摘要:摘 要:新形勢(shì)背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步取得顯著成效,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位持續(xù)增強(qiáng),為更好滿足中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求,還需加強(qiáng)中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,從
摘 要:新形勢(shì)背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步取得顯著成效,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位持續(xù)增強(qiáng),為更好滿足中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求,還需加強(qiáng)中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,從系統(tǒng)視角提出中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑,探索新形勢(shì)下中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展策略,進(jìn)而通過(guò)有效的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式和應(yīng)用,提升中小企業(yè)發(fā)展水平和效率?????????????????????????????。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)下;中小企業(yè);“六位一體”;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

一、問(wèn)題的提出
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,制造業(yè)正經(jīng)歷深刻變革?????????????????????????????。在工業(yè)與信息技術(shù)深度融合以及“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”跨界融合的特殊機(jī)遇期,中國(guó)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展倡議,把加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套與合作,實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)融通發(fā)展作為系統(tǒng)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?????????????????????????????。六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展對(duì)于提升中小企業(yè)發(fā)展水平產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義和影響,又能增強(qiáng)中小企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,保證相關(guān)工作有序進(jìn)行。
二、新形勢(shì)下中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑
(一)協(xié)同創(chuàng)新是中小企業(yè)自身發(fā)展的需要
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的科技成果70%是來(lái)自于中小企業(yè),特別是創(chuàng)新型中小企業(yè)。中小企業(yè)具備機(jī)制靈活、充滿創(chuàng)新活力的優(yōu)勢(shì),能為制造業(yè)提供創(chuàng)新源頭。然而我國(guó)不少中小企業(yè)由于缺乏科學(xué)的發(fā)展方向定位,同時(shí)受資金、技術(shù)、人才等因素限制,競(jìng)爭(zhēng)力普遍落后,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,生存和發(fā)展前景堪憂。實(shí)現(xiàn)資源整合、與其他創(chuàng)新主體合作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,是中小企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。
(二)構(gòu)建中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑體系
結(jié)合中小企業(yè)在新形勢(shì)背景下所面臨的發(fā)展問(wèn)題,必須要加強(qiáng)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新工作。基于影響中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部因素剖析,本文遴選出“政策、平臺(tái)、方向、人力、技術(shù)與品牌”等促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵要素,同時(shí)依據(jù)這些要素協(xié)同發(fā)展關(guān)系的分析,構(gòu)建出“政策先行、平臺(tái)奠基、方向引領(lǐng)、人才保證、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、品牌增效”為一體的中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)協(xié)同發(fā)展路徑體系。國(guó)家政府與相關(guān)部門通過(guò)出臺(tái)相關(guān)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制政策,鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為中小企業(yè)建立并提供創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),指明其應(yīng)定位“專精特新”發(fā)展方向,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作與財(cái)政投入培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、提升技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建與管理意識(shí),讓中小企業(yè)在多元互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展中提質(zhì)增效,提升競(jìng)爭(zhēng)能力和實(shí)力。
三、新形勢(shì)下中小企業(yè)“六位一體”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)策略
(一)企業(yè)與政府政策的協(xié)同創(chuàng)新
現(xiàn)階段,在中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中,最主要的是加強(qiáng)企業(yè)與政府政策之間的協(xié)同創(chuàng)新,積極根據(jù)政府部門的相關(guān)政策要求,完善企業(yè)內(nèi)部管理工作制度,通過(guò)構(gòu)建協(xié)調(diào)關(guān)系的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政策之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,達(dá)到全方位分工協(xié)作和協(xié)同共進(jìn)的工作目標(biāo)。一方面,在政府政策協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,中小企業(yè)不僅需要獲得政府部門的項(xiàng)目計(jì)劃和資金等方面的支持,還要在與政府政策互動(dòng)的過(guò)程中。營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提升發(fā)展工作水平。同時(shí),政府的行業(yè)政策、科研創(chuàng)新人員激勵(lì)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策都能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直面影響,所以要想提升中小企業(yè)發(fā)展效率,還需要在這些政策方面,積極通過(guò)政府部門的引導(dǎo),完善自身工作方法和目標(biāo),還可以通過(guò)與政府建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享合作機(jī)制的方式,更好落實(shí)政府的相關(guān)政策和要求,不斷圍繞企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行項(xiàng)目的研發(fā)和工作的創(chuàng)新,進(jìn)而充分發(fā)揮政府政策的指導(dǎo)和宏觀調(diào)控作用,提升企業(yè)在社會(huì)服務(wù)方面的質(zhì)量和信譽(yù),又能間接地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府政策之間的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。另一方面,在與政府政策協(xié)同創(chuàng)新中,還要加大政府政策的落實(shí)力度,積極抓住政府相關(guān)政策和宏觀調(diào)控工作帶來(lái)的機(jī)遇,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平和實(shí)力,從而推動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展。
(二)企業(yè)與平臺(tái)用戶的協(xié)同創(chuàng)新
新時(shí)期背景下,中小企業(yè)六位一體協(xié)同發(fā)展,不僅需要在政策方面加大創(chuàng)新力度,還需要在平臺(tái)建立和各項(xiàng)工作完善等方面加強(qiáng)力度,積極采用與平臺(tái)用戶之間協(xié)同創(chuàng)新的方式,推動(dòng)中小企業(yè)在平臺(tái)用戶和目標(biāo)用戶方面的創(chuàng)新發(fā)展效率。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,可以積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)用戶進(jìn)行定位分析,還可以通過(guò)加強(qiáng)與目標(biāo)用戶之間信息溝通和交流的方式,盡可能地解決用戶對(duì)于企業(yè)在發(fā)展和管理方面的問(wèn)題,也可以堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作原則,構(gòu)建完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和發(fā)展環(huán)境,積極結(jié)合目標(biāo)用戶的發(fā)展需求,創(chuàng)新企業(yè)的各項(xiàng)管理工作模式和產(chǎn)品生產(chǎn)方式,進(jìn)而讓更多的人了解企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,并且對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力做出評(píng)價(jià),這也有利于企業(yè)明確自身發(fā)展工作問(wèn)題和不足,通過(guò)平臺(tái)互動(dòng)、提升發(fā)展水平和效率。另一方面,在中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中,還可以構(gòu)建與客戶之間的協(xié)同關(guān)系,積極通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和對(duì)外用戶管理平臺(tái),與客戶之間進(jìn)行系統(tǒng)和交流,幫助客戶更好識(shí)別企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的實(shí)際情況,也能通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)督和管理,了解企業(yè)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)需求,幫助企業(yè)準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品的有效研發(fā)與應(yīng)用。
結(jié)束語(yǔ):
新形勢(shì)背景下,中小企業(yè)六位一體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,需要積極結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)管理工作方法和模式的創(chuàng)新,從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度出發(fā),明確未來(lái)發(fā)展的方向,加強(qiáng)自身管理模式與理念的創(chuàng)新,還有要積極通過(guò)平臺(tái)和品牌,提升發(fā)展效率,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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作者華 敏 杜 佳
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