隨著社會的發展和人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高了，建筑不僅要美觀，還要實用，安全。這些因素都是在建筑工程中需要考慮的問題。本文是一篇工程造價職稱論文，主要論述了建筑工程造價動態控制和管理。

　　摘要：在對建筑工程全過程造價動態管控的內容進行分析基礎上，探討了當前建筑工程造價管理和控制工作中存在的主要問題。以提高建筑工程造價管理和控制的整體水平為目的，從工程建設全過程提出了對應的造價管理策略和建議，形成了相對完善的工程造價動態管理控制體系。

　　關鍵詞：建筑工程,造價管理,動態控制

　　我國經濟的快速發展促進了建筑行業規模的持續擴大，這也使得建筑行業環境的市場競爭能力日趨激烈。在當前激烈的競爭環境下，建筑工程造價管理方面存在的問題開始暴露出來，并影響到建筑工程的經營和管理。因此，在建筑工程項目建設過程中要對工程造價進行管理和控制，保證建筑工程項目建設的經濟效益。

　　1、建筑工程全過程造價動態管控的內容

　　所謂全過程造價動態管控就是指在項目設計及施工中，將投資金額控制在允許的限額范圍內，并在項目實施過程中對超過設計限額的環節進行及時糾正，保證工程項目的整體建設效益達到預定目標。在具體的實施過程中要從以下三方面入手：①管控工程項目內容：建筑工程的全過程項目動態控制工作的內容主要是對項目的大小及活動數量進行實時控制，從而將各種不同、無效項目活動及沒有必要實施的環節進行消除，達到節省工程建設成本的目的。其次，要對活動方法進行控制，通過對工程建設項目的施工方法進行改進，達到節省資源、降低建設成本的目的;②控制造價結算：該項內容的主要目的是對工程建設及施工成本進行間接的管理，從而達到有效降低項目貸款利息，提高工程項目投資資金利用效率的目的。③控制項目資源：在對項目資源進行控制過程中，必須要對各種資源物流進行管理，通過對物流過程中的成本消耗、資金浪費現象進行控制;其次，要對各種類型資源進行優化配置，對項目資源進行合理配置，避免出現資源浪費等問題。

　　2、建筑工程造價存在的主要問題

　　2.1造價動態管理缺少必要的管理機制

　　在當前的建筑行業中，因為監督機制不夠健全，項目實施過程中存在著暗箱操作、不按規矩辦事、行賄受賄、減少工程期限等問題，使得建筑工程項目建設質量不能得到有效保證，影響了工程造價動態管理的效果。

　　2.2工程造價管理缺乏合理的引導

　　通過市場經濟的合理引導是實現建筑工程項目資源整合及合理規劃的一個重要方式。但是，當前部分建筑施工企業的建筑工程造價管控方法依然使用傳統的計價定額方法，一定程度上限制了建筑工程造價管理水平，影響了建筑行業企業的持續發展。

　　3、基于全過程的建筑工程造價動態控制策略和建議

　　3.1項目決策控制

　　建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應該開始進行，這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預算進行控制，將可以在較大程度上實現工程造價的控制。執行過程中可以采取的具體措施包括：①對項目建設可行性進行分析，并搜集相關的預算資料和文件，分析工程項目建設當地的價格、地理環境等，對工程造價進行合理管理;②根據國家規定和條例，在工程造價編制中要對工程預結算審核、材料審批和保管維護等進行整體規劃，并將建設全周期中的所有支出都納入到項目明細中。

　　3.2設計階段的控制策略和建議

　　(1)優選設計方案設計任務書是的投資估算額是工程項目建設投資的最高限額，同時也是工程造價管理的重要參考依據。設計單位和造價管理人員必須樹立現代造價核算與管理意識，避免其中存在的重技術輕經濟行為，將技術、經濟、設計和造價核算等整合起來，避免出現管控脫節的現象。另外，要基于建筑工程項目結構及功能實際需求，通過定性與定量結合的方式對設計方案進行分析，在確定工程造價的基礎上選擇最佳的設計方案，使得工程建設方案符合相關的經濟技術指標。(2)采取清單計價模式招投標是建筑企業確定并選擇最優設計方案的重要方式，而且可以對中標項目進行相對準確的投資估算，為工程造價管理提供有效支持。所以，為了保證招投標工作的有效性，在工程項目招投標過程中要積極推廣應用清單計價模式，通過選擇最佳報價來提升建筑企業的競爭優勢，為造價管理工作打下堅實的制度保障基礎。

　　3.3施工階段的造價控制策略和建議

　　(1)工程項目施工材料的管控對工程項目施工過程中的材料價格進行管理和控制對保證工程建設質量尤為重要。在具體的實施過程中，要根據實際的工程項目建設要求合理選擇材料，并通過市場調查的方式形成建設材料及設備的價格標準，并根據合同中的內容和要求對材料、設備進行補充與完善。(2)強化合同管理在工程項目施工過程中，要明確交待合同中明確提出的事項，并將經濟責任交底工作落實到位，保證施工項目處于合同具體要求之下有序展開。同時，要定期做好合同的執行情況檢查工作，通過有效溝通、協調的方式保證合同管理工作規范化、程序化、標準化。(3)合理控制設計變更與簽證事件當前，由于工程簽證及設計變更導致的工程造價成本增加大約占到工程竣工結算的7%-20%左右。因此，做好工程簽證與設計變更的管理工作尤為重要。而降低工程索賠是工程造價控制的一個重要方面。但是，工程索賠又是客觀存在，不可避免的。這時，相關部門要正確對待，避免因為索賠事件處理不及時、不合理而導致工程停工。通常，要積極的與施工單位進行溝通，盡量將總體損失降至最低。

　　3.4竣工結算階段的造價控制策略與建議

　　竣工結算階段是建筑工程項目建設的最后環節，是對整個工程項目建設成果的檢查和驗收。在造價控制方面，該階段的工作主要是要對工程項目建設期間的資金支出進行審核，保證所有支出的合理性。

　　參考文獻：

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　　工程造價論文發表期刊推薦《工程建設與設計》期刊以設計師、工程建設人員、管理人員為主要讀者對象，以工程建設項目實施全過程優化為宗旨，以介紹先進設計技術為主要內容，是工程設計行業一份重要的綜合性科技期刊。根據中國科學文獻計量研究中心數據顯示，期刊在總被引用頻次統計進入建筑類（建筑結構）期刊的前5名，影響因子排位一直居于同類期刊前10名。期刊發行至21個國家和地區，擁有美國國會圖書館、東京大學、新加坡國家圖書館、法國國防部等國外高端用戶和國內上千家工程設計單位。