摘要：現(xiàn)代科技技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸完善，帶動(dòng)了我國(guó)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。醫(yī)院是我國(guó)社會(huì)重要的部門，一直承擔(dān)著治病救人的重要職責(zé)。隨著我國(guó)人口數(shù)量的不斷增多，醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模也不斷的擴(kuò)大，醫(yī)院內(nèi)部工作人員的數(shù)量也上漲，在管理上存在了很大的難度。因此，為了有效的科學(xué)的進(jìn)行人員配置，當(dāng)下醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理過(guò)程中引進(jìn)了信息化技術(shù)，提升醫(yī)院的內(nèi)部管理水平。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人力資源管理；信息化管理建設(shè)

　　引言

　　目前，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域積極地引進(jìn)了信息化管理技術(shù)，使醫(yī)院內(nèi)部的管理模式更加的智能、有序，同時(shí)，能解決當(dāng)前醫(yī)院在進(jìn)行人員配置中存在的弊端。現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致了傳統(tǒng)的人力資源管理辦法無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的需求，結(jié)合現(xiàn)代新型的信息化技術(shù)手段，能有效的提升醫(yī)院人力資源管理的效率。本文根據(jù)醫(yī)院人力資源信息化管理建設(shè)的應(yīng)用進(jìn)行分析，旨在提升醫(yī)院管理水平，供參考。

　　1當(dāng)代醫(yī)院人力資源信息化管理建設(shè)的應(yīng)用

　　我國(guó)社會(huì)正在面臨的是重要轉(zhuǎn)折時(shí)代，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)也不斷尋求突破，市場(chǎng)呈現(xiàn)了一片欣欣向榮的場(chǎng)景。醫(yī)院作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要部門，在當(dāng)下社會(huì)水平不斷發(fā)展的背景下，醫(yī)院規(guī)模也不斷的擴(kuò)大，對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的管理水平提出了更高的要求。為了提升醫(yī)院的管理質(zhì)量，加強(qiáng)人力資源管理水平具有重要的意義。首先能為醫(yī)院的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，招納人才，能有效地提高醫(yī)院的管理水平。其次，有效的進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部人員的管理與分配，減少了人員分配雜亂無(wú)章的局面，肅清了醫(yī)院內(nèi)部的風(fēng)氣，使醫(yī)院能更好地發(fā)揮出自己的職能。最后，符合了時(shí)代發(fā)展的需求，有助于更好的建立現(xiàn)代化醫(yī)院。傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需求，因此醫(yī)院積極引進(jìn)了信息化管理技術(shù)，建立更加健全的管理制度，帶動(dòng)醫(yī)院水平的不斷提高。醫(yī)院人力資源管理信息化的具體應(yīng)用如下，供參考。

　　1.1減少勞動(dòng)強(qiáng)度

　　信息技術(shù)具有智能化的管理優(yōu)勢(shì)，以智能的管理手段取代人工，從而有效的減少了人力工作的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)醫(yī)院人力資源信息化建設(shè)水平，有利于提高人力資源管理的效率，并減輕了人力的負(fù)擔(dān)。人力資源管理的內(nèi)容有很多，如醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生護(hù)士等員工的招聘、工作人員的檔案管理、工資薪水的發(fā)放、人員崗位的分配等，工作內(nèi)容多，強(qiáng)度大，因此造成了人力資源管理人員很大的工作負(fù)擔(dān)。相關(guān)管理人員在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，不僅效率低，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生很多的差錯(cuò)，同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間的工作壓力也會(huì)造成相關(guān)管理人員存在消極應(yīng)付心理。引入信息化技術(shù)，能有效的降低工作人員的負(fù)擔(dān)，提高工作人員的工作積極性，同時(shí)智能化的信息技術(shù)能有效的將事務(wù)信息進(jìn)行整合，避免出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象，當(dāng)人們有需要的時(shí)候能夠直接在相關(guān)平臺(tái)上進(jìn)行檢索，及時(shí)的查詢到相關(guān)的信息，提高了工作效率。

　　1.2使醫(yī)院管理更加規(guī)范化

　　人力資源是醫(yī)院內(nèi)部管理的主要內(nèi)容，醫(yī)院只有合理的將職工進(jìn)行安置，才能保證醫(yī)院有條不紊的行使相關(guān)職能。因此，智能化的管理手段，可以保證醫(yī)院復(fù)雜的人力資源信息有據(jù)可查。人力資源信息化系統(tǒng)可以將職員的信息等進(jìn)行收集和錄入，并可以根據(jù)一些特殊群體，如即將退休的大夫、快過(guò)實(shí)習(xí)期的醫(yī)護(hù)人員等設(shè)置提醒，避免出現(xiàn)遺忘等情況，提高了人力資源管理工作的謹(jǐn)慎性。同時(shí)，使醫(yī)院的管理更加的規(guī)范化，統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院人力資源管理信息系統(tǒng)必須要全面，相關(guān)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等各個(gè)內(nèi)容，運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作中業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化，更科學(xué)的對(duì)于這些事物進(jìn)行運(yùn)作，避免影響醫(yī)院的正常運(yùn)行。

　　2醫(yī)院人力資源信息化管理建設(shè)的發(fā)展

　　2.1人力資源信息化建設(shè)需要結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展路線

　　醫(yī)院的人力資源信息化管理制，是醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部管理調(diào)控的重要內(nèi)容，旨在提升醫(yī)院的管理水平，帶動(dòng)醫(yī)院更好的發(fā)展。因此，醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)需要結(jié)合行業(yè)和醫(yī)院自身的發(fā)展方向，使其能更好的為醫(yī)院的發(fā)展助力。要對(duì)醫(yī)院的整體情況進(jìn)行了解，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)從而制定相對(duì)應(yīng)的人力資源信息化管理方式，使信息化的管理模式能從醫(yī)院最需要最迫切的地方入手。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提升醫(yī)院管理者的思想意識(shí)，認(rèn)識(shí)到人力資源工作的重要性，醫(yī)院雖然主要職責(zé)是治病救人，但是人力資源管理并不是一個(gè)無(wú)用的部門，領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識(shí)到，人力資源部門是對(duì)人員進(jìn)行崗位的有效配置的部門，只有將各個(gè)員工安置到合適的崗位中，才能保證“人盡其才”，從而實(shí)現(xiàn)人員的真正價(jià)值，維持醫(yī)院內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。

　　2.2建立更加完善的信息化管理體制

　　將信息化技術(shù)引入到人力資源管理工作中，就是為了使管理工作高效化，管理手段規(guī)范化，從而更好的帶動(dòng)醫(yī)院進(jìn)行發(fā)展。因此，為了保證人力資源信息化系統(tǒng)的順利運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)制定相對(duì)應(yīng)的管理制度，規(guī)范人力資源信息化的管理手段，不僅要積極的學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，更是應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證管理制度具有針對(duì)性和實(shí)用性。制定嚴(yán)格的管理制度，也可以有效的將責(zé)任進(jìn)行具體的落實(shí)。以往在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，由于工作量太多，導(dǎo)致了相關(guān)工作人員這邊做一些，那邊干一點(diǎn)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)難以明確責(zé)任主體。建立信息化的人力資源管理制度后，將人力資源工作進(jìn)行細(xì)分，避免了責(zé)任相互推諉的情況發(fā)生。同時(shí)，可以按照相關(guān)制度，完善信息化管理機(jī)制，及時(shí)的進(jìn)行系統(tǒng)更新，建立職務(wù)分析機(jī)制，做好人力分配工作，體現(xiàn)出人力資源工作的真正意義，強(qiáng)化工作環(huán)境。

　　結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化技術(shù)水平突飛猛進(jìn)，醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)提升自身的思想意識(shí)，認(rèn)識(shí)到人力資源工作的重要性，迎合時(shí)代需求，以先進(jìn)的信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理水平的提高，建立完善的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)人力資源管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而推動(dòng)醫(yī)院更好的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王歡.談醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(31):76-77.

　　[2]楊亦君.醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)路徑[J].中國(guó)管理信息化,2018,21(09):43-44.

　　[3]丁琪琦.醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)淺析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(22):97-98.

　　作者吳靜

　　推薦閱讀：醫(yī)學(xué)職稱論文發(fā)表營(yíng)銷管理在中醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用