文通過問卷調查和案例分析，實操性地提出思想政治工作運用“互聯網+”時，要探索新方法，以期讓傳統的思想政治工作與“互聯網+”這對跨界組合，在企業當前經營發展新常態中綻放出新的生機。

　　引言

　　“互聯網+”作為社會熱詞，最早由易觀國際董事長兼首席執行官于揚于2012年11月提出，其“互聯網+行業”的表述立即引發熱議。2014年11月，李克強總理出席首屆世界互聯網大會時指出，“互聯網是大眾創業、萬眾創新的新工具”。站在“互聯網+”的風口浪尖，作為國有企業經營管理中優良傳統和制勝法寶的思想政治工作，似乎也有了順勢而為的機遇，即借助“互聯網+”的手段和理念，提升思政工作效果。本文將通過問卷調查和案例分析，實操性地提出思想政治工作運用“互聯網+”時，要注意做好“加減乘除”法，以期讓傳統的思想政治工作與舶來品“互聯網+”這對跨界組合，在企業當前深化改革新常態中綻放出新的生機。

　　一、“互聯網+”疊加“新常態”，思想政治工作面臨新挑戰

　　黨的十八大后，中國電信等的老牌國企進入了一個長期的不同于之前高速發展的“深改新常態”期。在深化改革的大背景下，又遇“互聯網+”時代變革，兩相疊加，企業中傳統的思想政治工作面臨新挑戰。為了更準確把握現狀，通過抽樣調查方式，了解XX公司員工對于思想政治工作的看法，掌握員工獲取信息的習慣以及對“互聯網+”運用于思想政治工作的期望。本次調查樣本共300個，涵蓋XX公司本部、市區局、郊區局以及產品部。調查樣本除了包含不同年齡、政治面貌以及職務的電信員工外，還包含125人組成的外包群體，為了解編外員工的需求提供了參考依據。通過調研匯總分析，認為當前思政工作存在以下問題：1、思政工作的傳統地位受到新挑戰思想政治工作是黨的事業的生命線，企業中常被用來統一思想、塑造道德、滿足員工精神文明需求。但隨著經濟全球化和西方文化的滲透，如思想政治工作這樣的優良傳統被貼上“老舊”標簽不斷被質疑。在企業層面，近年來眾多國企已轉向以指標考核為導向、經營發展為主攻的發展格局。進入新常態后，更是要求企業有效益地增長，使得思想精神層面的建設被誤解為附屬品，可有可無。思想政治工作在企業中是否還有存在的必要，讓越來越多的管理者感到了迷惘。而在員工層面，員工的利益訴求、精神需求日益多樣。隨著互聯網技術的發展，網絡的及時性、綜合性、開放性和虛擬性等特點，又更便利地為員工提供了自主收集信息和學習的途徑，使得政治教育、理論灌輸、學習座談及走訪談心等老套路遠遠滿足不了員工日益增強的自主意識和參與意識。本次調查“在您的工作中，思想政治工作對您很重要”以及“你覺得，現在公司內黨群部門的作用如何”兩題中，有38%受訪者對于思想政治工作的重要性和作用產生質疑和否定，而在25歲以下員工中，僅有54%的人認為思想政治工作是對其重要的，可見，思想政治工作在企業中正受到不小的沖擊。2、思政工作的傳播方式受到新挑戰由于互聯網的出現和普及，打破了信息傳播的空間限制，使各種合法的不合法的、健康的不健康的信息快捷方便地進入大眾的眼界。一旦出現熱點問題，與此相關的信息尋訪及討論數量都會直線上升，范圍之廣、速度之快都是無法想象的。如破解了真相的“華南虎照”事件，就是網絡力量推動社會進步的一個典例。這種完全開放的、互動式的傳播，使社會對個人思想行為和制約機制發生了變化，社會不再能夠進行有效的監督。諸如問題討論、信息公布板等各式各樣的問題交流模式日益增加，預示著思想領域更大程度的開放，這種開放給我們的思想政治工作提出了新的挑戰。3、思政工作的內涵外延受到新挑戰中共中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》中指出“走向市場化”是對國企改革的整體要求，《意見》對經營性國企提出要有務實地創造社會效益能力。而思政工作一貫偏重于關注員工思想動態和精神層面，如何搭起橋梁，延伸思政工作至企業發展的關鍵領域也亟待解決。本次問卷調查中，有超過46.7%的被調查者認為，添加“部門和公司的政策”、“行業動態”或者“身邊的優秀典型事例”作為思政工作內容能激發起員工的興趣，有53.3%人表示對由公司領導傳達重要精神和指令是沒有興趣的。與此同時，深化改革對企業的經濟工作和各項業務帶來了新的特點、重點、難點和熱點。隨著電信企業改革的深入，不斷有機制被創新，體制被打破：2014年劃小承包打造自主經營體，搭建平臺讓能者脫穎而出，開啟了改革的第一縷清風，同時也帶來了劃小CEO的思想波動;而企業內一些勞動密集型服務項目逐步實行外包，令外包員工群體日益壯大，使得思政工作不得不正視到這一群體;此外一次次的機制調整也伴隨著員工轉型與過渡的問題，對思想政治工作的要求從原來簡單被動的“滅火隊”模式提升到要前瞻性預見和發現的層次，力求將問題解決在萌芽狀態。4、思政工作的工作對象受到新挑戰隨著50、60后員工的逐步退休，80、90后在企業中日益起到主體作用，這些人年輕富有激情，希望大展拳腳卻受不得制度束縛，懂得耕耘和收獲的道理卻耐不住寂寞堅持，向往創新發展卻往往太過理想。面對這樣一群青春、朝氣、承載企業未來的一代人，思想政治工作有些“水土不服”。調研中面對“哪些思想政治工作是你比較不感興趣”一題中，80后員工是最反感開會形式的人群，比整體結果高出12%，達到65%，而90后群體面不論哪個選項都要比整體高出5-10個百分點。這樣的抽樣調查結果，已經直觀的反映出，若要得到更多年輕員工的認可，思想政治工作需要在形式和內容上進行創新與改變。5、思政工作的隊伍建設受到新挑戰近些年業務為先的意識和黨群職能的日益弱化使黨群部門在企業中處于了邊緣地帶，優秀人才向一線傾斜，許多單位甚至就是“老弱病殘”等照顧對象留守黨群部門，更談不上黨群后備人員的培養了。我們必須清醒的認識到，網絡是由人來創造和管理的，而思想政治工作者對互聯網的掌握、熟悉和運用及其創造力和想象力決定了網上思想政治工作的成效。思想政治教育是通過思想政治教育者進行的，思想政治教育者的素質，直接影響到教育的實效。在傳統的教育過程中，教育者處于一種信息優勢的地位。通過這種信息優勢，教育者在教育過程中比較容易樹立威信，得到受教育者的尊重，從而更加有利于思想政治教育工作的發展。然而，在網絡時代，教育者信息優勢至少是部分喪失了。青年人通過網絡可以方便地查到各種公開或內部、真的或假的信息，而教育者有時候卻面臨信息劣勢的境地，部分教育工作者由于對計算機基礎知識特別是網絡知識和技能知之較少，面對飛速發展的計算機和網絡科技往往不知所措，心有余而力不足。因此，思想政治工作者如何熟悉網絡、更新知識、提高素質是他們迎接網絡時代挑戰的一個重要課題。綜上這些挑戰，在電信企業壟斷地位逐步打破，競爭日趨激烈的新常態里，倘若希望思想政治工作仍能服務于企業，而不僅流于形式作為文化遺產，那么注入“新元素”勢在必行。

　　二、“互聯網+”應用于思想政治工作的思考

　　經過早期的信息化應用，之后與移動即時通信的結合，再到制作綜合性的互聯網文化宣傳和員工服務平臺，XX公司嘗試和實踐積累了不少的經驗，在員工層面也有不錯的反響。但我們也必須清醒的意識到，要讓“互聯網+”思政工作真正“內化于心，外化于形”，避免曇花一現的現象，就要學會靈活運用四則運算法則，做好思政工作的“加法、減法、乘法和除法”。1、做好加法，為思政工作添助力要加平臺。本文引用的所有案例，都有一個共同點，即都建有具體的網絡平臺，例如互聯網部自行開發的企業信息APP“互聯天地”，將其作為文化傳播和正能量的信息服務站，運用“互聯網+”其基礎便是有一個或者建立一個能承載內容和服務的平臺，找尋適合自己運營宣傳的平臺是政治工作運用“互聯網+”的第一步。要加融合。學會借力行政工作，建立“互聯網+”換乘大廳，整合人力資源、寓教于樂、業務動態、等多個內容，提供業務文化思想政治建設的平緩融合，思政工作者要想閉門造車，其結果必然是門可羅雀，無人問津。要加服務。空談理想，難免骨感。現在市場化的競爭和多元化的價值觀念，讓我們必須以對用戶“用心服務”的理念來對我們的員工。例如XX公司信網部開發“服務寶”，服務支撐小CEO隨時提交客戶需求、了解工程進度、實施滿意度測評。做好對CEO的支撐工作和服務工作，用更人性化、更接地氣、更草根化的服務，為劃小承包的成功開展打下堅實基礎。在問卷中，44%的員工表示了解“你是否知道部門內或者公司有開展過帶有互聯網思維和特點的思想政治工作”一題中，有131名員工表示了解，并有132名員工表示，帶有互聯網思維和特點的思想政治工作效果很好。這些數據表明，在思想政治工作創新上，我們已經取得了初步的成績。2、做好減法，為思政工作松束縛要減低效平臺。一方面以提升工作效率為前提，及時關停重復建設的平臺，能歸并的盡量歸并，做到集中運營，防止各自為政，切忌跟風攀比，徒增工作量;另一方面，不斷開發升級平臺功能，或涉足更具影響力的領域，減低效并非意味著拒絕創新。要減職務色彩。互聯網的虛擬空間，使大家能夠在一個自然、平等的環境中，開誠布公地表達自己的真實想法，領導干部要學會以普通員工的身份，積極參與這一氛圍中，淡化職務形象和行政色彩。要減身份約束。改革深入伴隨體制調整，劃小CEO、外包員工都是團隊的一份子，在日后的改革過程中很可能扮演相當重要的角色。思政工作要在這段時間中，利用互聯網的優勢，進行無差別和有針對性地信息傳播和推送，淡化身份區別，將思想的植入拓展延伸到企業的每個細胞中。3、做好乘法，為思政工作添雙翼傳遞正能量，宣傳效果成倍增長。不論大而全的集中平臺亦或小而精的小眾圈子，都以做好用戶體驗和提供針對性的宣傳與服務為目標，將平臺和圈子作為傳播正能量的基地，及時為好人好事點贊，鼓勵先進，弘揚正氣;及時遏制謠言傳播，澄清事實，公開真相。在滾雪球般的效應的驅動下，使得n個平臺和m個登陸用戶產生n*m個宣傳效果。發揮朋友圈優勢，隊伍人數成倍增長。面對逐漸弱化的思政工作地位和捉襟見肘的從業人數，除了做好加法和減法之外，還需要在運營過程中，發動圈內員工的興趣，結合員工素質提升和人力資源激勵政策，創造互惠互利的運營模式;同時，做好提供“試驗田”準備。所謂“鐵打的銀盤流水的兵”，不斷歡迎新成員加入，歡送感謝老將功成身退，搞活平臺的運營開發隊伍，打破長期政工工作“一個司令兩個兵”的格局，讓圈內員工都成為思政隊伍工作者。4、做好除法，為思政工作保駕護航清本溯源，消除負能量通過“互聯網+”方式惡意傳播。沒有規矩不成方圓，在選擇“互聯網+”這一新元素時，也需要制定相關的管理機制。使大家懂法、知禮、遵守互聯網使用秩序。對于個別害群之馬，必須給予快速、嚴厲的處理，使其言論無立足之地，也讓更多的人認識到守法上網、文明上網的重要性。在回答“對于在互聯網和移動互聯網上了解到的新的感興趣的信息，你會做出以下哪種選擇”時，有11%名被調查者選擇直接轉載求點贊，在回答“熱帖很大程度影響您對相關問題的看法”一題中，有13%人表示認同和非常認同。雖然并非一個十分龐大的群體，但古人早有“三人成虎”的寓言，而“互聯網+”自身快速的傳播特性更會方便了不實信息的擴散，同時也可能成為“宣泄”的口子引發情緒問題，反而成為了不穩定的一環。因此，在運用“互聯網+”時，也要學會取其精華，去其糟粕，建立嚴謹和周全的管理機制和響應機制，并針對平臺的大小和管理能力開放與其相適應的互動規則，并在創新和嘗試中不斷完善。

　　結束語

　　我們必須看到“互聯網+”是一種科技創新、一種時代進步，其運用于思政工作，能起到對傳統方式很好的補充作用，使其更適應現在的社會需求。但這并不代表著否定原來所有的方式和手段，一些如“三會一課”、集體會議強調黨風廉政反腐倡廉思想仍舊需要堅守和傳承。在認可傳統方式存在必要性的基礎上，充分結合“互聯網+”技術和思維，做好“加減乘除”四則運算，讓“互聯網+思政工作”能更有效、更全面、更持續地滿足組織、企業以及員工的三方需要。
　　政工師論文投稿期刊推薦：《思想理論教育導刊》主要服務于全國高校思想理論教育教師和思想政治工作者，堅持政確的理論導向，積極推進高校鄧小平理論和“三個代表”重要思想“三進”工作，積極探索和反映高校“兩得”教學熱點、難點問題，及時反映教育主管部門的全國高校思想理論教育和思想政治工作領域的最新舉措、動態和成果。