摘要：在船舶建造過程中，質量管理具有舉足輕重的地位，質量管理是造船企業發展的必要組成部分。只有嚴格的質量控制，才能保證船舶工業的穩定發展。船舶是海上和水上的主要交通工具。因此，在制造過程中，要樹立正確的質量意識，保證貨物和人員的安全，優化質量管理的內容，深刻認識船舶質量管理的重要性。

　　關鍵詞：質量管理；船舶建造；質量管理

　　項目質量管理是指企業為項目的開發和實施而開展的一系列質量保證活動，主要包括質量目標實現、質量實施過程、質量項目管理，造船工程復雜，系統龐大，涉及的信息量較大，在船舶建造工程的質量管理過程中，需要開展系統、全面的質量管理模式，加強合作與協調，提高船舶建造工程的質量。

　　1我國的船舶制造項目質量管理現狀及存在的問題

　　1.1我國的船舶制造項目質量管理現狀

　　隨著國際形勢的嚴峻，對造船質量提出了更嚴格的要求。中國地形復雜，河流湖泊較多，造船項目龐大，質量管理比較困難，中國近年來造船行業取得了較快的發展，但由于中國造船業勞動強度高，工作條件惡劣，導致人員流動性大，質量管理困難；而且由于創新意識缺乏，技術水平有限，很難在船舶的服務、制造速度以及通信設計上取得突破，很多小規模的造船企業生產出來的船只負荷小、排量小，很難在海上運行，根本難以承受惡劣的海洋環境。要改變這種現象，只有更新觀念，引進先進的制造技術，重視船舶的質量管理。只有這樣，才有能力和國外造船業競爭。因此，加強船舶質量管理勢在必行。

　　1.2我國的船舶制造項目質量管理存在的問題

　　1.2.1建設管理方面

　　在船舶建造招標過程中，一些施工單位只注重設計施工單位的資質和投標文件的編制，而忽視了對設計建造的實物船舶的質量檢驗和調查。招投標管理不規范，有招投標中人為干預的跡象。為節省設計和施工投資，選擇設計和施工資質較低的投標人進行設計、施工和施工任務。在工程建設的過程中,雖然項目招標系統,項目法人責任制、項目施工管理系統和項目施工質量任期系統已經實現,沒有認真執行或實施效果不高,這是一個現象,系統尚未實現。

　　1.2.2設計管理方面

　　很多設計單位在進行船舶設計的時候，由于專業水平不高，設計的文件具有很多問題，尤其是圖紙表述不清楚，細節不詳細、不完整，也沒有進行專業的校對，施工人員理解不透徹，導致施工的過程中出現很多問題，施工單位需要花費大量的精力和人力去溝通和理解，有時施工變更時也沒有及時通知設計單位，導致質量管理出現問題。

　　2船舶建造工程管理改善的策略

　　2.1船舶建造之前的質量管理

　　2.1.1從設計源頭上強調規范

　　為了提高船舶建造質量，確保后續生產和建設中沒有問題，必須規范船舶設計內容的管理。為了達到相應的工作目的，設計者必須遵循施工現場，施工人員還應進行必要的反饋工作，實施相應的設計內容，遇到可疑的設計問題，遵循相關規范。設計和改造，實施一些質量問題，規范船舶建造速度和整體施工質量。同時，在該過程中，及時分析和分解質量保證反饋表，從而提高設計和工作效率。

　　2.1.2對技術進行標準化管理

　　船舶工程在設計的過程中，應規范圖紙的設計，相關內容的設計必須遵循相關規定和標準，尤其是安裝圖紙和加工圖紙應當規范、詳細。項目管理人員應該整理工作日志，妥善保管相關的文件、及時記錄施工過程中出現的問題，檢查相關設備的證書，這些文件和材料都將是竣工驗收的重要憑證。

　　2.2船舶建造過程中的質量管理

　　2.2.1堅持按標準組織生產

　　標準化質量管理是造船過程中的重要組成部分。在造船企業中，標準的內容可分為管理標準和技術標準兩大類。工作標準的內容與管理標準基本上分離，屬于管理標準。在技術標準體系中，每一個標準都是根據產品質量標準來達到相應的產品質量和服務內容的。在安裝各種設備、材料、部件時，必須嚴格按照圖紙內容進行，按照相應的技術規范，大部分內容和方法應做好質量工作。展示設計要求和意圖確保項目質量。此外，這些工具和儀器應定期檢查，以確保可靠的性能，避免停工和返工。

　　2.2.2在施工過程中做好質保措施

　　為了在施工過程中實施質量保證措施，必須首先優化工人的技術力量。隨著船廠規模的擴大，對勞動力的需求也在增加。過多的新電會對建筑物產生影響。因此，一要在施工中加強對勞動者的培訓，優化相應的技術力量。二要保證施工環境和施工條件。在施工過程中，預測潛在的不利因素，防止和控制可能的影響。例如，在雨季，避免油漆和燃燒。在焊接的情況下，當提升諸如主機之類的大部件時，其周圍的磨削工作應該暫停。最后，在施工現場設立指揮部，處理突發事件，協調各部門施工中出現的問題，提高施工效率。

　　2.2.3完善工程管理體系

　　在船舶質量管理的過程中，項目管理人員一定要重視現場的管理，設立一定的工作區域，如施工區、物資存放區、休息區，針對每個區域制定相應的管理制度。項目經理應加強現場的監督，提高施工人員的質量意識，明確施工人員的職責，創造良好的施工環境。建立必要的考核制度，完善獎懲規則，共同管理獎金和工人的工作質量，對那些沒有動力的人，甚至是那些懶惰和不工作的人，給予實質性的懲罰。工作質量高、工作認真的人們得到獎勵，以提高施工人員的積極性，提高工程質量。

　　3結語

　　船舶工程復雜，對質量管理要求較高，項目管理人員應加強質量管理意識，在施工前做好施工設計，采取必要的預防措施，在施工的過程中嚴格監督，加強質量管理，施工完成后應進行嚴格的檢驗，采取專業的方式進行驗收，全面預防質量問題的出現，這樣不僅能提高工程質量，還可以提高項目管理水平，促進船舶行業的健康發展。

　　參考文獻

　　[1]佚名.水文測量船舶工程質量管理探討[J].價值工程,2018,37(35).

　　[2]朱惠如,王跟東,呂海華.船舶內裝工程在生產過程中的質量控制技術初探[J].中國高新技術企業,2017(1).

　　[3]張珍強.船舶焊接變形的形成研究與控制方法[J].建材與裝飾,2017(46).

　　作者郭芮萱

　　推薦閱讀：船舶力學期刊審稿時間多久