這篇建筑施工論文發表了建筑項目施工階段工程造價的發展，項目施工階段工程造價控制難度比較大，建筑企業如何才能更好的發展呢?對建筑項目施工階段工程造價影響因素進行了分析，并進一步提出了建筑項目施工階段工程造價的控制措施，以便于其他工程造價施工階段的控制和管理提供必要的參考。

　　關鍵詞：建筑項目;施工階段;工程造價;影響因素;控制措施

　　前言

　　任何一項建筑項目，施工階段都是為最為關鍵的部分，施工階段不僅直接關系到整體工程項目的質量，同時還是對工程造價帶來影響的最關鍵階段。一直接來在建筑項目實施過程中，建筑企業都是將工程造價放在工程末期，而對工程項目實施的其他階段的造價控制不重視，這樣事后核對會導致工程造價偏離和失真現象發生。因此需要針對施工階段來強化對工程造價的有效控制，以此來全面提高建筑企業的經濟效益。

　　1建筑項目施工階段工程造價影響因素分析

　　1.1招投標環節

　　工程中標價格是在招投標環節確定下來，其也是制定合同價的前提條件。因此在招投標階段，如果一旦出現不規范操作行為，則會導致中標價格失真，從而影響整體工程造價的準確性和科學性，造成工程造價失控。

　　1.2合同的簽訂與管理

　　建筑工程合同簽訂后則工程造價即確定下來，造價控制需要以建筑工程合同作為重要依據。因此在合同簽訂與管理過程中一旦出現不利因素，也會影響工程造價的有效控制。

　　1.3施工組織設計審查過程風險

　　施工組織設計是確定工程合同價的一個重要依據，而且設計質量會對工程帶來直接的影響。在工程施工過程中，一旦工程合同出現調整，則會引起施工組織設計發生變化，這必然會對工程價格帶來了較大的影響，需要采取及時的補救措施。這也決定了在施工組織設計審查環節上如果出現失誤，則會對工程造價的控制帶來直接的影響。

　　1.4工程材料的管理

　　在整個工程項目實施過程中，需要大量的材料，這也使材料費用占總體造價比重較大，因此材料的管理與工程造價控制具有直接的關系。當前部分工程項目施工過程中，存在偷工減料行為，對工程質量帶來了嚴重的影響。在實際工程項目實施過程中，材料的管控具有較大的難度，很難達到準確控制，這也是影響工程造價失真的最主要因素。

　　1.5竣工結算的控制

　　這一環節作為工程造價最后控制環節，在此環節加大審核力度，也能夠達到節約工程造價的目的。通過對工程進行嚴格審核，及時找出施工漏洞，在改善工程施工的質量的同時，也能夠實現對工程造價的有效控制。

　　2建筑項目施工階段工程造價的控制措施

　　2.1落實招投標環節的規范化

　　招投標階段作為建筑工程實施過程中極為關鍵的一個階段，通過強化對投投標階段的規范化管理，有利于實現對工程造價的有效控制。因此在招投標階段，無論是建設企業還是施工企業都需要遵循公開、公正和公平原則來強化對投投標工作的監管，全面提高招標投方案的編制質量，強化評標人的工作效率和綜合素質，使其能夠以嚴謹的工作作風來開展招投標工作。施工企業需要對擬投標項目的地理互不干涉、地質情況及周邊環境等進行充分了解，對可能會對工程成本投入帶來影響的因素進行分析，并盡量進行規避，合理編制施工組織計劃，采用先進的施工技術和措施，以保證投標方案經濟上的合理性和技術上的可行性。全面提升招標人員的職業素質，使其在招標工作中能夠在保持雙方利益均衡的前提下認真對待，從而實現雙方的互利共贏。

　　2.2加強合同管理

　　在建筑項目施工階段，需要重視合同管理工作，特別是合同中與工程造價計價內容或是對工程計價具有一定影響的條款更要給予充分關注。同時還要對合同簽訂過程中給予更多的重視，落實好合同簽訂制度，有效的提高合同簽訂的規范性，強化簽訂流程的約束力，提高合同管理的水平。

　　2.3優化施工組織設計內容

　　在施工過程中，需要構建完善的工程項目管理體系，為施工組織設計的順利實施起到有效的保障作用。對于選擇的施工方案要合理進行優化，充分的利用現代化技術資源來實現對工程造價成本的有效控制。合理進行分工，并制定責任追究制度，以此來提高施工人員的責任意識，實現良好的配合，有效的面對復雜的施工現場，及時解決施工過程中遇到的各種問題，全面提高對工程造價的動態管理和控制，確保工程造價控制的靈活性。

　　2.4強化對工程材料的管理

　　工程材料占工程造價比例較大，因此在施工過程中，需要嚴格控制工程材料詢價、采購、進場，有效的控制好材料的成本支出。在具體材料管理工作中，需要根據合同簽訂情況，并與施工組織設計擬定的建筑材料采購計劃有效結合，嚴格控制材料質量、進場時間、保管和出庫等程序，控制好材料質量，避免材料質量缺陷而導致材料成本增加和浪費現象發生。同時還要重視新材料的有效應用，在確保工程造價合理的基礎上，盡可能應用性價比高的新材料。

　　2.5嚴格竣工結算審核

　　在建筑工程項目施工過程中，竣工結算作為最后一個環節，需要重視竣工結算審核工作，以此來有效的降低工程成本，實現對工程造價的有效控制。這就需要竣工結算人員工具備良好的專業技能和職業素養，在具體工作中按照工程量計算標準和計價軟件，并以竣工資料作為依據，以此來編制高質量的竣工結算書。嚴格核對工程量，避免核算環節出現漏洞。同時還要對施工合同的規定進行詳細解讀，在審核過程中保證不多項、不錯項及不漏項，保證審核項目的完整性。還要深入施工現場進行實地考察，確保結算內容與施工現場實際情況之間具有一致性。只有這樣才能有效的提高工程造價的合理性和準確性，確保實現對工程造價的有效控制。

　　3結束語

　　在建筑工程項目施工過程中，對工程造價帶來影響的因素較多，因此需要強化對施工階段工程造價的控制，不僅要強化對招投標環節的有效管控，而且還要重視建筑工程合同的管理工作，對施工組織設計進行不斷優化，加強對施工材料的有效管理，嚴格竣工結算的審核，以此來減少工程成本的支出，在確保工程質量的同時，實現對工程造價的有效控制，為建筑行業的健康、持續發展起到積極的促進作用。

　　參考文獻

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　　[2]凌建剛，吳斌，黎錦明.施工階段工程造價控制管理的措施分析[J].中華民居，2012(2).

　　[3]李夙敏.建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討[J].中外建筑，2012(12).

　　作者：郭項男 單位：秦皇島海三建設工程發展股份有限公司

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