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工程造價影響因素及降低措施探討

來源:職稱論文發表指導網 作者:田編輯 發布時間:
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   摘要:摘要:造價管理是建筑工程項目管理的重要內容之一,工程造價工作質量與效率直接體現在工程質量的各個方面,并且決定了工程的最終收益。在造價管理過程中,是否及時準確地做出

  摘要:造價管理是建筑工程項目管理的重要內容之一,工程造價工作質量與效率直接體現在工程質量的各個方面,并且決定了工程的最終收益。在造價管理過程中,是否及時準確地做出各項決策、設計是否合理、是否嚴把質量關都會對造價造成一定的影響,工程造價決定了建筑工程的經濟收益與社會收益,要從各個方面入手,采取有針對性的措施,保證造價工作質量,將工程造價控制在合理的范圍內,發揮出工程管理的作用與價值。因此,有必要分析影響工程造價的因素,并采取有效的措施降低工程造價。

  關鍵詞:工程造價;影響因素;降低措

工程造價影響因素及降低措施探討

  當前,建筑行業的要求與標準在不斷提升,造價管理工作逐漸受到重視,并在工程管理中起到了至關重要的作用,決定了工程的整體質量與成本投入。現代建筑工程項目施工要通過高質量的造價管理實現對工程成本的控制,確保工程各流程有序銜接,從而控制好工程項目的時間投入與經濟效益。建筑企業要重視分析影響建筑工程造價的各項因素,為促進整個工程施工的順利進行采取行之有效的解決措施,有預見性地避免施工過程中存在的潛在風險,推動建筑工程穩健運行。

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  1降低工程造價的意義

  建筑工程造價管理在整個工程項目中的作用與價值是不可替代的,是現代建筑工程項目管理的必要條件,對建筑工程整體工程進度、工程計劃實踐及管理控制工作都發揮了重要的指導與監督作用,對建筑工程整體質量起到了把關的作用。以建筑企業的視角分析來看,及時有效地落實工程造價管理工作,可以提升資金的使用效率。造價管理工作的實踐成效能夠影響企業在資金規劃方面的能力,做好項目成本管控工作,直接關系到企業最終的利益,對建筑企業的可持續發展發揮了至關重要的影響。通常情況下,工程造價的主要對象就是企業的固定資產與無形資產,把握市場發展規律,及時掌握建筑市場動態是建筑企業提升自身競爭力的必要基礎,要對降低工程造價的相關政策進行深入的解讀與剖析,最大限度地做好建筑工程成本掌握工作,為提升建筑企業的經濟效益做出最大的努力。

  2影響建筑工程造價的各項因素

  諸多因素都會對建筑工程造價產生影響,需要深入建筑工程環節與細節中,認真分析各項因素,為降低建筑工程造價做好準備工作。

  2.1行業發展狀況與政策因素

  經濟社會推動了我國建筑行業的不斷變化與發展,市場的需求與機會也在逐漸增多。從建筑行業的發展情況來看,行業競爭有待進一步規范化,改變當前建筑行業不良競爭的現象,在行業監管方面應加大力度,建筑工程建設施工過程中,受材料價格的影響較大,需要處理好價格浮動變化的問題。此外,出臺的各項政策與法規也會對工程造價形成重要影響,面對瞬息萬變的市場環境,項目能否實施會成為一個問題,最終都將影響工到程造價。近年來,經濟形勢變幻莫測,建筑造價也難以保持穩定的狀態,工程造價管理勢必會受到影響。對建筑行業整體進行規范管理,有利于提升工程造價管理水平。

  2.2業主與工程組織的因素

  建筑工程施工要以業主滿意為方向,建立作為業主益的代表對建筑工程施工質量與效率進行監管。在工程立項的過程中,需要征得業主的意愿與需求,并以此進行工程項目施工設計。建筑的使用功能、樣式要求、建筑面積大小及建筑選址都會對工程造價產生影響。在控制工程造價的過程中,要綜合各項成本因素,改進并優化建筑工程施工方案。需要統計工程建筑需求,出具實踐性強的設計方案,確保整個項目的穩健運行,控制好工程造價以滿足各方需求。

  2.3設計相關因素

  建筑工程施工需要重視設計環節,此環節將對整個工程的造價產生重要影響。建筑工程的結構設計決定了工程造價的高低,要以工程設計為基礎進行造價預算。在工程設計環節需要顧及成本因素,對工程的整體造價進行有效控制。建筑工程進行施工作業后,如果發生設計變化,有可能會導致工程整體造價發生變化,多數情況下會出現工程超支的情況。根據目前建筑工程設計與設計變更情況分析來看,建筑工程設計在功能性與安全性方面較為重視,往往會由于這兩方面原因改變工程設計,但忽視了技術投入在經濟方面的影響,最終造成工程預算與實際造價存在較大的差異,不但會影響后續施工的實施情況,還會對工程造價產生影響。

  2.4材料因素

  建筑工程將設計規劃落實到實踐項目中的過程,需要耗費大量的人力資源、物力資源與設備資源,各項投入對工程整體都會產生重要影響。考慮到建筑工程環境復雜、環節復雜、后續報批程序煩雜,需要以工程施工現場的簽證作為審批結算的標準。現場簽證支出在工程造價中發揮了重要作用,只有做好現場簽證工作,才能保證后續審批結算環節有序進行。面對重大建筑施工項目需要較長施工周期的情況下,應逐次分批地采購施工材料,組織施工材料入場。施工材料價格浮動、人力勞動成本變化,在施工過程中都會對造價產生牽一發而動全身的影響。當前工程造價管理工作在材料費用與人工費用方面的監管工作沒有做到位,造價人員在實踐工作中表現得較為被動,疏于施工管理為造價失控提供了條件,對企業經濟效益造成了嚴重影響。

  2.5工程造價管理因素

  在工程施工建設過程中,若沒有做好可行性研究工作、沒能以量化的方式落實造價管理工作、缺乏風險預見性,都會導致工程造價上升。由于在建筑工程立項初期沒有進行深入透徹的分析,調研工作沒有做到位,使得可行性研究工作達不到相應的標準。在進行施工設計的過程中,沒能充分結合各項影響經濟的因素,投資估算工作缺乏精準性,最終造成工程造價偏高。在急需出具工程計劃、具體施工方案選擇性不多的情況下,設計方案缺乏精準性。施工過程沒能考慮各項影響因素,工程變更管理嚴重不足,為工程項目留下了隱患,難以確保工程造價不會受到影響。3降低工程造價的有效對策高質量的工程造價管理應貫徹到建筑工程的各個環節中,為了控制好工程造價,避免工程造價超出預算的情況發生,需要從工程立項開始開展工程造價工作,對建筑工程的各個環節與細則進行造價管理。

  3.1投資決策階段造價控制

  在決策投資階段需要對業主的需求進行分析,探究工程是否具備可行性。若沒有做足可行性研究,容易導致工程造價失控,建設單位、咨詢單位及業主之間是否能夠保持高效暢通地溝通交流,會對工程造價產生直接影響,只有高效通暢地溝通交流才能控制好投資預算質量,有效降低工程預算與實際工程造價之間的偏差。做好投資決策階段工程造價控制工作需要從以下幾個方面入手:首先,要以最新的工程建設標準為依據,遵循各項政策與規范法規。但在工程實踐過程中,為了達到較高的安全需求,有些建筑項目的標準會設計得過高,從而提升工程成本,造成工程造價上升。因此,要遵循科學合理的建筑標準,從綜合視角出發,對建筑工程進行投資決策,在設計建筑工程標準時考慮經濟因素。其次,要綜合各項因素進行工程選址,為工程建筑成本投入、工程施工質量及工程施工進程奠定良好基礎,為了協調工程的經濟成本投入與實用需求,要根據工程的具體需求,在選址時充分考慮周圍環境、實踐施工條件及建筑材料是否容易實現等因素。在保證施工質量的基礎上,考慮建筑施工技藝與設備的經濟投入,綜合考慮建筑工程中的相關工程施工因素,如給排水工程、電氣工程等,在保證施工質量達到工程建設標準的情況下,首選在經濟方面占據優勢的計劃方案。同時,要根據工程的具體施工情況選擇相應的機械設備,對比租賃與購買哪種方式更佳,在達到工程施工需求的同時,有效降低工程成本投入。

  3.2在設計階段控制

  工程造價要想控制好工程造價,為建筑企業節省造價成本,需要從以下幾個方向入手,做好建筑工程造價管理工作:首先,加大經濟管理力度。建筑工程設計需要經歷初步設計階段與施工圖紙設計階段,并且在施工設計中納入經濟核算因素,完成初步設計后,以市場動態為基礎編制大概預算。因此,在工程設計環節,需要造價管理人員將工程預算定額、建筑預算內容考慮其中,控制好工程造價。其次積極嘗試標準設計。在設計的過程中以通用標準為基準,利用通用性構件案進行設計,規范標準的設計能夠有效提升造價管理的質量與效率,在標準化設計模式下有效縮短工程施工周期,降低工程成本投入。最后,實施限額設計。這種設計方式是以總概算設計為基礎進行,對工程造價進行嚴格把控,并且能夠為后續造價提供指導。在對建筑工程設計情況進行綜合評定時,通常應用限額設計,在此造價管理過程中,要綜合對比各項設計方案,追究工程造價責任具體到個人,從而綜合衡量工程技術與造價。

  3.3工程實施階段造價控制

  在工程施工階段進行造價管理工作時,需要做到如下內容:首先,有計劃地使用施工資金,以工程施工計劃為基礎,管理工程資金,在工程施工前需要做好資金規劃,嚴格按照規劃內容使用資金,嚴格控制造價,達到工程資金使用需求。其次,加大現場管理力度,工程技術交底是工程動工前需要完成的工作,要讓施工人員做好施工相關準備,提高對施工質量的控制,嚴格管理工程施工材料與施工設備,保證施工材料與施工設備滿足工程標準,發揮出施工監理在工程中的管理力度,堅持事前控制的工作方式,找出工程造假管理中的難點內容,協調好各項管理事項,在保證施工進度的同時降低工程投入成本。最后,加大工程變更管理力度,以合同為依據開展各項施工作業,控制好工程變更,組織好各部門在施工過程中的配合工作,防范工程變更造成成本增加或索賠的情況發生。

  4結語

  綜上所述,經濟社會的快速發展推動了建筑工程的發展,面對日益激烈的競爭環境,建筑工程造價管理決定了建筑企業未來的發展空間。需要全面分析在建筑工程施工造價過程中存在的影響因素,對建筑工程全過程進行分析,把握施工各環節的重點內容,有針對性地做好造價管理工作,靈活熟練地應用各項造價管理方式,充分考慮各項能夠降低工程造價的途徑,把控工程各環節造價管理細節,在提升建筑施工單位經濟效益的同時,推動建筑工程可持續發展。

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  孟建帥

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