市場營銷的發(fā)展和建設是帶動當前經濟科技管理建設的一個主要方面，同時市場營銷的發(fā)展和應用技巧來說是值得大家關注的事項。

　　摘要：企業(yè)市場營銷活動在企業(yè)運行中的作用越來越突出，項目化管理也隨著時代的發(fā)展?jié)u漸變得重要起來。如何用項目化管理促進企業(yè)市場營銷活動，并利用專業(yè)性的營銷管理措施來管理市場經濟運行，這就需要對市場營銷活動的項目化管理進行明確的分析和控制，采取強有力的措施。

　　關鍵詞：企業(yè)管理,經濟發(fā)展,營銷措施,市場營銷論文

　　一、前言

　　企業(yè)的市場營銷活動是在特定的經營理念下進行的，它需要根據(jù)市場的變化，把握市場的動向，從而制定行之有效的營銷方案。市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客關系，從而達到盈利目的。企業(yè)市場營銷活動要注重市場調研，分析獲取的數(shù)據(jù)信息，之后確定市場營銷策略。市場營銷活動以市場為導向，制定具體的倡議計劃。而企業(yè)市場營銷活動的項目化管理，則是有特定的市場環(huán)境要求，在一定的組織機構內，利用有限的資源，在規(guī)定的時間內完成任務。

　　推薦期刊：《現(xiàn)代營銷》以弘揚“科教興國”為辦刊宗旨，以傳播“科學發(fā)展觀”為根本，以促進經濟、社會長足發(fā)展為任己，總結經濟實踐中的先進經驗，探索現(xiàn)代經濟的規(guī)律，傳播先進的管理經驗和科研成果，為廣大經濟、管理工作者、學術研究機構、企事業(yè)單位、高等院校教師提供學術交流的平臺。

　　二、市場營銷活動

　　市場是通過交易滿足顧客現(xiàn)在或是潛在需求的活動過程，市場營銷則是企業(yè)管理活動的一種。首先，市場營銷活動的制定，需要在特定條件下進行，需要以某種條件為導向。其具體表現(xiàn)則是為了滿足顧客需求，以達到企業(yè)獲利為目的。企業(yè)經營者結合本企業(yè)的實際狀況，進行市場調研，了解顧客的需求，制定正確的營銷策劃方案。

　　但企業(yè)經營者又該如何達到營銷目的，如何準確的確定生產出的產品在消費市場上的定位呢?項目化管理，具備企業(yè)市場營銷活動的一系列相關特性，可以提高企業(yè)市場經營活動實施的效果和效率，它的應用，在新時期企業(yè)市場營銷活動中，有著巨大的推動力和導向作用。

　　三、項目化管理的特征

　　市場營銷活動漸漸成為企業(yè)之間競爭的焦點，正確的營銷倡議對于提升一個企業(yè)的銷售業(yè)績有著巨大作用。營銷策略的正確與否，將關系到市場和消費者的交流，將潛在的市場消費力量轉化為實際的銷售業(yè)績。這樣一來，為了適應激烈競爭和對市場競爭威脅的控制，項目化管理應運而生。

　　項目化管理思想越來越多的深入到企業(yè)運營的各個方面，例如倡議管理、市場管理、人力資源管理、營銷管理等諸多領域。它的多元化模式，注重企業(yè)各個部門之間的配合，在一定程度上，“全員營銷”的項目化策略已經滲透到各個企業(yè)營銷策略的核心。

　　四、項目化管理對企業(yè)的影響

　　1.項目化管理最為直接的表現(xiàn)，則是實現(xiàn)營銷觀念的轉變

　　項目化管理強調所有部門的參與，涉及的范圍極廣，這樣一來，就形成了全員營銷的觀念。

　　2.促進企業(yè)文化提升

　　某一項目的確立，從開始到最后的完成，是一項長期工程。項目化管理的實行，潛移默化的提升員工之間的合作，以及能力的提升，進而促進企業(yè)文化的提升。

　　3.企業(yè)管理水平的提升

　　項目化管理調動員工的積極性，更是促進了管理層管理能力的提升，減少了部門之間的摩擦，有效合理的運用人力資源。參加項目化管理的員工將得到有效培訓，增加了本身的技能水平。

　　五、新時代企業(yè)市場營銷活動項目化管理的有效措施

　　1.明確的市場營銷活動目標

　　確定明確的營銷活動目標，是為了明確公司的倡議意圖，讓項目化管理有著明確的范圍。

　　2.準確無誤的市場調研

　　目標市場的調研，了解市場的需求，是一個企業(yè)盈利與否的關鍵。市場經濟受供求關系影響，對市場目標有了清晰認識后，對調研數(shù)據(jù)進行歸納分析，是制定正確營銷目標的關鍵。明確供求關系后，形成定量結果，從而制定營銷計劃。

　　3.預防營銷活動中的風險

　　市場中存在著諸多不穩(wěn)定因素，有時候，市場可以說是千變萬化。企業(yè)市場經營活動，必須要注意這些不穩(wěn)定因素，在遇到突發(fā)情況時，及時改變營銷活動措施，及時避免遭遇更大的風險，是進行市場營銷活動項目化管理不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

　　4.市場營銷活動后期工作

　　項目的終結應該有著明確的最后期限，以此來判斷最后是否達到了預期的效果。總結與回顧，查看最終指定的項目化營銷方案是否達到了預期效果，若是沒有，則要好好反思一下，這其中造成偏差的具體原因，從而進行完善，爭取下次避免偏差再次出現(xiàn)。

　　六、結束語

　　綜上所述，市場營銷環(huán)境千變萬化之下，確定明確的營銷經營目標，實現(xiàn)企業(yè)市場經營活動的項目化管理，日益重要起來。在新時代企業(yè)市場營銷活動項目策劃中，更應該注重營銷活動的目的性，準備把握市場動向，將企業(yè)的市場營銷活動當做一個重大項目進行管理。同時，還要明確項目化管理的有效措施，有效并且合理的利用資源，促進企業(yè)經濟的迅猛發(fā)展。