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新時(shí)期的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理

來源:職稱論文發(fā)表指導(dǎo)網(wǎng) 作者:田編輯 發(fā)布時(shí)間:
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   摘要:摘要:在建筑施工過程中,項(xiàng)目管理是一項(xiàng)不容忽視的工作。要保證建筑項(xiàng)目取得可觀的經(jīng)濟(jì)利潤,就要抓好施工工藝管理,確保作業(yè)活動(dòng)安全,采用恰當(dāng)?shù)呐e措,改進(jìn)項(xiàng)目的施工方略。

  摘要:在建筑施工過程中,項(xiàng)目管理是一項(xiàng)不容忽視的工作。要保證建筑項(xiàng)目取得可觀的經(jīng)濟(jì)利潤,就要抓好施工工藝管理,確保作業(yè)活動(dòng)安全,采用恰當(dāng)?shù)呐e措,改進(jìn)項(xiàng)目的施工方略。本研究重點(diǎn)剖析當(dāng)今時(shí)代建筑項(xiàng)目有關(guān)的施工工藝和管控工作,期望為推動(dòng)建筑項(xiàng)目的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;施工項(xiàng)目管理

新時(shí)期的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理

  建筑工程的施工技術(shù)管理包含許多內(nèi)容,主要涵蓋施工安全、工程進(jìn)度和施工質(zhì)量三個(gè)板塊,貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程。行之有效的工程項(xiàng)目管理是確保建筑工程項(xiàng)目平穩(wěn)進(jìn)行的決定性因素,在整個(gè)工程施工中起著至關(guān)重要的作用。優(yōu)化工程項(xiàng)目管理制度,提升項(xiàng)目管理水平,就能更好地確保工程的整體效益,保障工程的順利進(jìn)行。

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  1建筑工程施工技術(shù)分析

  1.1斜屋面混凝土施工技術(shù)

  斜屋面在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用較廣,多用于現(xiàn)代房屋的建造,斜屋面的坡度和板厚都有嚴(yán)格的要求,坡度通常要求高于40°,低于60°,板子厚度應(yīng)大于12cm。在建筑工程的實(shí)際施工中,經(jīng)常出現(xiàn)因鋼筋密度過大、間距較小,從而引起雙面支撐操作時(shí)振動(dòng)棒難以出入的現(xiàn)象。為了避免這一問題,在實(shí)際澆筑施工時(shí),施工人員往往會(huì)使用單面支模的方法進(jìn)行操作。不僅如此,混凝土的澆鑄方式對(duì)施工質(zhì)量也有較大影響,如果混凝土表面平整度不夠或者振搗不夠密實(shí),就容易產(chǎn)生空洞、蜂窩等質(zhì)量問題,因此在進(jìn)行澆鑄時(shí)應(yīng)當(dāng)在混凝土從泵管流出的同時(shí)進(jìn)行振搗,將澆筑區(qū)域溢出的混凝土移動(dòng)到?jīng)]有及時(shí)澆筑的區(qū)域。為了確保混凝土的澆鑄均勻,初步澆鑄結(jié)束后需要靜置干燥60min,然后使用平板振搗器,利用自上而下的方式進(jìn)行振搗操作。

  1.2軟土地基施工技術(shù)

  軟土層中有很多孔隙,這些孔隙會(huì)因?yàn)楹慷l(fā)生壓縮或膨脹,進(jìn)而導(dǎo)致地基發(fā)生變化。因此,在進(jìn)行軟土地基工程施工時(shí),需要充分考慮其地質(zhì)的特殊性,根據(jù)實(shí)際的施工情況,制定科學(xué)的施工計(jì)劃,最大程度上保證工程施工的平穩(wěn)推進(jìn)。如果施工區(qū)域的地下水深較大,在進(jìn)行工程施工時(shí)可以對(duì)地基進(jìn)行淺埋處理,從而減少地基的變形。除此之外,在實(shí)際的工程建設(shè)施工中,還經(jīng)常運(yùn)用豎向排水固結(jié)技術(shù)、表層處理技術(shù)等方式處理軟土地基,進(jìn)而控制軟土層的變形,保證建筑施工的順利進(jìn)行。表層處理技術(shù)能夠強(qiáng)化土層,有效提高施工基礎(chǔ)的承載能力和穩(wěn)定性,適用于建筑底基層的基礎(chǔ)層較為薄弱的地質(zhì)情況,在工程施工中具有十分重要的作用。

  建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理

  2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容

  建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理牽涉內(nèi)容眾多,應(yīng)當(dāng)基于施工的現(xiàn)實(shí)情況,綜合考量對(duì)項(xiàng)目施工有一定影響的各種要素,進(jìn)而達(dá)成對(duì)建筑施工總體控制的目標(biāo),保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。一般來說,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容包含施工材料數(shù)量的測(cè)算、聯(lián)系材料供貨商進(jìn)行供貨、確認(rèn)材料的材質(zhì)、規(guī)格、品牌、質(zhì)量等內(nèi)容。由于建筑工程涉及的施工材料種類較多,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要根據(jù)材料的不同特質(zhì)做好標(biāo)識(shí),以便在后續(xù)施工中使用,標(biāo)識(shí)內(nèi)容通常包括品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作還包含對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理、腳手架搭設(shè)、做好防火準(zhǔn)備等。

  2.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

  建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不僅包含對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的管理,還應(yīng)涵蓋對(duì)施工成本與市場(chǎng)的管理,這樣才能有效發(fā)揮建筑工程施工管理的工作職能。施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作旨在確保工程的建造質(zhì)量、控制工程的施工成本、促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展,在進(jìn)行建筑工程的生產(chǎn)經(jīng)營中,有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以確保施工合理,減少或避免工程施工中的浪費(fèi)。想要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,就必須制定科學(xué)、合理、規(guī)范的施工原則,并要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能協(xié)調(diào)好各部門、各要素之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的主觀隨意性,這樣就能充分保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)秩序,提高工程建設(shè)施工的整體效率,提升工程的管理效益,確保工程的建造質(zhì)量。

  3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理

  3.1實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的信息化管理

  建筑項(xiàng)目牽涉的企業(yè)與人員眾多,一般會(huì)涉及到地方政府涉及部門、監(jiān)督管理部門、項(xiàng)目建設(shè)部門等諸多部門的權(quán)益,為提升建筑項(xiàng)目的管理效果,建筑公司應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息化管理模式開展管理活動(dòng)。施工技術(shù)的信息化管理內(nèi)容通常涵蓋財(cái)務(wù)管理、施工管理、機(jī)械材料管理、預(yù)算管理、合同管理等多個(gè)部分,在進(jìn)行管理時(shí),需要結(jié)合不同單位的不同功能需求以及綜合利益進(jìn)行全面考量,進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)集知識(shí)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、情報(bào)管理、工程協(xié)調(diào)管理、建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)踐等功能于一身的,能夠?qū)ㄖこ滔嚓P(guān)信息資源進(jìn)行管理的綜合化信息平臺(tái)。

  舉例來說,如果建立了完備的信息化管理系統(tǒng),就可以針對(duì)工程施工相關(guān)的所有因素進(jìn)行全面分析,進(jìn)而確保分析結(jié)果的正確性,這樣就能更好地制定施工的具體方案,保證工程施工的順利進(jìn)行。舉例來說,如果在工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中因雨雪等惡劣天氣導(dǎo)致停工,就會(huì)拖延工程進(jìn)度,產(chǎn)生額外的建設(shè)成本,進(jìn)而影響整體工程的經(jīng)濟(jì)效益,而利用信息化系統(tǒng),就能針對(duì)這些因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,減少或避免建筑工程施工中的額外損失,確保工程施工的順利進(jìn)行。

  3.2實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的機(jī)械化管理

  建筑工程施工技術(shù)的機(jī)械化管理是提升項(xiàng)目管理水平的重要手段,有效的機(jī)械化管理離不開健全的機(jī)械操作管理制度,并且對(duì)設(shè)備作業(yè)人員的綜合素質(zhì)也有著嚴(yán)格的要求。在進(jìn)行機(jī)械化管理時(shí),一定要做好工作人員的甄選工作。此外,由于建筑工程施工涉及較多復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的使用,一旦出現(xiàn)操作錯(cuò)誤,不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)度,還可能對(duì)操作人員的生命安全造成威脅,因此,機(jī)械設(shè)備的操作人員必須具備相應(yīng)的知識(shí)技能,施工企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)審查,并設(shè)置定期的培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)禁不具備專業(yè)技能、不符合考核標(biāo)準(zhǔn)的人員上崗工作,這樣才能充分保障施工安全,確保工程順利進(jìn)行。

  4結(jié)語

  建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在整個(gè)工程建設(shè)中起著導(dǎo)向作用,做好施工技術(shù)管理與項(xiàng)目管理,設(shè)置合理的綜合管理制度,采取科學(xué)的管理手段,就能充分確保工程施工安全,提升工程施工質(zhì)量,從而推動(dòng)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  鮑建軍

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