摘要：以華北地區(qū)N村為例，在“三農”框架下分析企業(yè)下鄉(xiāng)后對農業(yè)生產、農村社會和農民生活的影響，同時從組織依托、人際關系嵌入、社會生活融入和因地制宜發(fā)展等方面總結了下鄉(xiāng)企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會的路徑選擇，為企業(yè)下鄉(xiāng)實現“本土化”提供可借鑒的經驗。

　　關鍵詞：鄉(xiāng)村振興；企業(yè)下鄉(xiāng)；“三農”；本土化

　　黨的十八大以來，以習近平同志為領導的黨中央高度重視“三農”問題。黨的十九大報告更是提出了實施鄉(xiāng)村振興倡議的要求，指出農業(yè)、農村、農民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，要堅持農業(yè)農村的優(yōu)先發(fā)展，加快推進農業(yè)農村的現代化［1］。實現“三農”的現代化轉型與發(fā)展離不開資本的支持，而鄉(xiāng)村地區(qū)在資本積累上內生動力不足，難以憑借自身力量實現農業(yè)農村農民的現代化發(fā)展與轉型。在鄉(xiāng)村振興倡議背景下，企業(yè)紛紛進入鄉(xiāng)村地區(qū)，形成企業(yè)下鄉(xiāng)的熱潮。黨中央高度重視“三農”問題，在實施鄉(xiāng)村振興倡議背景下，通過企業(yè)下鄉(xiāng)帶動鄉(xiāng)村社會的發(fā)展成為重要的倡議舉措。企業(yè)進入鄉(xiāng)村社會后對農業(yè)、農村和農民產生影響，從而實現對“三農”的再造。同時企業(yè)作為外來資本要想獲取經濟與社會效益，必須有一個“本土化”的過程，扎根鄉(xiāng)村社會營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　1Ｎ村概況

　　N村地處華北地區(qū)，在農業(yè)上以糧食種植為主，地形上兼有平原與丘陵，且有城郊地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村振興的倡議背景下，N村所在的行政區(qū)以齊文化為依托開始發(fā)展旅游業(yè)，憑借地理位置以及地形等方面的優(yōu)勢，吸引了L集團的投資。L集團租用N村的農業(yè)用地，依N村特色建造了草莓采摘園、蘋果園等新興生態(tài)農業(yè)園區(qū)以及滑雪場；同時L集團與當地政府在N村外圍修建了一條連接N村與鄰近村莊的“旅游路”，使N村的交通更加暢通。L集團通過各種策略成功進入村莊并較好地與N村實現了共贏，在L集團的影響下，N村在農業(yè)生產、農村面貌以及農民生活方面發(fā)生了巨大改變。

　　2企業(yè)下鄉(xiāng)對“三農”的再造

　　2．1對農業(yè)生產的影響

　　企業(yè)資本進入鄉(xiāng)村社會后，通過大規(guī)模的土地流轉對鄉(xiāng)村的產業(yè)結構、農業(yè)生產規(guī)模、生產方式等產生影響，使農業(yè)生產規(guī)模化和高效化、生產“非糧化”并大力發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，鄉(xiāng)村社會由原來的傳統(tǒng)農業(yè)種植向二、三產業(yè)轉變。

　　2.1.1規(guī)模化經營家庭聯(lián)產承包責任制實行后，家庭成為農業(yè)生產的主體；另一方面農村土地格局較為分散，小戶經營與細碎化的土地格局使得農業(yè)的規(guī)模化生產難以實現，也很難實現農業(yè)生產與國內外大市場的對接，阻礙了農業(yè)的現代化生產與農民的增收［4］。企業(yè)通過土地流轉，實現對土地的重新整合利用，農業(yè)生產連片經營帶來了規(guī)模化效益，提高了農業(yè)生產的效率和收入。L集團租用了N村大部分的土地，大面積種植果樹等經濟作物以及小麥等糧食作物，大面積種植能夠采用機械化生產方式，減少了農業(yè)生產上的人力投入，提高了農業(yè)生產的效率，農業(yè)生產獲得了規(guī)模化效益。

　　2.1.2農業(yè)生產的“非糧化”目前學界關于工商資本投資農業(yè)領域的動因研究主要分為內因與外因兩方面，外因主要包括農業(yè)生產對資本的需求旺盛以及外部政策環(huán)境的支持與推動；內因主要是資本的逐利性［5］。企業(yè)在內外因的綜合作用下進入鄉(xiāng)村，以盈利為目的，而傳統(tǒng)的糧食作物種植并不能滿足企業(yè)的需求，因此果樹、番茄、草莓等經濟作物種植面積大幅增加，且發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游成為企業(yè)獲取利潤的主要方式。這改變了鄉(xiāng)村地區(qū)傳統(tǒng)的以糧食種植為主的農業(yè)結構，造成農業(yè)用地的“非糧化”生產。

　　2．2對農村社會的影響

　　2.2.1對鄉(xiāng)村治理的影響“資本下鄉(xiāng)”過程中會對鄉(xiāng)村治理產生影響，目前學界對于“資本下鄉(xiāng)”背景下鄉(xiāng)村治理問題的研究主要集中在鄉(xiāng)村社會秩序、農民維權、農戶合作、村社理性問題及村莊公司主義等［6］，即主要圍繞政府、村級組織、企業(yè)以及村民四方的行動邏輯來論述“資本下鄉(xiāng)”后各方基于自身利益而采取行動所導致的鄉(xiāng)村治理問題。但在關注企業(yè)下鄉(xiāng)后導致鄉(xiāng)村治理問題出現的同時，也不能忽視其帶來的積極作用。企業(yè)在下鄉(xiāng)過程中鞏固完善了村民自治制度，激發(fā)了村民政治參與的熱情；企業(yè)下鄉(xiāng)使得村民與村莊、企業(yè)的利益緊密相連，為了維護自己的權益，村民更加關注村莊的公共事務，提高了村民的組織性。

　　2.2.2帶動基礎設施的完善企業(yè)下鄉(xiāng)后因自身生產與發(fā)展需要而完善相關的配套措施，如道路、供水等，從而促進了鄉(xiāng)村地區(qū)基礎設施的完善。L集團在N村主要以發(fā)展生態(tài)農業(yè)以及旅游業(yè)為主，為吸引更多的客源，L集團修繕了N村的主干道，同時在N村外圍修建了一條連接N村與附近村莊的“旅游路”，使N村的交通更加暢通。在L集團的影響下，來N村游玩的人越來越多，當地政府與村級組織也愈加注重N村的基礎建設與發(fā)展，在配置了健身器材的同時也修整了村莊大隊院與村辦公室，為村民提供了運動健身與文化娛樂場所。目前，N村水泥路已經通到各家各戶門口，完善了水利和電力工程等。企業(yè)下鄉(xiāng)帶動了鄉(xiāng)村基礎設施的完善，方便了村民的生活。

　　３下鄉(xiāng)企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會的路徑選擇

　　企業(yè)作為外來資本，在下鄉(xiāng)的過程中以及下鄉(xiāng)后會遇到諸多問題，這些問題影響甚至決定著下鄉(xiāng)企業(yè)的收益與未來發(fā)展，企業(yè)要想真正扎根鄉(xiāng)村社會，實現與鄉(xiāng)村社會的共贏發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量就必須實現企業(yè)的“本土化”。徐宗陽［8］基于對華北地區(qū)一個公司型農場下鄉(xiāng)過程的分析指出，真正對資本下鄉(xiāng)構成挑戰(zhàn)不僅僅是工商資本在務農過程中的經營管理問題，而更重要的是與鄉(xiāng)土社會的互動不暢問題。互動不暢說明資本下鄉(xiāng)需要一個扎根鄉(xiāng)土的“本土化”過程，而這一過程可以通過在鄉(xiāng)土社會中發(fā)展“自己人”等策略來實現。對于L集團而言，其在N村的發(fā)展并沒有出現村民集體上訪、暴力沖突等事件，在扎根鄉(xiāng)土社會方面是相對成功的，L集團在N村實現“本土化”過程的策略對推動鄉(xiāng)村振興有積極的借鑒意義。

　　４結語

　　通過對新疆和碩縣的實地調研發(fā)現，農地流轉及市場運行機制仍然存在農戶流轉主體單一、流轉途徑不規(guī)范、市場價格機制失靈、土地流轉市場交易平臺建設條件不成熟等問題，構建與優(yōu)化農地流轉市場運行機制迫在眉睫。對于欠發(fā)達民族地區(qū)，在響應國家政策、對農地流轉及市場化運行現狀充分把控的前提下，從所取得的成就中汲取經驗，構建農地流轉市場運行機制，對提高當地經濟、改善農民生活、維護社會穩(wěn)定至關重要。一旦農地流轉市場化運行機制構建成熟，對規(guī)范農地流轉程序，促進土地資源最優(yōu)化配置，加快農業(yè)經濟發(fā)展的步伐有著重大的意義。

　　參考文獻：

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　　［2］郭煒，丁延武.深化農村土地產權制度改革的困境突破與路徑選擇［Ｊ］.經濟體制改革，2015(4):84-89.

　　［3］龔睿.農村土地“三權分置”的制約因素及路徑研究［Ｊ］.中國農業(yè)資源與區(qū)劃，2016，37(5):143-147.

　　［4］陳清明，馬洪鈞，諶思.農村產權交易市場發(fā)育現狀及績效評價——基于重慶市土地流轉問卷調研［Ｊ］.調研世界，2015(5):32-35.

　　［5］程欣煒，林樂芬.農村產權市場化創(chuàng)新機制效應分析——來自全國農村改革試驗區(qū)東海農村產權交易所的實踐模式［Ｊ］.華東經濟管理，2014，28(9):7-13.