摘要：在我國市場經濟不斷深化發展的今天，外部市場需求的變化將直接影響國有企業的生存與發展。財務管理作為企業經營管理工作的核心，對促使國有企業快速適應外部環境的變化和發展，不斷提高自身競爭能力和發展能力具有至關重要的影響。因此在當前社會背景下，國有企業經營過程中應當特別注意從財務管理的角度分析問題，推動國有企業新時期現代化發展進程，爭取創造更大的社會經濟效益，為我國經濟社會的建設發展提供相應的支持和保障。本文對國有企業加強財務管理的意義進行了闡述，客觀分析了目前存在的問題，并提出了相應的對策建議，以期通過加強財務管理的手段推動國有企業改革進一步深化發展。

　　關鍵詞：國有企業財務管理對策建議

　　1國企推行財務管理的必要性

　　在現代企業管理當中，財務管理是主要內容，它是基于企業經營活動過程中已知的財務關系和財務活動而產生的，是以實現股東價值最大化為目標的一項綜合性工程。近幾年來，隨著我國市場經濟體制的逐步完善，企業生產經營方式不斷變化，其社會化和現代化水平不斷提升，財務活動愈加復雜，財務管理也經歷由低級到高級，由單一到多維度的發展過程，企業管理者逐漸意識到財務管理在企業管理中的作用及地位。尤其是在國有企業中，加強財務管理的優勢更為突出：首先，有利于國有企業合理有效安排資金的使用，提高資金周轉頻率，降低財務風險，減少財務損失；其次，有利于國有企業控制成本，改變以往只埋頭蠻干的舊習慣，更好地控制企業成本，使經濟效益得到最大化提升；最后，有利于國有企業及時發現生產經營中存在的問題，維護國有資產安全，確保國有資產的保值增值，提升國有企業整體管理水平。

　　2當前國有企業財務管理存在的問題

　　2.1缺乏財務管理意識，實踐應用缺乏全面性

　　大多數國有企業的財會人員和財務管理人員的職責并未做區分。在概念上，總認為財會部門只不過是公司的“賬房”，主要職能是定期為企業管理者及政府管理部門提供財務報表，大多時候充當籌資的工具、記錄與核算數字的機器。在時間上，大部分企業的財務管理仍停留在事后反饋，對企業經濟運作不能及時進行監控，難以實時跟蹤業務活動過程中出現的疑點，也未能迅速地向管理者提供相關的參考數據。在覆蓋面上，全面性原則是財務管理的基本原則，財務管理活動應自始至終貫穿于企業生產經營活動的全過程，對其每個環節進行監督與控制，這樣才能保證企業經營穩步有序及健康發展。然而當前大部分國有企業財務管理應用不夠全面，只作為固定資金和流動資金的管理，存在較大的片面性。

　　2.2財務管理機制不夠完善與健全，缺乏科學性

　　當前，我國正處于經濟體制轉軌時期，國有企業整體管理水平還很落后，傳統的財務管理思維方式仍在發揮作用，制約了財務管理機制的應用和發展。至今很多國有企業并未建立科學的財務管理體系，操作方式、方法陳舊，對市場環境適應性差。雖然隨著現代化企業管理制度的推行，許多國有企業管理層已經意識到財務管理機制的重要性，但是其職能的發揮仍不夠充分，企業財務管理機制還有待完善。另外，作為擔負特殊職能的國有企業，其內部關系相較于民營企業更為復雜，很多財務管理制度并不能得到很好的落實，財務監督機制的缺失讓管理者和財務人員在工作中利用職權作虛假財務報告以提高其業績的現象時有發生，以至于財務管理賬目混亂，致使國有企業管理存在弊端。

　　3加強國有企業財務管理的對策建議

　　3.1提升管理層的意識，應用多元化財務管理方法

　　管理層具備良好的財務管理意識是企業經營管理的基本前提，這個意識來源于現代化企業管理制度的需要，是國有企業改革發展的必然趨勢。管理層必須從企業整體倡議的高度來審視內部財務管理活動，將財務管理從傳統的記賬、算賬、制作報表為主轉向業務開拓、項目預算、財務控制、資金運作、決策支持等運營活動上，將財務管理與工作流程有機整合在一起，實現企業管理跨越式的發展，真正提高企業的核心競爭力。為了切實有效地實現國有企業財務管理相關職能，企業必須科學地統籌及規劃財務管理活動，提高財務管理的系統全面性。國有企業應該根據實際情況，對財務管理活動進行細化，制定出財務管理的階段性目標及總體目標，然后再根據不同時期財務管理目標有目的性的進行財務管理資源的合理配置，在科學規劃和具體管理措施的幫助下不斷積累管理經驗，提升財務管理水平。此外，財務管理目標的實現與所選擇和應用的財務管理方法密切相關。國有企業需要擯棄陳舊過時的方法，提高財務管理方法的創新程度及有效性，加大對財務管理信息化軟件的應用，借助財務管理軟件和新技術，提高財務管理準確性和效率。

　　3.2建立健全財務管理制度，完善財務管理機制

　　要改變當前國有企業財務管理的現狀，必須根據國有企業的特點系統化地改革財務管理制度，建立完善的現代財務管理機制。一方面，加強國有企業內部財務監督，提升企業管理層對財務管理的重視程度。另一方面，根據企業自身內部情況，借鑒其他企業成功財務管理經驗，制定適合本企業的財務管理制度。區別于傳統的財務管理職能外，該制度還應具備以下特征：第一，預見的特征。這方面和財務風險控制緊密相關，但必須強調的是，可以利用企業財務管理制度進行可預見性的決策輔助，充分發揮財務管理在企業經營管理以及預算中的優勢，為企業管理者進行決策時提供更具準確性的決策參考，并且對前瞻性決策有著更好的倡議預判功能。第二，監控的特征。通過實施企業財務管理，可以對企業所有經營環節的資金流向以及負債償還等方面的情況進行監控，更好地對相關管理者的行為進行全過程監控，包括事前、事中以及事后的監督，防止出現職務風險，更新企業精神內涵，以此實現國有企業的良性發展。

　　4結語

　　在當今競爭激烈的市場環境中，國有企業作為掌握重大倡議資源、與國家安全和穩定息息相關的特殊部門，在我國的經濟發展當中具有重要的地位。財務管理作為管理核心在國有企業生存發展中更是具有重要影響。未來應進一步加強對財務管理工作的重視程度，著力建立和完善財務管理機制與體制，促進企業財務管理水平的提升，以推動我國國民經濟的良好發展。

　　參考文獻

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