變電站工程管理建設中施工中最為中要的就是安全問題了，而對于施工技術中的各項指標與措施是當前工程發展的主要事項，以下就是相關信息的一些介紹。

　　摘要:電力系統對我國經濟發展起到促進作用，變電站是電力企業重要的一部分，承擔著電力配送的職責，所以變電站建設現場施工非常重要，本文就變電站建設現場施工過程控制及工程管理進行分析，對存在問題進行探討，并給出了幾點有效措施。

　　關鍵詞:變電站,現場施工,控制及工程管理,工程類論文

　　變電站建設現場施工是電力工程施工的重要一部分，做好變電站建設施工，才能保證人們日常生活和生產用電的基本需求。隨著現代社會的發展，我國電力建設也迎來了巨大的挑戰，電力企業要強化變電站建設現場施工管理，這樣在現場施工過程中變電站的建設質量才能保證，才能實現其經濟效益。

　　推薦期刊：《電力學報》曾用刊名：(電力學刊)1986年創刊，以“鼓勵學術探討、促進技術交流、推動科技創新”為宗旨,堅持產、學、研聯合辦刊的模式，走開門辦刊之路，立足于山西省電力領域的高等學校，面向區域電力科研及生產單位，輻射全國電力及相關研究領域，集中體現電力、電機、熱能動力、工業與民用建筑、自動化與計算機技術、技術經濟以及相關基礎學科的研究及實踐成果，薈萃電力生產實踐、科研和教學發展的最新信息，是電力科技工作者、高校教師和生產者進行學術交流、展現電力科研成果，提高電力科研水平的理想園地。

　　一、變電站建設現場施工過程控制中的現狀

　　(一)現場施工管理缺乏管理意識

　　在變電站建設現場施工過程中，現場施工的安全管理關系到我們每一個工作人員，現場施工人員如果缺乏現場施工管理意識，會使變電站建設現場施工留下嚴重的安全隱患。[1]在實際的施工過程中大部分電力建設企業沒有對我國相關的施工管理條例進行深入研究，只是為了應付相關部門的檢查，導致工作人員嚴重缺乏現場施工管理意識，降低了其管理水平。

　　(二)現場施工秩序控制不強

　　很多變電站建設現場施工過程中秩序控制不強主要是現場施工指導工作做的不好，在變電站現場施工中對施工人員進行相關指導，可以加快現場施工速度，也可以強化現場施工人員的專業性。而現在施工指導不強，導致施工人員隨意的進行工作，現場施工秩序混亂。還有就是對現場施工機械設備和人員控制不好，需要對其進行有效的管理才能確保其秩序性。

　　(三)現場施工管理監督體制不完善

　　在變電站建設現場施工過程控制中管理監督體制不完善是導致現場施工工作落實不到位的基本原因，其現場施工管理監督體制的不完善，現場施工管理方法落后，一部分電力企業很少進行日常管理工作，而導致變電站建設現場施工管理政策得不到真正的落實。近年來，雖然電力企業一直在積極努力的解決這一問題，但都得不到有效的解決辦法。

　　(四)現場施工安全性低

　　在現場施工過程中，施工人員如果缺乏安全意識，就會為工作留下安全隱患，施工現場的安全和每一位工作人員有密切的聯系，安全性問題是變電站建設現場施工過程中比較突出的問題，其安全教育宣傳方面差，安全監督不到位是其主要問題，因為其相應措施的缺少，變電站建設現場施工很難進行。

　　二、變電站建設現場施工過程控制中的措施

　　(一)完善現場施工的管理制度

　　電力企業想要有效的貫徹我國相關的施工管理條例，就要建立健全的現場施工管理制度，建立完善的現場施工管理工作就要做到以下幾方面:第一，明確劃分現場施工責任范圍，把現場施工責任制落實到每個人頭上，有效的避免出現問題工作人員相互推卸責任的現象，同時嚴格要求執行現場施工管理制度，使施工現場人員在管理過程中有理可依，促進變電站建設現場施工的穩定進行。第二，完善進行現場施工組織方案，提高建筑材料使用率，嚴格的按照國家標準進行相關檢驗、工程的驗收，真實客觀的評價工程情況。建立完善的現場施工管理制度是改變變電站建設現場施工管理現狀的最有效途徑之一。

　　(二)加強現場施工秩序控制力度

　　加強現場施工秩序對于變電站建設現場施工過程控制有著重要意義，對于加強現場施工秩序，首先是現場施工指導的加強。在現場施工中通過管理者加強指導施工可以有效的改變施工人員隨意性的惡劣現象，這種改變可以有效控制施工混亂現象，長久以來就可以使現場施工更有秩序性。其次是對現場施工中機械設備，工作人員的秩序管理。通過對其的管理，現場工作人員的職責，設備的使用都會更加規范化，施工現場就會逐漸的變得秩序井然。在加強現場施工秩序控制力度也需要工作人員的積極配合，電力企業在變電站建設開展前要對工作人員進行相關的培訓，增強現場施工人員秩序控制度。施工人員在上崗前通過培訓學習來提高自己專業水平，讓每一位工作人員都清楚的知道自己的職責，從而進一步加強現場施工秩序控制度。

　　(三)加強現場施工管理工作的監督

　　為了變電站建設工程的施工順利完成，電力企業一定要加大現場施工管理工作的監督，管理人員和施工人員要要加強現場施工是監督管理意識的培養，通過會議宣傳等方式來宣傳變電站現場施工安全的重要性以及安全監督管理的重要性，幫助施工人員及管理人員增強現場施工時監督管理意識，盡量減少違規的施工行為。電力企業還要設立專門的現場施工監測小組對現場施工管理制度的落實進行長期的監察，如果在監察過程中發現任何的事故隱患，就要積極采取相應措施，確保變電站建設現場施工順利進行。

　　(四)加強施工現場安全措施

　　加強安全措施對變電站建設現場施工過程控制有重要的作用。工程施工中變電站建設中安全性是首要考慮的，是工程施工中重點強調的。提高變電站建設領導者的安全意識，加強安全學習，開展現場施工安全講座，讓施工人員了解變電站建設現場施工中存在的危險，充分了解如何避免危險，遇到危險后如何做。在現場施工開始前施工人員必須帶好安全帽等安全護具。領導者需要針對施工現場經常出現的安全問題進行歸納研究，以防發生更嚴重的事故。電力企業工作人員要加強自身的安全意識，在現場施工隨時宣傳安全作業的重要性，懸掛安全標語條幅，讓施工人員意識到工作的危險，做好相關的預防。很多安全事故都是安全檢查疏漏的，所以需要電力企業對變電站建設進行安全監督，變電站建設中可以建立安全小組制定專業的安全計劃，對施工現場進行定時檢查，容易出現安全問題的區域進行重點盤查，發現安全隱患及時改正，降低安全事故的發生減少因安全事故對變電站建設帶來的經濟損失。

　　三、結論

　　變電站是電力企業中重要的部分，對電力系統電力的輸送有著重要意義。現在我國變電站建設現場施工過程中存在著很多問題，阻礙了變電站建設。電力企業要通過完善現場施工的管理制度、加強現場施工秩序控制力度和現場監督等措施提高變電站的施工質量，保證電力系統的穩定運行。