摘要：隨著信息技術的快速發展，“互聯網+”的信息浪潮迅速改變著傳統建筑行業的管理方式，建筑業作為我國國民經濟發展的支柱產業，在“互聯網+”的背景下，必須積極通過大數據、物聯網、云計算、BIM技術等各類先進技術的綜合運用，打造智慧工地系統平臺，及時匯總分析各類業務數據，使施工管理逐步實現協同、共享，有效提升建筑企業管理水平。

　　關鍵詞：互聯網+；智慧工地；信息技術

　　1引言

　　工程項目施工現場的管理是建筑企業長久以來面臨的難題，隨著計算機技術的快速發展應用，尤其是大數據、物聯網、云計算等技術的逐漸成熟，在“互聯網+”背景下，集團型建筑企業的數字化轉型迫在眉睫，智慧工地應運而生。智慧工地的建設是對工地進行智能監控，通過視頻監控、環境監測、信息交互、應急系統等多方面相結合構建智能化工地。智慧工地總體結構體現為以綜合管理平臺為中心，通過網絡傳輸實現橫向接入互聯，縱向平臺互聯，基于平臺服務，實現工地數字化、智能化、信息化的綜合管理，進而對項目工地進行監管。

　　2智慧工地背景及概述

　　住房城鄉建設部在《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》中，針對工程建設信息化監管方面特別指出要建立完善數字化成果交付系統，加強信息技術在工程質量安全管理中的應用，推進信息技術在工程現場環境能耗監測和建筑垃圾管理中的應用，通過對施工現場監管信息的采集和匯總，實現信息互聯共享，提高建筑工地的監管水平。《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》中，明確提出了加快推動新一代信息技術與建筑工業化技術協同發展，在建造全過程加大BIM、互聯網、物聯網、大數據、移動通信、人工智能等新技術的集成與創新應用。智慧工地是利用信息技術建立智慧型的工地，充分應用物聯網、云計算、大數據、人工智能等先進技術，搭建以項目為主體的多方協同、多級聯動、管理預控、整合高效的智慧工地平臺，實現對施工現場人員、安全、質量、進度、環境、設備等環節在線監測，將事后處理轉變為事前預防、事中控制，打破傳統的“垂直式”運行，提高工程項目施工安全標準化、信息化、規范化水平。

　　3智慧工地現狀

　　近年來隨著信息技術的快速發展，信息技術在各個行業中都得到了滲透與普及，成為了人們工作、生活中不可缺少的一部分，建筑企業也意識到信息技術在企業轉型發展中的重要性，但受制于建筑企業業務種類多、項目地點散、跨區管理難度大等特點，信息化水平相對較低，尤其是智慧工地建設較為緩慢，總體來看，智慧工地建設中存在諸多問題，比如：一是智慧工地與項目管理難以實現有效融合；二是項目現場以人工防護為主，無法及時有效分析現場人的行為和物的狀態，現場管理自動化程度較低；三是項目現場人員流動性較高，這些都嚴重制約著智慧工地的發展。總結智慧工地建設現狀，主要以下幾個方面問題。

　　3.1頂層設計不夠細致

　　智慧工地建設與一般意義的建設工程項目不同，其覆蓋的范圍較為廣泛，現場建設施工較為復雜。目前大部分建筑企業都沒有公司層面分類分級建立智慧工地建設標準，主要依靠項目部獨自建設，數據不能歸集、分析，形成信息孤島，顯著影響智慧工地的實際效果。

　　3.2智慧工地軟件應用較為單一

　　現有智慧工地軟件系統應用范圍較為狹窄，大部分項目局限于勞務實名制系統、塔吊監測系統、升降機監測系統、圍擋噴淋系統，各類系統相對獨立，沒有進行數據對接，極大地限制了智慧工地軟件在現實工地中的應用，難以為現場施工提供個性化的服務，同時以BIM技術為依托的項目信息管理平臺，也基本處于起步發展階段。

　　3.3缺乏相關資金投入

　　智慧工地的建設需要大量資金投入，上線使用的智慧工地軟件由于內容較為單一并且數據相對獨立，短期內難以發揮有效作用，因而后續難以持續投入較多資金，不能貫徹到建設工程的各個環節，智慧工地往往表現為“面子”工程，僅僅服務于外部單位的來訪參觀，嚴重阻礙智慧工地的應用意見。

　　4“互聯網+”背景下智慧工地建設重點

　　4.1實行分層級管理

　　集團型建筑企業智慧工地主要實行三級管理，其中項目部主導數據采集、子分公司主導建設，集團總部主導數據分析，通過將工程建設中的人、機、料、法、環等各類要素信息實時或及時采集，實現數據交互與共享，幫助管理者從不同角度觀察、分析數據，聚焦趨勢規律，輔助管理者做出科學合理的決策。

　　4.2確定智慧工地建設標準

　　智慧工地平臺系統涵蓋人員實名制管理、視頻監控、塔機監測、吊鉤可視化、環境監測、高支模監測、大體積混凝土測溫、智能物料管理、BIM展示等各個環節，由于每個項目規模、體量、造價及業主要求不同，要從集團層面根據項目實際分類分級制訂智慧工地建設標準，設定相關的必建應用和選建應用，按照“前端自主、后端共享”的原則，由項目部根據自身實際對照建設，子分公司對各個項目部進行數據對接，集團進行數據集中展示。

　　4.3建設智慧工地平臺系統

　　根據各項目部智慧工地建設情況，建設集團智慧工地平臺，主要表現在以下幾個方面。①人員實名制管理。通過門禁系統錄入指紋或者人臉，使工人成為系統獲取數據的基本單位，工人在進出施工現場是可以直接人臉或指紋進出閘機，實現人與操作證一一對應，同時以植入芯片的智能安全帽代替考勤，通過GPS自動精準定位，實時掌握場內工人數量和人員位置分布。②視頻監控管理。通過互聯網實現視頻信號無線實時傳輸，在工地主要出入口和施工關鍵部位，采用高精度攝像頭實時監測，同時根據項目需要，可以通過安全管理人員攜帶手持單兵終端對現場進行巡查，將圖像實時同步到企業監控大屏，實現建筑企業集語音、視頻、數據通信于一體的指揮體系，真正實現調度指揮快速化、便捷化。③塔機監測。對塔機運行狀態數據實時監測，通過重量傳感器、傾角傳感器、回轉傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、風速傳感器等各類設備實現無限位監測、群塔防碰撞、區域保護、實時預警、遠程監管等內容，將相關數據實時傳輸到智慧工地平臺系統。④吊鉤可視化。通過在塔機加裝傳感器、攝像頭、大功率太陽能板等物聯網智能硬件，駕駛員通過顯示屏，可以實時看到吊裝全過程的影像，與塔機監測配套使用。⑤環境監測。實時監測現場PM2.5、PM10、風速、噪聲、溫濕度等，并將采集到的數據自動上傳至智慧工地平臺系統中，根據現場環境因素值，自動啟動相關噴淋設備，減少環境污染，實現綠色施工。⑥高支模監測。通過安裝傾斜傳感器、位移傳感器等相關傳感器，實時監測混凝土澆筑過程中高支模系統的軸壓、位移、傾斜等變化情況，超過閾值后，通過系統推送預警信息至管理人員，采取相應措施及時整改；同時作業現場聲光報警，提示作業人員撤離，有效避免因支撐系統變化過大發生垮塌事故。⑦大體積混凝土測溫。通過實時監測混凝土內外溫度變化，通過智慧工地系統了解施工點位溫度、溫差、降溫速率，超過預警溫差值時，系統會及時報警，避免出現結構質量事故。⑧智能物料管理。通過在施工現場地磅周邊及磅房內部，安裝相關的智慧物料硬件，實現對施工現場大宗物資驗收的智能采集，嚴防作弊行為，提升現場人員過磅效率，助力現場物資的精細化管控。⑨BIM展示。借助BIM三維可視化和手機端便攜性的特點，對方案交底進行優化，節點模型掛接交底資料，微信二維碼分享、手機端隨時查看，讓被動式技術交底變成通過新鮮事物的吸引和手機隨時可查的便利性，讓勞務人員主動學習技術交底，并且加深印象，提升技術交底水平。

　　5結語

　　智慧工地的建設與數字化技術緊密聯系，在“互聯網+”背景下，建筑企業要積極利用信息技術，主動建設智慧工地，加強施工現場數字監管，實現工地數據的全面采集與分析，有效提高建筑企業生產經營管理水平。

　　參考文獻

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　　祖建平