摘 要：建筑工程的特點是施工周期長、施工技術涉及面廣、施工人員眾多等，同時隨著建筑工程的規模日益龐大、施工技術越來越復雜等因素的影響，如何在建筑工程施工過程中實施有效管理，成了保證施工進度、施工質量以及成本控制的重要問題，同時也是施工單位體現自身社會效益與經濟效益的重要措施。本文從建筑工程施工過程管理的重要性入手，進一步提出建筑工程施工管理措施。

　　關鍵詞：建筑工程,施工過程,管理措施

　　在建筑工程施工過程中，技術工藝、材料機械、施工條件、人為因素、施工環境等因素都會對施工管理產生一定的影響，因此要實現建筑工程施工過程的有效管理，就必須對施工過程中的規律進行動態把握并實施科學管理，從而使項目目標得以實現。與此同時，隨著建筑工程市場的競爭越來越激烈，施工單位只有通過全面、科學的施工過程管理，才能確保其自身的社會效益與經濟效益最大化。

　　一、建筑工程施工過程管理重要性分析

　　建筑工程項目的施工過程極其復雜且涉及面廣，其中的影響因素眾多。而施工單位為在競爭激烈的建筑工程市場中占有一席之地，使企業的社會信譽得到提升，就必須確保建筑工程項目按時保質地完成。而要實現這個目標，就必須從現場施工管理力度的加強入手，從工程項目設計交底與圖紙會審開始，逐項做好施工過程中的測量定位、施工材料的檢驗試驗、工程質量驗收等工作，從而在建筑工程項目的施工全過程實施動態化管理，使施工過程中出現的問題得到及時解決，進而保證建筑工程項目的施工進度與施工質量。為施工企業實現社會與經濟效益的雙贏提供良好的基礎保證。

　　二、建筑工程施工過程管理措施研究

　　(一)設計交底與圖紙會審

　　設計交底應在施工單位收到施工圖后盡快進行。由監理單位主持、設計單位主講，建設單位、承建單位項目負責人和各專業技術負責人參加。設計交底由設計單位全面介紹設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施、新材料、新工藝的使用及對易被忽視的技術問題等作出說明，并提出具體要求。施工單位對設計交底要做好充分的準備工作，并在交底會上就圖紙中有要求、施工中可能出現問題的進行提問，并做好書面記錄。設計交底使參與施工的有關人員了解設計圖紙要求和特點，做到心中有數，掌握工程的重點和關鍵。

　　施工圖紙會審工作由建設單位主持，組織設計、施工、監理等單位有關人員參加，分專業進行會審，若分批提供圖紙就應分次會審。施工單位收到施工圖紙后，應對施工圖紙進行深入分析與認識，如存在疑問，則應書面提出并由建設單位與設計單位解答，同時必須形成書面圖紙會審資料記錄存檔。圖紙會審時，應抓住以下幾個關鍵要點：

　　1.設計圖紙是否符合國家有關技術政策、強制性標準和批準的設計文件規定，設計深度是否達到了規定的要求。

　　2.圖紙及設計說明是否完整、明確、齊全，尺寸、數據是否正確，圖紙之間有無矛盾等。

　　3.圖紙上各專業之間配合有無不協調問題，建筑、結構與設備安裝、管線之間有無矛盾、碰撞。

　　4.圖紙各部位尺寸和標高是否統一、準確。

　　5.對圖紙的修改建議與要求。

　　另外，在施工過程中，如遇不確定因素，施工單位則應及時與設計單位、建設單位及監理單位進行溝通協調，涉及到設計變更的，則應以變更文件為準，嚴格按文件的要求與標準開展施工。監理單位參加由設計單位直接向有關的施工技術負責人進行設計變更交底，以便理解設計變更的原因、要點及特點。

　　(二)定位測量及放線

　　定位測量及放線前，所用測量儀器和鋼尺必須經當地檢定部門檢定合格后方可使用。測量所使用的全站儀、經緯儀和水準儀應有產品合格證，使用期超過規定的年限后，應定期檢驗，合格后方可使用。鋼尺的檢定，根據《鋼卷尺檢定堆積》，檢定周期為一年。

　　校測原始依據測點。校測的起始依據為規則部門批準的規劃紅線和設計單位給定的水準點。由規劃部門批準的規劃紅線，是建設工程定位的依據。規劃紅線樁位由規劃部門給定，并由此引測規劃紅線，作為測量放線的依據。水準點由設計單位給定，是向現場引測標高的控制依據，一般至少提供兩個水準點。監理單位應會同建設、設計、施工等單位人員在現場當面交樁，并由施工單位對樁點做好保護工作。同時各方簽署交樁書面記錄。

　　場地控制網包括平面控制網、高程控制網，它是整個場地內建筑平面、高程定位控制的基本依據。場地平面控制應在建筑物外1~5m位置，必須包括：作為場地定位的確起始點和起始邊;建筑物的對稱軸線和主要軸線;弧形建筑物的圓心點和直徑方向;控制點之間應通視，易丈量，且便于長期保存。引入水準點要設在建筑物開挖和沉降范圍以外，一般建筑物附近要設兩個水準點或者設±0.000水平線，在整個場地內施測是，要能同時后視到兩個水準點。場地內水準點應構成閉合圖形。

　　(三)材料、設備的質量控制

　　在工程項目開工前，完成編制施工圖預算應，同時統計工程項目材料用量，以總工期與施工進度計劃為依據，制定相應的材料采購與使用計劃文件。現場施工項目部則應根據每種材料用量來制定分批送檢的計劃。對于工程主要結構施工材料，如砌塊、磚、碎石、砂子、水泥、焊件、鋼材等，則應設置專人在施工材料進場之前進行試驗，試驗報告則由施工單位、監理單位的專業人員共同簽字確認，經試驗合格后方可進場使用。對進場材料、設備的質量控制，關鍵要做好以下幾個方面工作：

　　1.掌握材料信息，協助業主優選供貨廠家：掌握材料、設備質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料、設備資源，從而就可確保工程質量，降低工程造價。

　　2.合理地組織、調度和管理材料、設備供應，加快材料、設備的周轉，減少材料、設備的占用量，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度、避免材料損失、變質。對某些存儲限期的材料(如水泥等)應按定期測試和“先到先用”的原則，發現變質材料，一律廢棄不用。

　　3.加強材料、設備檢查驗收，嚴把材料、設備質量關：主要工程材料、設備進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單;工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證;凡標志不清或認為質量有問題的材料，按其重要性進行檢驗批抽檢或全部檢驗;材料質量抽樣和檢驗方法，要能反映該批材料的質量性能;在現場配制的材料，經試配檢驗合格并經監理工程師認可后才能使用。

　　4.要重視材料、設備的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料、設備：主要裝飾材料及建筑配件在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;對材料性能、質量標準、適用范圍要充分了解，慎重選擇和使用;凡是用于重要結構、部位的材料、設備，使用時仔細地核對、認證其材料、設備的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求;新材料應用，必須通過試驗和鑒定;代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求;材料、設備認證不合格時，不許用于工程中。

　　(四)建筑工程質量驗收

　　按《建筑施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)規定，建筑工程質量驗收時一個單位最多可劃分為六個層次，即：單位、子單位、分部、子分部、分項、檢驗批。建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：

　　1.建筑工程施工質量應符合驗收標準和相關專業驗收規范的規定。

　　2.建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。

　　3.參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的相應資格。

　　4.工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

　　5.隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件。

　　6.涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

　　7.檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

　　8.對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

　　9.承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

　　10.工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查，并慶共同確認。

　　檢驗批與分項工程驗收

　　檢驗批質量驗收是整個工程質量驗收的基礎，驗收時應進行資料檢查和實物檢驗。資料檢查主要是檢查各施工工序的操作依據、質量檢查情況以及控制質量的各項管理制度等，即實際是對過程控制的檢查確認。實物檢驗應檢驗主控項目和一般項目。主控項目的條文是必須達到的要求，是保證工程安全和使用功能的重要檢驗項目，是對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目，是確定該檢驗批主要性能的，如混凝土、砂漿的強度等級是保證混凝土結構、砌體結構強度的重要性能。所以要求必須全部達到要求。如發現主控項目有不合格的點、處、構件，必須修補、返工或更換，最終使其達到合格。

　　分項工程的驗收在檢驗批的基礎上進行。分項工程質量驗收合格只要構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格。

　　分部(子分部)工程驗收

　　分部(子分部)工程質量應由總監理工程師組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收。分部工程的各分項工程必須已驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整。涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測，以保證和難工程的綜合質量和最終質量。這種檢測(檢驗)應由施工單位來檢測，檢測過程中可請監理工程師或建設單位有關負責人參加監督檢測工作，達到要求后形成檢測記錄簽字認可。觀感質量驗收，應綜合給出質量評價是，對于“差”的檢查點應通過返修處理等補救。

　　單位(子單位)工程驗收

　　單位(子單位)工程的質量驗收是工程質量驗收的最后一道把關，是對工程質量的一次總體綜合評價，是工程質量管理的一道重要程序。總包單位將各分部、子分部工程應有的質量控制資料進行核查，圖紙會審及變更記錄，定位測量放線記錄，施工操作依據、原材料、構配件等質量證書、按規定進行檢驗的檢測報告，隱蔽工程驗收記錄、施工中有關施工試驗、測試、檢驗以及抽樣檢測項目的檢測報告等。并須經總監理工程師進行核查確認，按單位工程所包含的分部、子分部分別核查，也可綜合抽查。核查后，將核查的情況填入記錄表，并對該項內容做出通過或通不過的結論。觀感質量評價是全面評價一個分部、子分部、單位的外觀及使用功能質量，促進施工過程的管理、成品保護，提高社會效益和環境效益。觀感質量檢查是實地對工程的一個全面檢查，核實質量控制資料，核查分項、分部工程驗收的正確性，及對在分項工程中不查找項目進行檢查等。如地面嚴重空鼓、起砂、墻面空鼓粗糙、門窗開啟不靈、關閉不嚴等項目的質量缺陷很多，就說明在分項、分部工程驗收時，掌握標準不嚴。分項分部求救不便測定的項目，在單位工程觀感評價中，給予核查。如建筑物的全市垂直度、上下窗口位置依稀及一些線角順直等項目，只有在單位工程質量最終檢查時，才能了解的更確切。

　　(五)工程參建人員的管理

　　在工程建設過程中，人、材料、機械、方法和環境是影響工程質量的五大主要因素。而對人的控制又是建筑工程整個施工過程管理中最為關鍵的一環。因為在工程建設過程中，所有的施工活動都離不不開人的參與。人對工程質量的影響主要取決于以下幾個方面：

　　1.人的理論水平、技術水平。

　　2.人的生理缺陷。有某種生理缺陷的人員承擔某些工程施工可能會引起安全事故，影響工程質量，甚至產生質量事故。

　　3.人的心理行為。人的勞動態度、注意力、情緒、責任心等，受社會、經濟、環境條件等的影響，在不同地點、不同時期會有所變化。不良的心理狀態極容易誘發質量、安全事故。

　　4、人的錯誤行為。

　　5.人的違紀違章行為。

　　工程建設的直接參與者包括：決策者、組織者、指揮者和操作者。工程建設中對人的因素進行控制，首要的是控制參與工程建設的主要管理人員的素質和能力，即審查主要管理人員的資質和資格。因為領導層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵。操作者的素質及質量意識直接影響到工程產品的優劣。目前我國建筑工程施工人員的組成大多以農村務工人員為主，普遍存在文化水平較低、安全意識不高等問題。給建筑工程項目的施工質量與安全帶來了一定的隱患。故對操作人員，主要審查其技術資質與條件是否符合要求。只有經過審查認可后，方可上崗操作。對于一些特殊作業、工序、檢驗和試驗人員，還應進行考核或必要的考試、評審，對其技能進行評定，發給相應的資格證書或上崗證明。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，不合格者可經過培訓，經審查認可后再執證上崗。

　　人對工程質量的影響，取決于其自身的政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等，應當全面綜合考慮。

　　建設項目是施工生產要素與現實結合的場所，施工領域里的問題集中反映在建設工程上。因此，全面提高建設項目綜合效益，有賴于建設工程的有效管理。

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