摘要：從對機電設備管理的重視程度和對機電設備維護技術的先進性兩方面分析我國煤炭機電設備管理現狀，并針對性地提出煤炭機電設備管理和維護的措施，包括強化機電設備維護工作，創新維護技術，創新管理方法。

　　關鍵詞：煤礦,機電設備,管理,維護

　　引言

　　在煤礦企業生產活動中，機電設備扮演著十分重要的角色，對企業生產活動的順利進行具有深遠影響。作為物質技術基礎，機電設備在工作效率提升、生產活動安全、生產秩序化等方面也具有不可替代的作用，因而做好機電設備管理工作是每個煤礦企業需要思考和研究的重要問題。煤礦機電設備管理工作包括多方面內容，如設備購置、安裝使用、更新改造以及報廢等。

　　推薦期刊：《機電設備》雜志專業范圍涉及工業設備、電氣自動化、液壓與氣動、制冷與空調、環保機械、物流機式、柴油機、泵、閥、風機、壓縮機、船舶輔助機械以及船舶電氣設備等。編輯部還與國際技術傳媒合作，逐漸增加雜志中有關國外先進應用技術的報導和市場信息。讀者對象為從事于機電設備研究，開發、應用、維修管理，以及機電產品營銷，采購人員、工程技術人員和理工專業的大專院校師生。

　　1機電設備維修管理方式

　　在整個煤礦機電設備管理工作中，機電設備維修是其中重要構成部分。維護工作的開展以機電設備正常運行為目的。在煤礦企業生產活動中，會出現機電設備機體或零部件出現問題的情況，這種情況發生后在第一時間采取針對性的維修措施可以使設備精度和功能恢復到初始狀態，對保證機電設備使用年限具有積極的作用。值得注意的是，煤炭機電設備維護成本清晰可見，但由維修不當所造成的損失卻是無法估量的，如圖1所示就形象地表達出了上述現象。在進行煤炭機電設備管理和維修工作中需要結合機電設備運行規律以及生產要求等因素來開展，制定合理的維修方案，最大限度的降低機電設備生命周期內消耗的成本。當下維修方式主要包括事后維修、改善維修和預防維修。這就要求煤礦企業在制定機電設備管理和維修方案的過程中應針對具體情況來制定最終的執行方案[1]。

　　2我國煤炭機電設備管理現狀

　　在“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的大趨勢背景下，煤炭行業產能調整成為社會關注的熱點。然而受煤礦企業生產環境的影響，煤炭機電設備管理存在著以下幾方面的問題。

　　2.1對機電設備管理重視程度不足

　　就目前我國煤炭企業發展情況分析，一些企業為了保證正常生產活動的進行，無限期的使用機電設備，這些煤炭機電設備長時間處于高負荷運行狀態，甚至部分機電存在著“帶病工作”的現象。同時受煤炭企業特殊生產環境的影響，大量的灰塵對設備運行會產生不利影響。另外在現代化科學技術的發展帶動下，國外先進的技術以及機電設備已投入使用并生產，然而受各方面因素的影響，我國部分煤炭企業仍在使用陳舊的機電設備，同時也沒有制定有效的維護保養方案，機電設備運行中存在著巨大的安全隱患，這也是煤炭企業不重視機電設備管理和維護的一大表現。

　　2.2維護技術落后

　　在現代化工業技術高速發展背景下，煤炭企業經濟效益的提升與機電設備穩定運行之間有著密切的聯系，故而煤炭生產活動對機電設備運行也提出了更高要求，就目前國內煤炭企業情況分析發現，大部分企業仍以計劃性維護方案為主，對機電設備創新以及改善等方面的重視不足，使得機電設備維護不及時，無論是在性能還是在工作效率方面與國外相比還存在著一定差距。

　　3探究煤炭機電設備的管理和維護措施

　　3.1強化機電設備維護工作

　　首先，重視煤炭機電設備管理和維護工作。煤炭生產與生產活動所處的環境都比較惡劣，多種因素都會對機電設備運行造成一定的干擾，故而必須做好設備的管理和維護工作。例如應加大在溫度和濕度方面的重視。煤炭機電設備運行環境溫度不能過低，一旦溫度過低，機電設備啟動就可能會發生問題，從而對正常生產活動造成影響，故而煤礦企業應當為機電設備創建一個良好的工作環境，最大限度的降低由此對設備造成的干擾。其次，增加這方面的資金投入。煤礦企業領導層對機電設備管理和維護工作的重視是保證具體措施落實的根本。身為管理者應從根本上認識到企業各項活動的開展都是以經濟效益的提升為目的的，可以說經濟效益、高質量安全生產之間有著密切的影響關系，這就提高了對機電設備性能的要求，突出了機電設備管理和維護工作在其中的重要性[2]。

　　3.2創新維護技術

　　在煤炭行業發展歷程中，科學技術發揮著至關重要的作用，尤其是一些新技術和新工藝在煤炭生產中的應用對提升生產效率、保障生產安全具有十分重要的影響，為我國煤炭行業的進步做出了突出貢獻，例如全面監測系統在機電設備運行中的應用可以實現對機電設備運行狀態及數據的實時監測。生產指揮人員可以利用調度控制臺對機電設備運行狀態進行檢測，在第一時間了解和記錄電鏟、重車、卸載點運行情況;生產指揮人員可以將二維地圖顯示在顯示屏上，以便及時了解煤礦下工程情況，及時排查設備運行故障;車輛智能調度系統的應用打破了傳統調度方式的壁壘，實現了管理體制的創新，如圖2所示。

　　3.3創新管理方法

　　煤炭機電設備管理方法的制定需要從經濟、技術等多方面綜合考慮，通過周期性管理方法的運用來實現對機電設備的綜合化管理。第一，作為管理人員首先應了解并掌握管理區域內機電設備運行狀態，通過對機電運行數據信息的調查分析來確定機電設備維護保養周期，為相關機電設備維護計劃的制定提供參考依據。另外還應結合煤礦機電設備情況，及時引進先進的技術設備，提升企業綜合競爭實力。第二，作為操作人員及檢修人員，在日常工作中應做好機電設備使用和維修維護方面的工作，嚴格執行既定的規章制度，實現對機電設備的精細化管理，為機電設備性能的提升奠定扎實的基礎。最后，據目前情況分析，在我國煤炭企業中，計劃性管理是常見的機電設備管理方法之一，從管理效果分析，通過計劃性管理方法的執行可以掌握設備各方面的參數，為維護方案的制定提供可靠的參考依據。

　　4結語

　　在煤炭企業可持續化發展過程中，機電設備正常運行發揮著十分重要的作用，因此煤炭企業必須結合實際情況，綜合管理、資金、技術、人才等多方面的情況實施綜合化管理和維護方案，將機電設備管理和維護工作落實到人，為設備使用性能的提高，使用周期的延長奠定扎實基礎。

　　參考文獻

　　[1]姚玉強.煤礦井下機電設備管理維護注意要點[J].科技創新與應用，2017(1)：166.

　　[2]趙云雷.如何做好煤礦機電設備管理運維工作[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2017(3)：22-23.