【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理過程當中會遇到對外投資以及財務管理等風險問題，所以需要企業(yè)管理者采取合理方式加強對對外投資和財務管理的風險控制。論文主要就企業(yè)對外投資以及財務管理的風險控制問題和對策進行研究，以供相關專業(yè)人士參考和借鑒。

　　【關鍵詞】企業(yè)；對外投資；財務管理；風險控制

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　　1引言

　　企業(yè)在實際經(jīng)營發(fā)展的過程當中，需要高度重視對外投資工作，還應當加強對財務管理風險的管控，要求企業(yè)提高財務管理水平和管理質量。針對財務管理當中問題，要提出合理科學的措施加以解決，這樣才能夠讓企業(yè)逐步形成相對合理、科學以及完善的財務管理模式，實現(xiàn)對企業(yè)資金的合理利用，提高資金利用效率，保障資金安全，實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

　　2企業(yè)對外投資存在的問題

　　2.1對外投資存在盲目性

　　目前，企業(yè)在實際發(fā)展過程當中面臨著較大的市場競爭壓力，為了有效緩解競爭壓力就應當采取合理的措施，進一步強化對外投資管理工作。對于目前的企業(yè)相關決策和管理層人員而言，往往期待通過使用對外投資的方法促使企業(yè)的規(guī)模擴大，但是大部分企業(yè)管理者以及決策者往往忽略了自身實際狀況，對投資項目實際情況缺乏具體考量，盲目進行對外投資，將資金投向一些和企業(yè)本身經(jīng)營關聯(lián)不大或者沒有任何關聯(lián)的領域。在這樣的情況下，雖然一定程度上促使企業(yè)可以在發(fā)展過程當中經(jīng)營領域更為多元化，但是由于對外投資過程當中缺乏計劃和方案，投資存在比較大的盲目性，造成企業(yè)流動資金得不到合理的應用，直接影響了企業(yè)主營業(yè)務的發(fā)展，同時，很容易導致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉問題，對于企業(yè)健康、穩(wěn)定及持續(xù)發(fā)展帶來了一定的限制和制約[1]。

　　2.2對外投資風險防范意識薄弱

　　對于企業(yè)而言，對外投資的過程當中要求強化風險管理和風險控制工作，這樣才能夠實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，規(guī)避企業(yè)對外投資風險。目前，大多數(shù)企業(yè)缺乏相對專業(yè)的對外投資風險管理隊伍，同時，企業(yè)管理者缺乏對于投資項目風險管理和控制的能力，缺乏專業(yè)法律顧問，這樣無法針對投資合同的相關條款進行全面編制以及審核，經(jīng)常會出現(xiàn)合同漏洞問題，在出現(xiàn)矛盾的情況下很難進行法律裁決[2]。

　　3企業(yè)財務管理存在的問題

　　3.1財務管理風險防范意識薄弱

　　對于目前企業(yè)而言，為了能夠生存和發(fā)展下去，應當開展持續(xù)性經(jīng)營活動。經(jīng)營活動通常都會產(chǎn)生大量現(xiàn)金流動，運作資金的過程當中，企業(yè)很容易出現(xiàn)財務風險問題。某些企業(yè)自我防范意識相對薄弱，為了促使自身銷售量得到提高，往往會采用賒銷的方法來吸引客戶，這種方式很容易導致一些應收賬款難以實現(xiàn)成功的回收，進而造成壞賬問題，長此以往，很容易對企業(yè)帶來重大財務風險，對于企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴重不良影響。

　　3.2信息未得到充分利用

　　財務管理工作在開展的過程當中，由于企業(yè)具備了數(shù)據(jù)量龐大的信息，這樣勢必會對財務管理工作造成一定影響和阻礙。為了有效提高財務管理水平和質量，大部分企業(yè)通常都是采用電子化設備來開展財務管理工作，從而保障數(shù)據(jù)管理的準確性和科學性。但是依然存在小部分的企業(yè)沒有充分利用財務信息，未能促使財務信息的作用得到充分發(fā)揮，缺乏對于信息的更加深層次的分析和研究，很容易造成企業(yè)在實際經(jīng)營管理過程當中無法達到理想目標以及獲取經(jīng)濟效益[3]。

　　4風險控制的具體改進措施

　　4.1建立完善的風險評估機制

　　對于當前企業(yè)來說，在實際運營管理的過程當中，各個環(huán)節(jié)都存在著諸多的風險。為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要構建相對完善和健全的風險評估機制，這對于企業(yè)開展良好的經(jīng)營管理工作具有不可忽略的重要價值和重要意義。對于目前現(xiàn)代化企業(yè)而言，要求其構建完善系統(tǒng)化的風險評估機制，同時，還應當構建良好的風險解決方案。對于企業(yè)規(guī)劃部門而言，還應當制定相對科學合理的投資發(fā)展目標，對于實施方案進行細化，進一步強化企業(yè)投資決策工作。除此之外，為了實現(xiàn)更加良好的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要對各部門的職責、任務進行具體安排，明確劃分，這樣就可以將風險控制工作全面貫徹落實到每一個員工身上，讓員工的權責劃分明確。同時，也可以保障員工和員工之間可以實現(xiàn)良好溝通交流，有效地避免了一旦出現(xiàn)問題員工之間互相推諉責任的情況發(fā)生，有利于保障企業(yè)風險評估機制實現(xiàn)健康穩(wěn)定的運行，這樣在發(fā)現(xiàn)問題之后，企業(yè)管理者可以及時地采取措施加以糾正。

　　4.2充分利用企業(yè)信息

　　隨著科學技術和社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，對于目前的企業(yè)而言，在開展經(jīng)營管理活動的過程當中，要加強對現(xiàn)代化科學技術的廣泛應用。例如，可以使用金蝶、用友等財務管理軟件加強對財務數(shù)據(jù)的登記、分析工作。但是依然存在大部分的企業(yè)沒有對于上述信息軟件進行充分利用的情況。企業(yè)需要針對財務管理信息加強專業(yè)化數(shù)據(jù)分析工作，財務管理工作開展的過程當中要求員工尋找漏洞問題，還應當采取合理有效方式加以解決。與此同時，現(xiàn)代企業(yè)還需要構建相對自動化的信息處理預警系統(tǒng)，針對各項財務信息要實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，這樣才能夠保障財務管理工作的質量得到全面提升，同時，可以顯著提高財務管理工作的效率和水平，能夠針對異常的數(shù)據(jù)實時加強預警工作，避免企業(yè)發(fā)生較大的財務風險問題。

　　5結語

　　綜上所述，在目前為了促使企業(yè)能夠在競爭激烈的環(huán)境當中占據(jù)有利的地位，同時，為了實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，需要企業(yè)加強風險防范以及風險控制，要對于投資決策以及風險評估進行改良和完善，有效地降低對外投資的風險。

　　【參考文獻】

　　【1】張曉瑜.投資者法律保護、雙邊投資協(xié)定及二者關系對企業(yè)對外直接投資的影響研究[J].中國物價,2020(02):36-39.

　　【2】張曉濤,王淳,劉億.中國企業(yè)對外直接投資政治風險研究———基于大型問題項目的證據(jù)[J].中央財經(jīng)大學學報,2020(01):118-128.

　　【3】李富有,王運良.引進外資是否促進中國對外直接投資?———基于空間溢出與門檻特征的經(jīng)驗分析[J].統(tǒng)計與信息論壇,2020,35(01):45-52.